(7-ELEVEN) 一个经营鬼才的自白【完本】
主播：文子说 播放：9889次最近更新: 2022-08-04
节目列表
正序 | 倒序
- 1一个经营鬼才的自白——预告
- 2述
- 3前言
- 4第一课 解读数据背后的消费者心理
- 5第二课 如果没有价值，白买的也送不出去
- 6第三课 市场依“铅笔型”而动
- 7第四课 “三九天的25℃”算不算热
- 8第五课 表现形式不同，销量也不同
- 9第六课 较之“极端价格”，“中间价格”更受欢迎
- 10第七课 潜在需求深藏于顾客的心理
- 11第八课 经营的最大目标在于“使机会损失最小化”
- 12第九课 越是精选，顾客选择时越不会犹豫
- 13第十课 不是“为了顾客”，而是“站在顾客的角度”经营
- 14第十一课 从“另一个自己”的角度审视自己
- 15第十二课 业绩增长必然伴随“引爆点”的出现
- 16第十三课 钓取信息的“关心之钩”
- 17铃木敏文趣闻
- 18第十四课 损失比获利更牵动人的神经
- 19第二十四课 成功掌握在少数人手中
- 20第十五课 “长期利益”高于“眼前利益”
- 21第十六课 挣脱先入为主心理
- 22第十七课 阴阳两面思考
- 23第十八课 今天的100分在明天只值80分
- 24第十九课 优质还是亲民，这是一个问题
- 25第二十课 探究“优质”与“亲民”之间的空白地带
- 26第二十一课 “不学别人”最简单
- 27第二十二课 精挑细选才能找到新的价值
- 28第二十三课 不想市场饱和，就要及时响应变化
- 29第二十五课 “做得到的理由”重于“做不到的理由”
- 30第二十六课 假说是“学”不来的
- 31第二十七课 没有必要一开始就做到“完美”
- 32铃木敏文趣闻2
- 33第二十八课 想要说服别人，论法远重于话术
- 34第二十九课 坦诚自身想法，引出对方的真意
- 35第三十课 不使对方感到疲倦的“平易话术”
- 36第三十一课 滔滔不绝一小时，不如简简单单一例子
- 37第三十二课 越简单合理的数字越可疑
- 38第三十三课 在头脑中制作“同样的模板”
- 39第三十四课 对下属的“自我正当化”不能掉以轻心
- 40第三十五课 尽早报告坏消息
- 41第三十六课 上司能否代替下属作答
- 42第三十七课 意义不明确的目标会导致迷失方向
- 43第三十八课 工作量大也不可轻易增员
- 44第三十九课 花时间未必能得到更好的成绩
- 45铃木敏文趣闻
- 46第四十课 “真正的竞争对手”是不断变化的顾客需求
- 47第四十一课 将理想转化为现实的“驱动目标”
- 48第四十二课 分享信息要通过直接沟通
- 49第四十三课 与交易对象站在对等的立场上组队
- 50第四十四课 妥协就是原地踏步的开始
- 51第四十五课 领导的“决断力”
- 52第四十六课 用突破性思维，打破壁垒
- 53第四十七课 非凡是平凡的积累
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