巨海熊小娟的个人专辑
主播：泸州巨海熊小娟 播放：5901次最近更新: 2022-09-20
节目列表
正序 | 倒序
- 1主要――人力资源部该干啥？
- 2主道，无数人误读了战略
- 3为什么需要合伙人
- 4杜绝人情，它是制度的腐蚀剂
- 5你不讲制度，大家就会跟你讲条件
- 6制度
- 7领导的五个层次
- 8制度就是原则，制度面前人人平等
- 9制度的设置应该兼顾公平和效率
- 10合理的制度
- 11按规矩办事
- 12消除浪费时间的活动
- 13如何判断自己的时间
- 14时间2
- 15如何诊断自己的时间
- 16决策者
- 17时间对管理者的压力2
- 18时间对管理的压力
- 19介绍
- 20自己的时间
- 21制度管理:制度才是真正的老板
- 22掌控自己的时间
- 23卓有成效可以学会吗？
- 24对有效性的认识
- 25管理者必须面对的现实
- 26谁是管理者
- 27卓有成效是可以学会的
- 28无关紧要的事情，妥协一下更能彰显你的气质
- 29在贡献上下工夫
- 30自我要求
- 31在贡献上下工夫
- 3213条法则
- 33终极奖励
- 34放松与懒惰的区别
- 35做情绪的主人
- 36善用有限时间
- 37管理哲学的改变
- 38巨海熊小娟 2018年3月13日 22:54
- 39巨海熊小娟 2018年3月12日 23:25
- 401911年1月1日
- 41奖励自己
- 42巨海熊小娟 2018年3月5日 08:03
- 43日清
- 44做一个有远见的人
- 45巨海熊小娟 2018年3月2日 23:43
- 46发挥影响力
- 47信守诺言 巨海熊小娟 2018年2月28日 23:05
- 48巨海熊小娟 信守诺言
- 49巨海熊小娟 沉默是金
- 50丢了本该到手的东西
- 51巨海熊小娟 金刚钻
- 52巨海熊小娟 2018年2月23日 23:07
- 53巨海熊小娟 2018年2月22日 成交
- 54巨海熊小娟 2018年2月14日 21:19
- 55巨海熊小娟 2018年2月9日 22:29
- 56巨海熊小娟 为爱成交
- 57巨海熊小娟 2018年2月7日 23:47
- 58巨海熊小娟 2018年2月7日 00:31
- 59巨海熊小娟 说实话的注意事项
- 60巨海熊小娟 演说篇
- 61不要停止信任
- 62实话实说
- 63用意想不到的方式
- 645项措施
- 65顺境与逆境
- 66不起眼的小事发挥着作用
- 67当你把小事做好的时候
- 68来自乔.吉拉德的一封信
- 69保持联系2
- 70保持联系
- 71一生中的微笑
- 72一生中的微笑
- 73发自内心微笑
- 74日精进
- 75微笑
- 76微笑吧，世界蒋与你一起微笑
- 77越分享越富有
- 78领袖经营
- 79带着微笑走向成功
- 80微笑吧
- 81聆听，值得珍惜的礼物
- 82聆听的艺术
- 83停止说话
- 84聆听中的教训
- 85像一个聆听者
- 86学习聆听
- 87善于聆听
- 88着装得体
- 89着装得体
- 90不要在工作的时候开着手机
- 91相貌也可能致命
- 92形象第一
- 93你的形象向别人表达了什么？
- 94领导力
- 95努力地工作还是聪明地工作
- 96嫉妒和羡慕
- 97专心致志
- 98假冒，堕落和失败
- 99充分利用每一天
- 100提高预期值，组织行动计划
- 101工具要与目标相匹配
- 102选择目标，实现目标
- 103推理和论证
- 104幸福篇
- 105十大有力的情绪（1-5）
- 106视觉上的销售陈述
- 107十天心智挑战、1
- 108理所当然的口吻
- 109领导力（日精进）
- 110演讲的魅力
- 111培养必要的技巧
- 112公众演说
- 113点燃思想（1）
- 114公众演说
- 115终于等来一本真的演讲（1）
- 116提问题
- 117融洽度
- 118感恩有您
- 119反复跟进！！
- 120今天工作不努力、明天努力找工作！
- 121让客户说行
- 122设定目标的六大维度
- 123落地方案
- 124如何落地
- 125关于推理和论证的科学
- 126你将从本书中得到什么？
- 127关于希望/避免
- 128问题vs陈述
- 129抵触情绪
- 130日精进、境界篇
- 131日精进（领导篇）
- 132家庭场合的销售拜访
- 133商务场合的销售拜访
- 134探索性问题3-4
- 135探索性问题1-2
- 136建立说服客户的循环
- 137当顾客说不
- 138不、真正含义是什么
- 139“不”、的真正含义是什么
- 140有序生活
- 141思维
- 142客户对你说“不”
- 143智慧
- 144巨海熊小娟 2017年6月16日 23:10
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