兰博老师，格力电器和良品铺子 管理咨询顾问，600家企业管理和流程落地实战经历。
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兰博商学院
主播：兰博老师 播放：6127次最近更新: 2022-08-04
节目列表
正序 | 倒序
- 1兰博商学院介绍
- 2企业在什么情况下要调整商业模式?
- 3企业为什么要组织重构？
- 4公司为什么要流程管理?
- 5企业为什么要培训?能转化为效益吗？
- 6员工觉得发展遇到天花板要离职,如何破?
- 7企业文化有什么价值？如何提炼文化？
- 8《战略规划》-公司走向哪里？
- 9《 战略规划》-如何发挥公司优势？
- 10《组织架构》-生产和品质必须分开吗？
- 11《组织架构》-副总管人力资源合适吗？
- 12《组织架构》- 计划部是必须设置的吗？
- 13《组织架构》-财务和库房如何界定？
- 14兰博讲坛-NO.7《岗位职责》
- 15兰博讲坛-NO.8《招聘技巧》如何招到合适的人才？
- 16兰博讲坛-NO.9《流程再造》流程规范是效率提升的利器
- 1710 兰博-流程 2(00h00m18s-00h04m04s)
- 1811兰博-绩效管理 1(00h00m18s-00h03m33s)
- 1912兰博-绩效管理 2(00h00m18s-00h03m13s)
- 2013兰博--绩效管理3(00h00m18s-00h03m55s)
- 2114 兰博--绩效管理4(00h00m18s-00h03m37s)
- 2215兰博-绩效管理 5(00h00m18s-00h04m37s)
- 2316 兰博-绩效管理 6(00h00m18s-00h03m02s)
