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【内容简介】
《私营企业降本增效的217条妙计》从私营企业实际出发，为读者提供了217条实用的建议。没有长篇深奥的理论，没有华而不实的空谈，有的只是切实有效的方法。这《私营企业降本增效的217条妙计》也是非常实用的，同时，很多新鲜的、可操作的实例也都被加入其中。我们所要做的，只是拿来即用就可以了。
【作者介绍】
作者：宇文智
【主播介绍】
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私营企业降本增效的217条妙计
主播：金石海纳电子书 播放：4703次最近更新: 2024-05-30
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节目列表
正序 | 倒序
- 1前言
- 21. 企业管理者必须懂财务，懂账目
- 32. 成本降一成，利润翻一番
- 43. 事前控制比事后算账更重要
- 54. 凡事要量化，少用形容词
- 65. 管理者必须看懂的三张表
- 76. 管理者必须抓住的几个重要指标
- 87. 养成正确的思维方式
- 98. 任何项目，财务先行
- 109. 企业家要有的现代财务观念
- 1110. 实施全员成本控制
- 1211. 步步为营，抓住每一项成本
- 1312. 小处做精细，大处不糊涂
- 1413. 杜绝浪费企业资金
- 1514. 力戒家长式的管理模式
- 1615. 力戒凭经验办事
- 1716. 建立有效的监督机制
- 1817. 无条件执行
- 1918. 建立合理的组织体系
- 2019. 改组重复的部门
- 2120. 大力强化员工效率意识
- 2221. 杜绝拖延、懈怠的风气
- 2322. 压一压逃避责任的风气
- 2423. 决策三思而后行
- 2524. 成本估算
- 2625. 科学决策避免浪费
- 2726. 减少“面子”工程
- 2827. 避免决策失误
- 2928. 危机中正确决策，败中求胜
- 3029. 精兵简政
- 3130. 让每个员工确立工作指标
- 3231. 对员工进行绩效评价
- 3332. 制定科学的绩效考核制度
- 3433. 降低差旅成本
- 3534. 用合理的人才消费来降低成本
- 3635. 设置监督“电子眼”
- 3736. 防止出现“不拉马的士兵”现象
- 3837. 裁掉绩效低劣的员工
- 3938. 留住人才，防止财富外溢
- 4039. 严把招聘关
- 4140. 用浮动的员工薪酬来降低成本
- 4241. 运用人力资源外包来降低成本
- 4342. 降低员工流动成本
- 4443. 以最低人力成本取得最大效益
- 4544. 员工健康就是节约成本
- 4645. 员工缺勤代价高
- 4746. 保持人手紧张，保证工作业绩
- 4847. 多聘用兼职人员
- 4948. 培养员工忠诚度，降低企业成本[微软用户1]
- 5049. 打造协作团队，提高经济效益
- 5150. 顺畅沟通
- 5251. 通过专案化管理来降本增效
- 5352. 避免分派垃圾任务
- 5453. 做好企业内部部门的沟通
- 5554. 高效沟通
- 5655. 降低组织沟通成本
- 5756. 及时反馈沟通信息
- 5857. 避免企业内部信息传递失真
- 5958. 避免企业外部信息传递失真
- 6059. 理顺信息传递机制和渠道
- 6160. 用现代信息技术打理关节
- 6261. 控制信息传递的数量
- 6362. 建立避免信息失真的“防火墙”
- 6463. 建立采购员绩效考核体系
- 6564. 完善采购基础管理
- 6665. 建立采购监督机制
- 6766. 加大采购工作的监督力度：
- 6867. 规范采购程序
- 6968. 明确采购谈判流程
- 7069. 用技巧性的采购谈判降低企业成本
- 7170. 用延迟付款法降低成本
- 7271. 让“砍价专家”与对方谈价格
- 7372. 评估采购绩效
- 7473. 用科学的采购预算控制采购成本
- 7574. 确定最经济的采购批量
- 7675. 选择最佳供应商去节省成本
- 7776. 做好供应商的评审和监控
- 7877. 用集中采购法来降低采购成本
- 7978. 用联合采购法降低采购成本
- 8079. 用招标法降低采购成本
- 8180. 用买断采购法降低采购成本
- 8281. 用准时化采购法降低采购成本
- 8382. 用定点采购法降低采购成本
- 8483. 用计划采购法降低采购成本
- 8584. 用互联网采购法降低采购成本
- 8685. 用第三方采购法降低采购成本
- 8786. 建立供应商管理体系，降低采购成本
- 8887. 用材料标准化采购法降低采购成本
- 8988. 用加强战略成本核算法降低采购成本
- 9089. 消除不合理运输中隐藏成本
- 9190. 尽量避免运力选择不当与“空驶”
- 9291. 提高运输决策的科学性
- 9392. 发展社会化的运输体系
- 9493. 通过物流外包降低物流成本
- 9594. 运用过站式物流
- 9695. 进行综合式物流管理
- 9796. 通过供应链控制成本
- 9897. 采取物流一体化降低成本
- 9998. 合理库存提高利润
- 10099. 利用“牛奶取货”方式，降低库存成本
- 101100. 消除恶性库存
- 102101. 用减少呆料来降低成本
- 103102. 用提高库存周转率来增效
- 104103. 逼近零库存
- 105104. 做好仓库管理
- 106105. 控制现场浪费
- 107106. 消除等待的浪费
- 108107. 消除搬运的浪费
- 109108. 消除失职的浪费
- 110109. 消除次品、废品的浪费
- 111110. 消除动作的浪费
- 112111. 消除制造过多的浪费
- 113112. 消除不当库存的浪费
- 114113. 消除员工创造力的浪费
- 115114. 消除不必要加班的浪费
- 116115. 消除生产要素过剩的浪费
- 117116. 消除大批量生产的浪费
- 118117. 生产适销对路的产品来降低成本
- 119118. 消除管理成本的浪费
- 120119. 简化生产流程
- 121120. 确保生产计划的准确性
- 122121. 生产过程中严把质量关
- 123122. 改变单一产品
- 124123. 用更新设备精简人员来减少浪费
- 125124. 用消除无附加价值作业法来降低成本
- 126125. 创建环保节支企业
- 127126. 用流程再造来降本增效
- 128127. 用建立良好的质量管理保障体系来减少浪费
- 129128. 用优化的人员配置来增效
- 130129. 用建立有效的组织体系来降低成本
- 131130. 用完善企业制度法来降低成本
- 132131. 用降低资金成本的方法降低成本
- 133132. 用提高设备有效利用率的方法来增效
- 134133. 用控制产品不良率的方法来增效
- 135134. 用看板管理推动紧急生产过程
- 136135. 消除重叠停滞，提高经济效益
- 137137. 控制原材料利用中的成本
- 138136. 控制原材料发放和利用中的成本
- 139138. 实施六西格玛管理
- 140139. 品质保证的目视管理
- 141140. 遵守安全标语，防止意外
- 142141. 注意安全图画与标示，保证安全
- 143142. 用画上老虎线的方法保证安全
- 144143. 用限高标示法保证安全
- 145144. 用设置急救箱法来保证安全
- 146145. 用准确定位和标识消防器材的方法来保证安全
- 147146. 用应急联络电话来保证安全
- 148147. 用明晰急难抢救顺序法来保证安全
- 149148. 缩短批量生产时间
- 150149. 擅用作业成本法
- 151150. 缩短作业切换时间
- 152151. 采用“一个流”模式来增效
- 153152. 设备布置U型化实现生产同步化
- 154153. 确定生产节拍实现生产同步化
- 155154. 控制废品损失
- 156155. 最大限度地降低产品成本中的质量成本
- 157156. 彻底排除浪费
- 158157. 营销成本费用预算
- 159158. 用80/20法则降低营销成本
- 160159. 用观察法来控制营销成本
- 161160. 用调查法来控制营销成本
- 162161. 去除侵蚀你利润的劣质客户
- 163162. 减少客户流失，减少损失
- 164163. 减少销售渠道
- 165164. 用分公司的方法来降低成本
- 166165. 用专卖店的方法来降低成本
- 167166. 用特许经营店的方法来降低成本
- 168167. 用直复营销的方法来降低成本
- 169168. 选择合适的自营渠道模式
- 170169. 建立自营渠道成本风险的防范系统
- 171170. 控制销售管理费用之销售人员费用控制
- 172171. 按毛利给销售人员提成，消除“黑洞”
- 173172. 控制销售管理费用之日常管理费用控制
- 174173. 有效降低营销成本
- 175174. 管理好应收账款
- 176175. 阶段性的广告宣传计划
- 177176. 选择适合自己企业的广告媒体
- 178177. 通过分析消费群体选择广告媒体
- 179178. 让对手为自己支付广告费用
- 180179. 避免广告浪费
- 181180. 做好广告预算
- 182181. 通过合理的折扣节约成本
- 183182. 推销费里有得省
- 184183. 营销推广费不能白费
- 185184. 公开宣传花小钱办大事
- 186185. 细算售后服务费用
- 187186. 掌控好终端各项费用
- 188187. 塑造利润品牌
- 189188. 电子邮件销售
- 190189. 控制新客户开发与维持费用
- 191190. 提高生产率
- 192191. 大众客户化定制
- 193192. 建设电子市场
- 194193. 改进物流系统
- 195194. 提升产品检验系统的效率
- 196195. 缩短设计周期
- 197196. 降低原材料成本
- 198197. 细分你的顾客
- 199198. 完善客户管理
- 200199. 慧眼识别融资里的隐形成本
- 201200. 外来合同带来的财务漏洞
- 202201. 加快资金周转，减少隐形成本
- 203202. 缩短应收账回收期
- 204203. 掌控企业现金流
- 205204. 精益成本管理
- 206205. 精细管理，改变日常习惯
- 207206. 办公面积可以省出多少钱
- 208207. 采用游牧式办公室
- 209208. 租赁比购买省钱
- 210209. 买好办公设备也可以省一笔
- 211210. 注重细节降低成本
- 212211. 有效降低食堂成本
- 213212. 开高效的会议
- 214213. 降低产品研发成本
- 215214. 话费节省有妙招
- 216215. 控制汽车使用中的消费
- 217216. 差旅费能省就省
- 218217. 邮费节省有妙招
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