公共管理学
主播：神奇大游侠 播放：5936次最近更新: 2024-09-01
主播介绍：zz
适合人群：考研
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节目列表
正序 | 倒序
- 1当代中国行政体制改革的发展趋势
- 2当代中国政府行政改革存在的问题
- 3当代中国行政体制改革
- 4责任政府
- 5服务型政府
- 6法治政府
- 7业务流程再造
- 8行政体制
- 9政府职能
- 10公共部门改革
- 11为什么说绩效管理是一种激励管理
- 12论述在当代中国推进公共部门绩效评估的具体措施与途径
- 13构建公共部门绩效评估指标体系应考虑哪些因素
- 14绩效评估结果应用
- 15绩效改进
- 16绩效评估指标体系
- 17绩效标准
- 18绩效目标
- 19绩效计划
- 20公共部门绩效评估
- 21公共部门绩效
- 22分析对公共权力进行监督的原因与具体措施
- 23公共管理伦理规范与法律规范的内在联系及其作用形式
- 24分析我国公共管理监督机制问题，论如何健全我国公共管理监督机构
- 25分析公共管理监督体制的构成
- 26分析法之行政的科学内涵，及法治行政的具体措施
- 27分析公共利益、公共责任在公共管理能力中的地位作用及其具体体现
- 28外部监督
- 29内部监督
- 30社会契约理论
- 31人民主权理论
- 32分权制衡理论
- 33法制 政府法制主义
- 34公共管理法律途径
- 35公共管理伦理建设
- 36公共责任
- 37公共利益
- 38公共管理伦理的内涵
- 39公共部门战略管理过程
- 40公共部门战略管理与私人部门战略管理在需要方面的差异
- 41公共部门战略管理的性质
- 42战略管理概述
- 43社会化手段
- 44流程再造
- 45标杆管理
- 46顾客服务
- 47目标管理
- 48市场化工具
- 49思想教育手段
- 50经济手段
- 51法律手段
- 52行政手段
- 53公共危机管理中公民权利保障
- 54公共危机管理中行政紧急权利法治
- 55公共危机管理法治体系
- 56公共危机管理的善后处理与评估机制
- 57公共危机管理的控制处理机制
- 58公共危机新闻发布机制
- 59公共危机资源配置与保障机制
- 60公共危机管理决策机制
- 61公共危机预警的监测系统
- 62公共危机管理机制
- 63公共危机管理过程
- 64公共危机管理职能
- 65公共危机管理体制
- 66公共危机管理
- 67公共危机
- 68突发事件
- 69公共危机管理框架
- 70分析行为主义对人力资源管理的意义
- 71列举分析一个有效的绩效评估系统应满足的要求
- 72列举培训需求分析包含的层次
- 73如何背景调查
- 74分析提高面试工作质量的办法
- 75列举职务分析的基本程序和内容
- 76比较分析传统人事与现代人力资源管理的差异
- 77分析理解人力资源的特点
- 78培训
- 79公共人力资源管理变革
- 80绩效评估
- 81职务分析
- 82公务员制度
- 83人力资源管理
- 84人力资源
- 85论述通过公共政策实现公共管理价值的具体途径
- 86论述公共政策的价值取向
- 87比较分析公共政策的不同方法以及各种分析方法的优缺点
- 88分析政策执行失控的主要表现、原因及如何矫正政策执行失控
- 89分析政策沟通的障碍、原因以及如何解决障碍
- 90如何理解金登的多源流分析模型
- 91分析选择公共政策工具应考虑的因素
- 92公共政策分析
- 93公共政策评估
- 94公共政策执行
- 95公共政策沟通
- 96公共政策制定
- 97公共政策议程
- 98公共政策过程
- 99公共政策工具 类型及其特点
- 100公共政策
- 101分析公共组织变革的目标和主要内容
- 102分析我国事业单位及其管理体制的形成原因、存在问题和分类改革
- 103非营利组织的主要特征和作用
- 104如何理解公共组织纵向结构和横向结构的基本特点
- 105分析准政府组织和非营利组织的联系与区别
- 106网络组织
- 107无缝隙组织
- 108学习型组织
- 109公共组织变革
- 110公共组织环境
- 111事业单位
- 112非营利组织
- 113公共组织
- 114论述在网络经济和信息社会条件下应如何发挥和改进官僚体制
- 115具体分析官僚制体制的特征、优点、缺点
- 116分析评价公共治理理论
- 117分析评价新公共服务理论
- 118分析评价企业家政府理论
- 119公共治理理论
- 120新公共服务理论
- 121企业家政府理论
- 122公共选择理论
- 123新公共管理
