你是项目组负责人，老赵是你的同事，但他在工作过程中经常简化工作步骤偷工减料，你跟老赵提过，但老赵不听，导致小李也开始学习老赵简化工作步骤的行为，领导为此批评了你们，同事们的情绪都很低落，你会怎么办?
对待工作，应该采取认真负责的工作态度，严谨有效的工作方法，工作的态度和方法直接影响工作成效，进而影响到单位的长远发展。面对上述情况，我会这样处理:
首先，同事们受到领导的批评，导致情绪低落，我会用心安慰他们，告诉他们领导批评我们也是想让我们改正工作的不良作风，严格要求自己把工作做得更好，希望大家正确看待领导的批评。鼓励大家振奋精神，把领导的批评当成是我们前进的动力，不沮丧、不气馁，以工作为重，不要影响项目的有序进行。
其次，加强与同事的沟通。对老赵的工作能力表示肯定，但同时告诉老赵，项目组有很多对业务不熟悉的新人，希望他能负责指导新人开展工作，帮助新人熟练掌握具体的工作步骤。此外，劝诫小李要择善而从，告诉小李我们项目的每个步骤都至关重要，这些步骤是我们项目质量的保证，不能偷工减料。
最后，在平时工作中，项目组要梳理工作流程，明确工作质量的检验标准，划分好各个环节事项的责任归属，避免出现权责不清的问题。我会要求大家严格按照项目的规范性标准工作，以严谨的态度对待工作，形成相互监督机制，防止偷工减料的事情再次发生。
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