如何管事情（上）

2022-09-11 04:16:1128:00 4861

声音简介

朗欧企管认为，中国企业面临的现状说到底是我们企业经营管理的问题，而这些管理问题是由粗放式的管理方式导致的，粗放式的管理方式是由我们企业成立以来粗放型的盈利模式而产生的。

而现在，随着信息化的高速发展。行业细分，产品细分，产业链不断完善，我们的盈利模式也逐步转化成了细分的盈利模式，而要完成这种转化，就需要我们勤练内功，进行细节化的管理。
本专辑内容为精细化管理实战专家张应春老师在为100多家企业提供管理咨询服务过程中的经验、心得的分享，由声优“晓朗”为大家精彩献上。

用户评论

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湘雁谢居士

管事情的四个象限，对应理人心的四个象限。管理就是人与事的结合梳理，事情量化，人员平等，人事透明。

2020-04举报回复赞

1868566werz

量化，透明，决策

2019-02举报回复赞

忘语_kk

现代化管理三步曲：制度化管理、机制化管理、企业文化管理

2017-12举报回复 1

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简介：广东朗欧企业管理研究院执行院长朗欧企管创始人、总经理、首席咨询师清华大学、农工商学院讲师广东职业经理人学院签约讲师工厂管理变革实战专家工厂管理类畅销书《管理是蓝海：向精细化管理要效益》作者“等距离管理”、“组织管人、流程管事”理念提出者中德、中日中小企业研究专家，《吴晓波频道》德国汉诺威工业博览会考察团特聘导师从事企业管理变革咨询工作多年，擅长工厂PMC体系的运作、企业执行力体系的打造、现场工艺改善，对员工习性再造、员工潜力开发、企业领导力打造和职业经理人能力修炼有相当研究。

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