中南大学商学院教授王昶亲授,教你轻松推演企业战略!一部心法、两种思维、三三口诀、四类战略、七个步骤,战略推演其实很简单!
本书将战略推演总结提炼为一部心法,即“知己知彼明方向,路线行动配资源”。采用极简化的思维,围绕“机会洞察”、“路线设计”和“资源配置”等三大要素展开,主干清晰,知识点明确,并配有思维导图。
从实际应用上,本书设计了战略推演手册,详细介绍了每步推演的任务、逻辑、要点及其应用工具,完成后还配有推演检思,进一步检验推演结论的合理性和一致性。为帮助大家学会应用“七步法”,本书的下篇还按照不同战略类型,选取了四个案例,分别按照战略推演的步骤和结构进行了全景呈现。
此外,本书特别编写了三个附录,附录 A是《当代战略简史》,回顾了战略管理理论的发展脉络、主要流派和主要观点,进一步提升大家的战略理论素养;附录 B是《学好战略指引》,介绍了最新战略...
战略推演:获取竞争优势的思维与方法
主播:启辰说过要听话 播放:1.7万次最近更新: 2022-09-22
节目列表
正序 | 倒序
- 101 前言 你的战略需要推演
- 202 上篇 战略推演方法
- 303 第1章 推演架构
- 404 一部战略心法
- 505 两种战略思维
- 606 三大战略要素
- 707 四种战略类型
- 808 五项推演价值
- 909 第2章 会洞察推演
- 1010 推演目的
- 1111 推演逻辑
- 1212 形势研判
- 1313 矛盾识别
- 1414 中心任务
- 1515 推演呈现
- 1616 第3章 路线设计之一:总体路
- 1717 推演目的
- 1818 推演逻辑
- 1919 发展思路
- 2020 战略目标
- 2121 推演呈现
- 2222 第4章 线设计之二:业务路线
- 2323 推演目的
- 2424 推演逻辑
- 2525 客户选择
- 2626 价值定位
- 2727 价值获取
- 2828 业务活动
- 2929 战略控制
- 3030 推演呈现
- 3131 第5章 路线设计之三:行动路线
- 3232 推演目的
- 3333 推演逻辑
- 3434 推演任务
- 3535 分类施策
- 3636 业务增长行动路线
- 3737 市场领先行动路线
- 3838 创新赶超行动路线
- 3939 战略转型行动路线
- 4040 推演呈现
- 4141 第6章 资源配置
- 4242 推演目的
- 4343 推演逻辑
- 4444 战略资源配置 战略资源保障能力评估
- 4545 组织结构适配 组织结构适配性评估
- 4646 体制机制优化
- 4747 推演呈现
- 4848 中篇 战略推演手册
- 4949 第7章 战略推演操作手册
- 5050 战略推演知识复盘
- 5151 七步法操作要诀 推演预热
- 5252 模块一:机会洞察 推演任务
- 5353 模块二:路线设计 推演任务
- 5454 模块三:资源配置 推演任务
- 5555 战略推演检思与呈现
- 5656 第8章 战略推演规程手册
- 5757 参与对象
- 5858 组织程序
- 5959 角色分工 角色类型设计
- 6060 氛围营造
- 6161 场地安排
- 6262 配套工具 推演所需模板表格
- 6363 下篇 战略推演呈现
- 6464 第9章 三只松鼠:互联网休闲食品领跑
- 6565 公司基本情况
- 6666 第一步,形势研判 环境侧
- 6767 第二步,矛盾识别
- 6868 第三步,中心任务
- 6969 第四步,总体路线
- 7070 第五步,业务路线 客户选择
- 7171 第六步,行动路线
- 7272 第七步,资源配置 组织保障
- 7373 点评
- 7474 第10章 海康威视:向以视频为核心的物联网解决方案提供商转型
- 7575 公司基本情况
- 7676 第一步,形势研判 环境侧
- 7777 第二步,矛盾识别
- 7878 第三步,中心任务
- 7979 第四步,总体路线
- 8080 第五步,业务路线 客户选择
- 8181 第六步,行动路线
- 8282 第七步,资源配置 组织保障
- 8383 点评
- 8484 第11章 小米科技:重振雄风,成功逆转
- 8585 公司基本情况
- 8686 第一步,形势研判 环境侧
- 8787 第二步,矛盾识别
- 8888 第三步,中心任务
- 8989 第四步,总体路线
- 9090 第五步,业务路线 客户选择
- 9191 第六步,行动路线
- 9292 第七步,资源配置 组织保障
- 9393 点评
- 9494 第12章 《中国制造2025》:制造强国战略
- 9595 战略背景
- 9696 第一步,形势研判 环境侧
- 9797 第二步,矛盾识别
- 9898 第三步,中心任务
- 9999 第四步,总体路线
- 100100 第五步,业务路线
- 101101 第六步,行动路线
- 102102 第七步,资源配置
- 103103 点评
- 104104 附录A 当代战略简史
- 105105 附录B 学好战略指引
- 106106 附录C 战略推演七步法
相关专辑