领导者的资质
主播：陈权_稻芽七组 播放：2627次最近更新: 2022-08-16
节目列表
正序 | 倒序
- 1稻盛哲学第43天
- 2稻盛哲学第40天
- 3单位时间核算制
- 4支撑阿米巴的结营管理部门
- 5能应对市场变化的灵活组织
- 6划分成小集体明确职能
- 7阿米巴组织构建
- 8阿米巴之间的定价
- 9不断调整组织
- 10经营不能没有哲学
- 11全体员工在工作中感受到人生的意义和成就感
- 12实现全体员工共同参与经营
- 13培养具有经营意识的人才
- 14直接传递市场动态即刻做出反应
- 15销售额最大化经费最小化
- 16确立与市场直接挂钩的部门核算制度
- 17阿米巴经营的三个目的
- 18每一位员工都是主角
- 19经营哲学践行体悟
- 20领导者与员工哲学共有
- 21明确公司使命并全员共有
- 22向员工阐述工作的意义
- 23作为经营者，要让员工爱戴你甚至迷恋你
- 24领导者十项职责
- 25领导者十项职责
- 26利他人生和利己人生
- 27听了为人之道且愿意实行的人
- 28企业经营朴实的教诲
- 29天天学习钻研提升维持人格
- 30领导者资质
- 31领导者人格
- 32企业治理的危机与领导力
- 33领导者人格
- 34关爱之心
- 35获得所有人的信任和尊敬
- 36领导者资质
- 37领导者资质
- 38领导者的资质
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