同是天涯考研人，罗宾斯是我们管理学路上的第一位师傅，大家加油鸭！冲冲冲，不留遗憾！自我理解式背诵
参考教材：斯蒂芬·罗宾斯《管理学》第13版
音频内容实为本人背诵内容，声音中为加深关键词/内容记忆部分内容会出现重复背诵。
部分音频中会上传电子版的背景知识点图片（图中会有本人画的一些笔记内容）
声音内容仅供大家补充记忆
随身听 | 罗宾斯管理学13版
主播：坎迪迪Candid 播放：4689次最近更新: 2022-09-22
节目列表
正序 | 倒序
- 1主播朗读内容小说明
- 2第1章 工作场所的管理者
- 3第2章：决策
- 4第3章 考点1+2
- 5第3章 考点3：组织文化对管理者的限制与挑战
- 6第3章 考点4：当代组织文化问题
- 7第4章 考点1：三种全球观
- 8第4章 考点2：全球环境
- 9第4章 考点3：全球经营
- 10第4章 考点4：在全球环境中管理
- 11第5章 考点1：员工多样性与好处
- 12第5章 考点2：员工多样性类型（7）
- 13第5章 考点3：管理多样性的挑战（2）
- 14第5章 考点4：员工多样性管理的创新措施（4）
- 15第6章 考点1：社会责任
- 16第6章 考点2：绿色管理
- 17第6章 考点3：影响行为是否道德的因素
- 18第6章 考点4：鼓励道德行为
- 19第7章 考点1：变革驱动力&两种观点
- 20第7章 考点2：组织变革概念与类型
- 21第7章 考点3：变革阻力的管理(原因+技巧)
- 22第7章 考点4：当代变革管理问题(3)
- 23第8章 考点1：计划含义和原因
- 24第8章 考点2：目标和方案
- 25第8章 考点3：设定目标和制定方案
- 26第8章 考点4：动态环境中的有效计划和环境扫描
- 27第9章 考点1：战略管理含义和重要性（3）
- 28第9章 考点2：战略管理过程（6）
- 29第9章 考点3：企业战略（含义类型BCG）
- 30第9章 考点4：竞争战略
- 31第10章 考点1：设计组织结构的6关键因素
- 32第10章 考点2：机械式组织和有机式组织
- 33第10章 考点3：影响组织结构选择的权变因素（4）
- 34第10章 补充：机械式组织和有机式组织的区别（7）
- 35第10章 考点4：传统组织设计
- 36第11章 考点1：当代组织设计
- 37第11章 考点2：内部协作和外部协作
- 38第11章 考点3：灵活的工作安排
- 39第12章 考点1：人力资源管理过程
- 40第12章 考点2：识别和甄选合格员工
- 41第12章 考点3：上岗培训和员工培训
- 42第12章 考点4：绩效管理与薪酬福利
- 43第12章 考点5：当代的人力资源管理问题
- 44第13章 考点1：群体与群体发展阶段
- 45第13章 考点2：确定绩效和满意度因素
- 46第14章 考点1：沟通的本质和职能
- 47第14章 考点2：人际沟通的方式
- 48第14章 考点3：有效的人际沟通
- 49第14章 考点4：组织沟通
- 50第14章 考点5+6
- 51第16章 考点1：动机的含义
- 52第16章 考点2：早期的动机理论
- 53第16章 考点3：当代的动机理论
- 54第17章 考点1：领导者和领导
- 55第17章 考点2：领导行为理论
- 56第17章 考点3：费德勒权变模型
- 57第17章 考点3：赫塞和布兰查德的情境领导理论（SLT）
- 58第17章 考点3：豪斯的路径-目标模型
- 59第17章 考点4：领导者-成员交换理论（LMX）
- 60第17章 考点4：变革型领导和交易型领导
- 61第17章 考点4：魅力型领导和愿景型领导
- 62第17章 考点4：团队领导
- 63第17章 考点5：21世纪的领导问题
- 64第18章 考点1：控制（含义与重要性）
- 65第18章 考点2：控制过程（3）
- 66第18章 考点3：控制组织绩效与员工绩效
- 67第18章 考点4：前馈同期反馈控制
- 68第18章 考点4：财务控制
- 69第18章 考点4：信息控制
- 70第18章 考点4：平衡计分卡BSC
- 71第18章 考点4：标杆管理
- 72第18章 考点4（合集）
- 73第18章 考点5：当代控制问题
- 74附加模块四 考点1：环境评估技术
- 75附加模块四 考点2：资源配置技术（预算）
- 76附加模块四 考点2：资源配置技术（排程）
- 77附加模块四 考点2：资源配置技术（盈亏平衡分析）
- 78附加模块四 考点2：资源配置技术（线性规划）
- 79附加模块四 考点3：当代的计划与控制技术
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