为什么大部分人的职场，总是越努力越绝望

一、救急不救穷

一个有意思的问题：100块钱，对穷人的价值大，还是富人的价值大

穷人要么消费，要么存银行，顶多就是买个年化4个点的余额宝；而富人拿到钱，通常会拿来投资。

因为投资通常要其他要素配合，比如商业信息、人脉关系、发展思维，富人永远占有优势。

穷人为什么会更穷，富人为什么会更富？因为钱在两种人手中的增值速度不同。

常规思维认为的“100元对穷人的价值高于富人”，用的是“总量思维”，它考虑的是“新获得的利益，占已拥有东西的比例”。

“边际思维”是一种“增量”思维，它考虑的是机会；“总量思维”是一种“存量”思维，它考虑的是现实。

把资源配套到效率最高的地方。

职场上有两种人，一种人效率高，另一种效率低，请问这两种人谁更应该加班？

二、巧者劳，智者忧

我们通常认为，效率低的人才要加班，其实效率越高的人，越喜欢加班，道理很简单，正因为工作效率高，所以把时间用在工作上更划算。

排除审计、广告、法律、医生等等“加班等于正常工作”的行业，你首先更要搞清楚：你是因为效率不高而不得不加班呢？还是因为效率太高，工作承担得太多而加班呢？

如果是前者，你考虑的应该是如何加班，才能提高“边际效益”；如果是后者，你也要解决一个重要的问题——本来效率很高，可越加班，“边际效益”反而越低的情况。

这就是经济学中重要的课题——“边际效益递增”和“边际效益递减”。

三、不比时间比资源

“边际效益递减”是指你的每一份新增投入，带来的回报会越来越少。

反之就是“边际效益递增”，这个现象在“学习”中很常见，因为学习中的练习一开始往往效果不大，可积累到一定的临界值，就会加速产生效果。

所以加班效率低不是问题，能不能让自己加班时间投入的“边际效益递增”，才是核心。

这就是“边际效益递增”的前提——固定投入未饱和

“边际效益递增”和“边际效益递减”只是同一个经济现象在不同的资源投入期的不同反应：

在工作中，资源要素A，相当于你之前在专业、思维、知识面等方面的教育投入，而资源要素B，相当于你的工作时间、专心程度等，需要持续投入的东西。

想要让加班出现“边际效益递增”，明面上比的是加班时间，实际比的是加班之外的资源要素A的临界值。

四、用要素B提升要素A

大家投入的“可变要素”B都是差不多的，不同的是资源要素A，这是学习时积累的基础知识、思维方法、宏观的行业视角、还有行业人脉资源，

大部分职校生同事的A起点很低，很快就与B的投入达到了平衡水平，此后B的持续投入，就进入了“边际效益递减”状态，就是薪水涨不上去。

人的职业生涯就是一个从“边际效益递增”到“边际效益不变”，再到“边际效益递减”的过程，而拐点往往取决于一些需要提前大量投入的、你看不见的要素A。

职业发展中的固定要素A并不完全不变，特别是知识和思维，随着B的投入，A也会缓缓增长，使“边际效益递增”到“边际效益递减”的拐点出现得更晚。

前面说的加班，就是加大要素B（时间）的投入，但低效率的原因其实是要素A的水平不高。

所以加班最重要的，不在于B（时间）的长短，也不在于完成任务，而在于补充要素A的积累，把专业知识变成业务技能，并拥有自己的方法论……

五、“边际效益递增”就是逆流而上

职业发展中的固定要素A并非仅仅指思维和知识。任何一种固定不变或增长缓慢的资源要素，都会成为A。

“边际效益递减”其实是人生的正常状态，而“边际效益递增”属于逆流而上，需要经过一番努力才行。只不过，大部分人都把努力的点放在可变要素B上，都会出现“越努力，越绝望”的结果，这就叫“你只是看上去很努力”。