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如何管理员工才会听才愿干

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如何管理员工才会听才愿干

43.7万

声音（68）评价（11）

正序 | 倒序

68

2019.3.13让员工感到自己是“局内人”
3.2万
2019-03
67

2019.3.13与员工合伙，共赢就是成功
1.7万
2019-03
66

2019.3.11赋予员工参与制定公司发展目标的权利
1.3万
2019-03
65

2019.3.10让员工参与到企业日常事务中
1.1万
2019-03
64

2019.3.9激发主人翁意识
1万
2019-03
63

2019.3.8自组织，让员工自动自发
9684
2019-03
62

2019.3.7从“给公司打工”变为“为自己奋斗”
9268
2019-03
61

2019.3.7避免出现“反授权”现象
7730
2019-03
60

2019.3.5放飞“风筝”，牵好手中线
7249
2019-03
59

2019.3.4授权信任：授人不疑，疑人不授
6388
2019-03
58

2019.1.27量力而行：给猴子一棵树，给老虎一座山
6435
2019-01
57

2019.1.26授权时，必须权责相应
5413
2019-01
56

2019.1.25制作一张“授权工作清单”
5250
2019-01
55

2019.1.22适当授权，给员工一个自由的环境
4811
2019-01
54

2019.1.19管的少，才能管的好
5296
2019-01
53

2019.1.18对员工要学会感恩，学会表达感谢
4869
2019-01
52

2019.1.16从细微之处体现对员工的爱
3784
2019-01
51

2019.1.15人性化管理，尊重所有员工
4502
2019-01
50

2019.1.14发现需求，让员工感到温暖
3791
2019-01
49

2019.1.13“爱出者爱返，福往者福来”
3737
2019-01
48

2019.1.12让员工感觉到家一般的温暖
3522
2019-01
47

2019.1.11运用情感调动人的积极性
3616
2019-01
46

2019.1.10“亲民”爱民“，少摆架子
3376
2019-01
45

2019.1.9情感投资：花费最少，回报率最高
3329
2019-01
44

2019.1.8从细节抓起，保证执行到位
3526
2019-01
43

2019.1.5别让制度变成“一纸空文”
3360
2019-01
42

2019.1.4惩罚制度，不要夹杂私人感情
3256
2019-01
41

2019.1.3按照标准管理，令人心服口服
3177
2019-01
40

2018.12.30制度才是最好的“管理者”
3537
2018-12
39

2018.12.27纪律化说教更有用
3101
2018-12

专辑主播

简介：不是分享阅读，不建议收听，谢谢

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