被人嘲笑的农村穷小子,11年创办3家市值百亿上市公司,震惊世人

2023-06-19 23:47:1505:35 121
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被人嘲笑的农村穷小子,11年创办3家市值百亿上市公司,震惊世人

不少创业者都说,如果这辈子能把自己的公司做到上市,自己就算圆满了。

由此可见,把公司做到上市,确实是非常困难的一件事。如果有谁能把公司做到上市,那已经很了不起。

但如果有一个人,在11年里把3家公司做到在美国上市,每家公司的市值超过百亿,你又会怎么评价他?

或许你会说他是天才、商界大佬...但曾几何时,他被人嘲笑、嫌弃,过着非常痛苦的生活。

他就是季琦,先后创办了携程、如家和汉庭(现在的华住),3家公司都在美国纳斯达克上市,创造了一个奇迹。

今天,我们就来说说他的故事。

农村小伙被嫌弃

靠知识改变命运

1966年,季琦出生于江苏如东县农村,是一个地道的农村孩子,种过庄稼插过秧,还挑大粪、喂猪,小小年纪就干了不少农活,还吃了不少苦。

除了干农活,季琦成绩也很好,19岁那年,他考上了大学,来到上海读书。

这是季琦第一次离开老家,在大城市上海,季琦确确实实见识了许多自己以往从来没见过的东西——高大的楼房、宽敞的马路、车水马龙...

但因为是农村来的,又不会讲上海话,他总是被别人嘲笑,说他是“乡下人”。

季琦有点难受,他也觉得“自己什么都缺”,缺钱、缺文化、缺知识...似乎什么都比不过别人。

所以,他只能更努力地学习,除了本专业的课程,他还看了很多文史哲类的书籍,浸泡在叔本华、尼采、海德格尔、斯宾诺莎的世界里。

这段经历,也深深影响了季琦,很多日后影响他创业、经营的思想、思维,都是来自于这段时期的读书经历。

那时候的季琦,由于从小家境贫穷,来到大城市又觉得上海很不错,于是也想着出人头地。

但他当时对于这个并没有什么概念,他觉得如果有钱,生活无非是“到一个遥远的地方吃碗面,再打车回来”。

从大学毕业后,他又考上了本校的机器人专业研究生,在这期间他接触了计算机,很快就成为其中的高手。

靠着这门技术,他赚下了一点外快,很快就成为“有钱人”。

说到这里,我不由得感慨,始终还是知识能改变命运,有技术有能力,怎么样都能混到一口饭吃。

研究生毕业后,季琦进入一家国企上班,1994年,他的老婆前往美国工作,他对互联网充满兴趣,想要走出去看更大的世界,便跟着去了美国。

理想很丰满,现实很骨感,美国互联网界激烈的竞争,让季琦陷入了困境。

但美国的创业氛围和互联网的前沿思维,还是深深启发了季琦,1995年,他回到上海,开始了自己的创业之路。

回国后,他做过系统集成,也做过ISP(互联网服务提供商)、软件开发等等,靠着这些业务挖到了第一桶金。

但在他心中,始终有进军互联网的梦想,没过多久,机会终于来了。

创办携程,公司4年上市

创办如家,公司5年上市

1999年,季琦在一次饭局上认识了梁建章和沈南鹏,彼时沈南鹏是德意志银行最年轻的董事总经理,梁建章则是甲骨文中国区咨询总监。

3个有想法有冲劲的年轻人聚在一起,想着如何搞出一番事业,他们不约而同地把目光投向了旅游。

彼时中国已经成为全球最大的旅游市场,而国内的旅行社却难以将这块市场吃透,所有的游客中95%还是散客。

如果有一家互联网公司作为入口,将机票、景区门票、旅行团对接到一起,这块市场就可以完全吃下。

1999年,他们三人共同注资100万,成立携程旅游网,之后又拉来精通酒店管理的范敏加入团队,4个人分工协作,这就是后来有名的“携程四君子”。

携程四君子

此后,携程的发展超出了季琦的预想,公司仅仅成立4年即上市。谁也没想到,携程上市前夕,季琦会毅然决然从中抽身。

虽然季琦在携程中获得成功,但他并不满足,他说:

“携程成功了,但我不能歇着,还有很多别的机会。”

在这之后,他把目光投向了另一块市场——经济型酒店。

当时,有一个用户向他吐槽,携程上的酒店偏贵,他觉得这是个好机会,如果创立一家经济型酒店,那该多好。

彼时市面上只有锦江之星和新亚之星两家连锁酒店,这一块竞争也不是很激烈。

他决定进入这个市场,开始创建如家连锁酒店。

他希望在价格并不昂贵的同时,能够为商旅人士提供整洁、舒适的居住体验。

为了创建如家,他做了很多工作:

他睡遍了上海和宁波的锦江之星酒店,不仅睡,还要带着尺子、笔记本和相机,用尺子量家具,用笔记本记下房间数、价格,必要时还要用相机拍下。

每到一家酒店,他就要和服务员、工作人员聊天,拐弯抹角地把客源信息、成本结构等问题记录下来。

不仅如此,他还从自己居住的高档小区搬出来,住到北京西直门附近的地下室,一住就是一年,只是为了体验目标客户的生活。

就这样,5年后,他把如家送进了纳斯达克交易所的交易大厅。

第三次创业

再次把公司送上市

在如家上市前,季琦却意外地被踢出如家,并签了竞业合同,2年内不得进入经济连锁酒店行业。

季琦没有心灰意冷,趁着这段时间充实自己,等到2007年期限一到,就杀回了市场。

当时如家已经上市,携程前部下郑南雁创办的7天已经在国内布局100多家店。

前两次创业,季琦创办的公司都在美国上市了,第三次创业,你说季琦没有压力那是假的。

这一次,他把目光投向了中产阶级。

在他眼中,中产阶级意味着更独特的审美趣味、更自由的消费习惯和更高的生活品质。

于是,他创办汉庭,目标群体定位在中产阶级,酒店的装修风格也是偏简洁、优雅。

然而,在季琦摩拳擦掌想要大干一场的时候,金融危机来了,说好的投资人不投了,但开酒店用的原料都采购好了,项目签了,员工也招了。

刚起步的汉庭眼看就要被扼杀在摇篮里,季琦咬咬牙,把自己手中的如家股票卖掉,来补贴汉庭。

挺过金融危机之后,汉庭迎来了高速发展,据说投资人住过汉庭后,再聊10分钟就确定了投资意向。

2010年,汉庭登上纳斯达克,这也是季琦创办的第三家登上纳斯达克的公司,季琦也因此被称为“创业教父”。

平凡人,也能选择不平凡地活着!

从1999年到2010年,短短11年间,季琦就创办了三家上市公司,都在美国纳斯达克上市,市值都超过10亿美元。

这种事情并不多见,这也让季琦有了很高的美誉。

但季琦自己却很谦虚,他说:

“不是因为我特别聪明、特别能干,更不是什么天才。除了大的经济环境,更离不开资本市场和团队的支持,还有就是专一,做自己擅长的事,赚自己能赚的钱。”

从被人看不起的农村穷小伙,到3家上市公司的创始人,季琦用自己的一生证明了:

平凡人也能选择不平凡地活着,出身能决定我们的起点,不一定决定我们的终点。

抱怨出身与条件,只是听天由命的选择。做自己想做的事,做自己认为对的事!

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