企业人力资源管理师（四级）
主播：hellen0422 播放：7537次最近更新: 2022-10-23
节目列表
正序 | 倒序
- 1完结篇
- 2第六章 劳动关系管理 第四节 劳动保障监察
- 3第六章 劳动关系管理 第四节 劳动保障监察
- 4第六章 劳动关系管理 第四节 劳动保障监察
- 5第六章 劳动关系管理 第三节 劳动安全卫生管理
- 6第六章 劳动关系管理 第三节 劳动安全卫生管理
- 7第六章 劳动关系管理 第三节 劳动安全卫生管理
- 8第六章 劳动关系管理 第三节 劳动安全卫生管理
- 9第六章 劳动关系管理 第二节 劳动合同的变更解除终止与管理
- 10第六章 劳动关系管理 第二节 劳动合同的变更解除终止与管理
- 11第六章 劳动关系管理 第二节 劳动合同的变更解除终止与管理
- 12第六章 劳动关系管理 第二节 劳动合同的变更解除终止与管理
- 13第六章 劳动关系管理 第二节 劳动合同的变更解除终止与管理
- 14第六章 劳动关系管理 第二节 劳动合同的变更解除终止与管理
- 15第六章 劳动关系管理 第二节 劳动合同的变更解除终止与管理
- 16第六章 劳动关系管理 第一节 企业劳动关系的确立与调整
- 17第六章 劳动关系管理 第一节 企业劳动关系的确立与调整
- 18第六章 劳动关系管理 第一节 企业劳动关系的确立与调整
- 19第六章 劳动关系管理 第一节 企业劳动关系的确立与调整
- 20第六章 劳动关系管理 第一节 企业劳动关系的确立与调整
- 21第六章 劳动关系管理 第一节 企业劳动关系的确立与调整
- 22第六章 劳动关系管理 第一节 企业劳动关系的确立与调整
- 23第六章 劳动关系管理 第一节 企业劳动关系的确立与调整
- 24第六章 劳动关系管理 第一节 企业劳动关系的确立与调整
- 25第六章 劳动关系管理 第一节 企业劳动关系的确立与调整
- 26第六章 劳动关系管理 第一节 企业劳动关系的确立与调整
- 27第六章 劳动关系管理 第一节 企业劳动关系的确立与调整
- 28第六章 劳动关系管理 第一节 企业劳动关系的确立与调整
- 29第六章 劳动关系管理 第一节 企业劳动关系的确立与调整
- 30第五章 薪酬管理 第三节 员工福利费用核算
- 31第五章 薪酬管理 第三节 员工福利费用核算
- 32第五章 薪酬管理 第三节 员工福利费用核算
- 33第五章 薪酬管理 第三节 员工福利费用核算
- 34第五章 薪酬管理 第三节 员工福利费用核算
- 35第五章 薪酬管理 第三节 员工福利费用核算
- 36第五章 薪酬管理 第三节 员工福利费用核算
- 37第五章 薪酬管理 第二节 薪酬统计分析
- 38第五章 薪酬管理 第二节 薪酬统计分析
- 39第五章 薪酬管理 第二节 薪酬统计分析
- 40第五章 薪酬管理 第二节 薪酬统计分析
- 41第五章 薪酬管理 第一节 薪酬信息采集
- 42第五章 薪酬管理 第一节 薪酬信息采集
- 43第五章 薪酬管理 第一节 薪酬信息采集
- 44第五章 薪酬管理 第一节 薪酬信息采集
- 45第五章 薪酬管理 第一节 薪酬信息采集
- 46第五章 薪酬管理 第一节 薪酬信息采集
- 47第五章 薪酬管理 第一节 薪酬信息采集
- 48第五章 薪酬管理 第一节 薪酬信息采集
- 49第五章 薪酬管理 第一节 薪酬信息采集
- 50第五章 薪酬管理 第一节 薪酬信息采集
- 51第五章 薪酬管理 第一节 薪酬信息采集
- 52第五章 薪酬管理 第一节 薪酬信息采集
- 53第四章 绩效管理 第三节绩效考评结果的计算
- 54第四章 绩效管理 第三节绩效考评结果的计算
- 55第四章 绩效管理 第二节 绩效信息的采集
- 56第四章 绩效管理 第二节 绩效信息的采集
- 57第四章 绩效管理 第二节 绩效信息的采集
- 58第四章 绩效管理 第一节 绩效考评的前期准备
- 59第四章 绩效管理 第一节 绩效考评的前期准备
- 60第四章 绩效管理 第一节 绩效考评的前期准备
- 61第四章 绩效管理 第一节 绩效考评的前期准备
- 62第四章 绩效管理 第一节 绩效考评的前期准备
- 63第四章 绩效管理 第一节 绩效考评的前期准备
- 64第四章 绩效管理 第一节 绩效考评的前期准备
- 65第四章 绩效管理 第一节 绩效考评的前期准备
- 66第四章 绩效管理 第一节 绩效考评的前期准备
- 67第四章 绩效管理 第一节 绩效考评的前期准备
- 68第三章 培训与开发 第四节 企业培训经费核算与控制
- 69第三章 培训与开发 第四节 企业培训经费核算与控制
- 70第三章 培训与开发 第四节 企业培训经费核算与控制
- 71第三章 培训与开发 第三节 企业员工培训的分类设计
- 72第三章 培训与开发 第三节 企业员工培训的分类设计
- 73第三章 培训与开发 第三节 企业员工培训的分类设计
- 74第三章 培训与开发 第三节 企业员工培训的分类设计
- 75第三章 培训与开发 第三节 企业员工培训的分类设计
- 76第三章 培训与开发 第三节 企业员工培训的分类设计
- 77第三章 培训与开发 第三节 企业员工培训的分类设计
- 78第三章 培训与开发 第三节 企业员工培训的分类设计
- 79第三章 培训与开发 第三节 企业员工培训的分类设计
- 80第三章 培训与开发 第三节 企业员工培训的分类设计
- 81第三章 培训与开发 第三节 企业员工培训的分类设计
- 82第三章 培训与开发 第三节 企业员工培训的分类设计
- 83第三章 培训与开发 第二节企业员工培训的需求分析
- 84第三章 培训与开发 第二节企业员工培训的需求分析
- 85第三章 培训与开发 第二节企业员工培训的需求分析
- 86第三章 培训与开发 第二节企业员工培训的需求分析
- 87第三章 培训与开发 第二节企业员工培训的需求分析
- 88第三章 培训与开发 第一节
- 89第三章 培训与开发 第一节
- 90第三章 培训与开发 第一节
- 91第三章 培训与开发 第一节
- 92第三章 培训与开发 第一节
- 93第三章 培训与开发 第一节
- 94第二章 招聘与配置 第四节 企业新员工录用管理
- 95第二章 招聘与配置 第四节 企业新员工录用管理
- 96第二章 招聘与配置 第四节 企业新员工录用管理
- 97第二章 招聘与配置 第三节 校园招聘的组织实施
- 98第二章 招聘与配置 第三节 校园招聘的组织实施
- 99第二章 招聘与配置 第二节 企业应聘人员的选拔
- 100第二章 招聘与配置 第二节 企业应聘人员的选拔
- 101第二章 招聘与配置 第二节 企业应聘人员的选拔
- 102第二章 招聘与配置 第一节 人员招聘与信息发布
- 103第二章 招聘与配置 第一节 人员招聘与信息发布
- 104第二章 招聘与配置 第一节 人员招聘与信息发布
- 105第二章 招聘与配置 第一节 人员招聘与信息发布
- 106第二章 招聘与配置 第一节 人员招聘与信息发布
- 107第二章 招聘与配置 第一节 人员招聘与信息发布
- 108第二章 招聘与配置 第一节 人员招聘与信息发布
- 109第二章 招聘与配置 第一节 人员招聘与信息发布
- 110第一章 人力资源规划 第五节 人力资源费用预算与核算
- 111第一章 人力资源规划 第五节 人力资源费用预算与核算
- 112第一章 人力资源规划 第五节 人力资源费用预算与核算
- 113第一章 人力资源规划 第四节 企业劳动定额管理
- 114第一章 人力资源规划 第四节 企业劳动定额管理
- 115第一章 人力资源规划 第四节 企业劳动定额管理
- 116第一章 人力资源规划 第四节 企业劳动定额管理
- 117第一章人力资源规划第三节工作岗位调查第二单元工作岗位调查方法
- 118第一章人力资源规划第三节工作岗位调查第二单元工作岗位调查方法
- 119第一章人力资源规划第三节工作岗位调查第二单元工作岗位调查方法
- 120第一章人力资源规划第三节工作岗位调查第一单元工作岗位调查方式
- 121第一章人力资源规划第三节工作岗位调查第一单元工作岗位调查方式
- 122第一章人力资源规划第三节工作岗位调查第一单元工作岗位调查方式
- 123第一章 人力资源规划，第二节企业员工与工时统计
- 124第一章 人力资源规划，第二节企业员工与工时统计
- 125第一章 人力资源规划 第一节企业人力资源规划信息采集与处理
- 126第一章 人力资源规划 第一节 企业人力资源规划信息的采集
- 127第一章 人力资源规划 第一节 企业人力资源规划信息的采集
- 128第一章 人力资源规划 第四节 企业劳动定额管理
- 129第二章 招聘与配置 第一节 人员招聘与信息发布
- 130第四章 绩效管理 第一节 绩效考评的前期准备
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