郑皓天FC-目标时间如何管理？

方式，哈等等等等。那今天呢，先把一些基本的概念跟他们去讲完啊，就讲完，因为有些东西呢其实也不是那么复杂。按照我给你们讲一些步骤，你们做下去马上就有效，马上能够产生应有的效果哈。其实全世界最难的事情是什么？全世界其实最难的叫知行合一，就是知道的人，你是很容易知道的。现在资讯那么发达，什么东西好像一搜索就搜索了出来。那很多人可能就问，哎呀，天呐，那还需要学习吗？还需要花钱吗？还需要去游学吗？可是坦白讲，你们自己想想看，自者亲自在场和只是在上面搜索到，你可以在上面搜索到我的演讲傅老爷的演讲的。那不是真的没有用啊，因为那个东西是没有能量的，他没办法真正影响到你。

大家有没有发现，所谓的成功的道理都很简单，如果上去什么地方搜索一大堆，可是全世界最难的叫知行合一，太难了。这个事情大部分人的话都知道这个道理，可是要做得到的话，真的很少人做得到。如果这个世界上知行合一，我知道的，我一定会干出来，那天下无敌啊。所以我今天跟你们讲这些东西，我自己有时候也心里面想，又有多少人能做呢？你知不知道有时候成功者和不成功者的区别在什么地方？成功者他们知行合一，比例比你高，就那么简单。所以我决定的事情我都会马上去干的，我做了再说。所以大家要记住，有一样，如果你没有这样的习惯的话，那基本上你听这些课程对你产生什么作用天晓得啊。

好了，那我们现在就要进入第二步目标管理第一章节第一哈，第一章节第一叫做有。这句话是这样讲的哈，有目标者千计千千方百计啊。然后没目标者，千难万难。所以有时候目标就是灯塔，让你少走弯路的萦绕着。我记得我刚刚开始专利的时候，我听过父老爷讲呃关于目标的一堂课，他是用一个例子来讲的。哈呃，我就觉得我二十多年了，我到今天为止都记得清清楚楚，非常生动。

哈。他就说，目标是什么东西来呢？他说，目标呢，就这个样子的。有一天你在机场领个候机哈，递向你们后期。然后呢，就当自己拿的行李，前面人就摆了一些行李，结果你突然间发现呢，在外面玻璃门啊，有一个女孩子走出去了，你觉得很熟，可是想不起来，最后想起来了，原来是你们失散了很多年的妹妹。你们家里人呢？到处去找他，到处去贴广告，什么去找这个，没结果，找不到结果。突然间你发现你找了那么多年的妹妹突然间就在机场的外面的玻璃门，而且这个女孩呢，要出去，马上就要上出租车了。在那一刹那你会做什么？傅老爷就说，在那一刹那，你会噌就站起来，就冲过去了。在那一刹那的话，你还记得前面有人有行李，可是你什么都看不到，因为你见人就推开，见行李就会踢开，因为你自己知道，如果第一时间冲出去，他上了出租车，你们又失去这个机会。

他说，这个感觉就叫做目标。二十多年了，我记得清清楚楚。当一个人走真正目标的时候，他是没有障碍的，因为见人就推开，见行李就踢开，所以林玉冲说，发了疯的冲过去你，你讲的非常对。可是发了疯冲过去，他眼睛里面只盯着门，门外的世上的很多人的妹妹，什么都看不到，见什么就推什么，没什么东西能够挡得住它。他说，一个真正的有目标的人，他的感觉就是这个样子的。所以二十多年呢，我清清楚楚记得当年父老爷去描述啊，去描述呃，这个关于目标的这一个呢，啊，我是非常呃，非常记得清楚的啊，记得非常清楚的，所以大家呃，大家再呃，好好想一想我们自己，我们自己呃，在人生我们的经历里面，有没有试过这样的东西呢？就是这样的感觉啊，不是这样东西啊，就是这种什么都看不到就就就冲过去那种感觉，有的只是发生在什么事情上而已了。所以有时候呢，我们讲目标，讲目标，你们都会定目标哈，因为你们去这个参加了活动，人有时候兴奋，能有激情，要看到别人成功，对吧？又回来定目。可是很真正有目标的人是不多的。一位真正有目标的人，他只要定了这个目标，他会千方百计，千计万计。

可是没目标的人肯定会千难万难。这个世界上少走弯路只有一样东西，就是目标明确。可是很多人认为自己目标明确，其实不是的啊，其实不是的。第二个第二章节就是说，目标不明确，努力再多也是逃劳而无功。与其做无用功，不如先找好灯塔。

啊啊。有句话叫方向不对，努力白费。可是这句话谁都会讲，谁都张口就长，讲得出来。可是我们有多少人是真正在心里面是对那个方向是很明确的？其实你们自己想想看，你们经历过多少的东西啊，多少的东西，你们经历过多少的认知，可是到今天为止，不一定你的方向都很明确。你知不知道什么人，我们，我，我自己心里面感觉得到的。

我知道他马上就要完成目标了，成功对他不遥远，就是你发现人心定了啊。人心定了，方向就定了，就是说心里面认定这个东西，就是我必须要干成的。人的心将一定下来，他的方向就定他，方向定他，很快目标就会很明确。当目标明确的时候，很神奇的一样东西就是全部帮助他完成目标的条件就会产生。所以呃，你知不知道我和师母呢？我们在全世界的案例里面是有一个创举的哈，这个创举可能全世界没有超过五个人能够做得到。我们当年是从营营销经理，就是说翡翠直接上总监的啊，直接上行政钻石啊，总翡翠直接上行钻石。我们当年呢是五个部门的啊，五个部门的啊，这个经理，可是我们是直接上总监的，直接上总监就等于要直接上九个部门以上一个产量。说我是我们是没有上过钻石的。好，我们直接就跨过去了啊，我们是说我们的钻石奖章后是后面才补，因为同时符合钻石嘛，哈，所以后面才补的。

其实我们没有没有去卖像钻石的这个这个这个奖项，我们我们直接就跨上总监的，跨上总监之后呢，我们从总监直接就跨上双钻石，双证是十二个部门嘛，我们当时做了十三个部门，我们从十三个部门直接就跨上黄昏大使。就是说从十三个部门直接跨上去二十个部门。所以我们三级跳，我们从经理，就是说翡翠从经理直接跨上到黄河大使是只用了三年啊，三年的时间，然后经理跨上总监一年，总监跨上双钻时一年，双钻时跨上黄河大使一年。而且我们当年上到皇冠大使，我们是二十个部门和二十分，同时上就代表着下面的主不是很单薄的啊。因为下面的主担保，你是做不到20分的。所以我们我们是这个样子的，全世界可能不超过五个人。那你说为什么呢？难道呃就这么神奇？我我，我坦白跟你讲，我们当年上上呃总监的时候，九个部门，其实老酒呢，到十二月还没有，我们还找不到一个积极的老酒，八个部门就已经有了，可是老92月，十二月是做不到，找不到，到十二月还找不到。

可是到十二月的时候那天我记得我和罗总在那里商量怎么办要不要。其实从大家想想看，从一个经理上钻石已经绰绰有余了，对吧？我们已经八个部门了啊。有时候人是很容易放自己一马的，可是那个时候我们商讨完之后，就觉得不行，不能放自己，不能放自己一马。我们知道时机是很重要的，那个时候是我们最佳的状态，最好的时机。我们不能放过自己人是很容易有借口的，你明白吗？很容易有借口的。如果有这个借口，我给了自己的话，我下次还是这个样子。我不能把这种这种放过自己的这种行为发生在我自己身上。我觉得呃，既然我自己人前人后说自己是成功人士，人前人后说自己是成功的企业家，我必须要有这种精神。

所以我就用这个东西去鞭策自己，要求自己，叫做我不放过自己的青春吧。所以就是这个样子。我们咬脚，可是十二月谁？结果我们就东找西找诶，发现有一个人还是还是挺挺听我们讲的。我们下定一个决心，那个时候那天晚上就和他去谈，只有一个目标，谈到他有目标为止。啊啊，谈到他有目标为止。当那个时代，那个时代不一样哈，我们那个时候定了一个目标，就是那天晚上谈到他辞职，那那个年代的辞职后是含金量很高的。

为什么呢？那个年代的收入并不高，如果他咬紧牙关，能够上到一个银张的话，他的收入就等于他上班的两一一倍的收入。那所以，如果我们它和我们目标吻合，那它是不是最起码要啊？三月份之前的上一张对不对？那三月份账在十二月，十二月，一月，二月，三个月的时间，他如果他三个月的时间能够突破的话。他的收入比以前上班的要高一倍，那我们的话呢，是不是还是可以说对他有个交代对不对啊？是是那个年代不一样啊，那个年代不一样，那个年代的话呢，我我们就策划了一个我们怎么样去让他有信心。让他有目标，结果我们就呃用啊，用我们力所能及的沟通能力。结果他就下了决心，他说干，一定干好好。然后的话呢，他就决定，他就决定辞职。那其实我我们我们找找它的时候呢，我为什么去选它呢？其实当初我不选它的，为什么呢？那个时候他当他不是一个刚刚参加的戏，他是参加了几个月，可这几个月发生什么事情呢？他这几个月他参加了案例，肯定很兴奋了。

刚开始的时候，他约人过来，让我去讲，我连续跟他讲了二十多个人，一个都没有参加，一个都没有我亲自讲啊。所以有时候你觉得是不是邪了门了，对吧？啊，邪冷门的话。可是有一样东西，就是我问他一句话，我就说已经二十多个不参加了，怎么办？诶。结果他跟我讲我还有人再约了。诶，他这句话，他这句话你你都知道，他这句话就其实他影响着我。

所以啦，大家有时候你要清楚一样东西，我们上目标是需要领导人帮助的，需要团队的帮助的，对吧？需要上下左右的帮助的。可是你怎么去影响别人，或者那些自然倾斜在你身上，就是你那个靠谱的，别人都觉得是真目标，真目标，你记住哈，你说师傅专利那么多年，你定个目标是真的还是假的，你就是什么？什么叫真目标？真目标就是不顾一切冲过去的那个。所以你，你说我知不知道？你说安迪公司知不知道？你说这是资深的这些？呃呃，这这，这些领导人，他说知不知道对吧？所以我今天先告诉大家呢，不是我在影响着你，是你的目标在影响着我。很多人没有去想过，其实你的真目标会影响了你的领导人，影响了你的伙伴，影响了前前后后，左左右右，全部的资源都在支持你。可是你要的是真真目标，这个真目标我我怎么样跟你讲，不是嘴巴讲，是那种感觉，是你真正目标的感觉。一个一个人有真目标的话呢，他就会马上在正在想办法策划，调动资源，安排时间，拼了老命去约你，我要单独跟你聊一下，我要，我要跟你讲讲记忆，我的规划，等等等等，追着你啊。

然后的话呢，他，他摊开他那幅图，他讲，每一个人的话你发现他讲的非常非常的熟悉因为他每天都在琢磨的这个就是真目标。我是能够感觉得出来的。所以其实的话呢？我我代步没那么多年你问问这些，呃，这些观察员，你问问这是自深的领导人，他带伙伴那一个月的伙伴能不能够上文章。他一开始的就知道了，我们马上就感觉到这个月一定会上。为什么呢？很简单，就是那种散发出那种真目标的那种感觉。所以我今天告诉你，告诉你们，上目标是需要需要帮助的，但是谁能够帮助你，不是我来影响那里，是你去影响我啊。所以我今天先告诉大家，目标就是这个样子的，所以我们经常会讲讲的话，哈啊，目标就是灯塔，对吧？方向不动谁不会讲啊啊，谁不会讲？可是真正把它变成自己的指导思想的人真的不是太多哈。

所以我希望你们现在要进入一个新的，叫做状态啊，叫做状态里面啊。第三个，做对的事比把事情做对要重要，先要把对的事情定下来，这个事情是对的，才把事情给做对哈。所以对的事情其实什么叫对的事情，就是你的目标。我们反反复复跟你们去强调一样东西是什么叫人才？其实你自己想想，咱各行各业，各行各业，你能够在那个行业里要完成既定目标，既定任务的，别人认为你是人才，其很简单嘛。那你说在宝妈里面什么叫人才？很简单的，把孩子带得好好的对吧？健很健康的，然后孩子的方方面面的功课的好编人就认为啊，你是在宝妈里面最棒的，其实就是完成这个任务嘛。所以我可以告诉大家，在案例里面，你们能知道他们这个企业给你们带来的价值，带来的远景是什么，这个很清楚的难道你还不清楚这个吗？但是有时候为什么就一直没有跟明确的目标呢？其实这里面有很多的因素，最主要的其中有个因素就是你心底，你心还是不定啊啊，你心里面认定人的东西还是不定。所以我今天是告诉大家，我们是创造了奇迹的。我当初带这个老酒，那你们都知道，那天就上了，那个老九也上了，你清楚吧啊。

所以我今天先告诉大家呢，我们就把握了那个年代的最好的时机，所以我们就直接上总监，上双钻石，上皇冠大使，然后一直十五年了，我们都是访观大使，我们一直都符合这个资格，全世界我想不超过五根有这样的记录。从双钻石直接上黄冈大省啊，然后的话上了之后上了之后你都知道吗？这个样子用用这样的速度上的话，肯定要要要去把它打巩固，对不对？打巩固说很多人上来之后第二年未必就能够叫WECFA重新符合资格，可是我们还是符合资格。我们最高纪录，我们最高纪录脱离差不多三十个部门。所以我今天先告诉大家呢。呃，没有你想象的那么说很难，就是因为我们当年当当我真正下定就是定人的目标之后，你发现人就有了，资源就有了，帮助你的人就有了。你没有目标的时候，你发现这个也不积极，那个也不积极，这个也不积极，不知道去找谁。我告诉你，这个怪村永远都这个样子，很多人呢。他为什么不定目标？他，他有一个呃，很很主观的一个想法，他认为我要找对，我现在还没有团队，我还没有积极的伙伴啊，我找到了积极的伙伴，然后我有了团队了。

我有四个4*4嘛，啊，三足三强鼎立嘛，对吧啊，如果我有三人人定目标上的话我就定目标上那如果你是这个样子想的话那我坦白跟你讲那你慢慢等吧。可能这一辈子都不会有这个事情发生因为这个事情是刚好是调过来。当你有了目标了之后，很奇怪的就是没伙伴，伙伴就产生了。当有人真目标的时候，没团队，团队就会产生了。当然，有人真目标的时候，你发现以前那些不愿意定目标的人，吊儿郎当的那些小伙伴突然间就积极起来。因为人是受影响的，受什么影响，受你真正要干将的事情，的影响，所以我今天告诉大家这个目标管理。

你不要看全世界都一套一套的东西，你的师父师母是真正做过目标的人，你们都知道，好像当初这个人才班也是一个构思而已。可是现在这个人才班已经成为一个新的，我们团队的一个新的生态环境，对不对？你们在这个新的生态环境里面都明显感觉到这群同学在一起所产生的1+1大于二的这种这种这种人才红利。所以我今天我先告诉大家，我现在我和师母没有很明确的目标，我们现在就已经在目标上了。所以我，你要记住，我不会等你们的，我不会等你的，我只会带着要迈向目标的那群土地，我们先走一步。当然，我们不会放弃你，绝对永远不会，永远不会。可是当年邓小平同志说让一部分人先富起来，先富起来吗？没有说让全部人都先富起来。所以我我坦白告诉大家，我先带着一部分的徒弟，我们先成功一部啊。只是是谁，我们会带谁，你都知道，资源有限，时间有限，我们两个我和师母两个人精力也有限。

我们的时间地会放在谁身上？我们自己心里面有杆秤。我坦白跟你讲，我不偏心任何人，但是有一样东西我绝对是偏心的，我一定会偏心在有真目标的人身上。说，我今天就跟你们讲清楚了，有时候记住哈，有时候你们听不到的话，是你们那边的网络有时候会有问题啊。别的人是听得到的，那如果传播都听不到，你们就是八八八八。就是说，如果连续很多人，连续很多人都都冒吧叭叭出来，就代表着我这边有问题，那我就呃重新上明白吗？如果只有一个人听不到你们有一个冒出了八八八八八就代表着你那边的网络发生了有点短路啊。明白吗？好，OK，好，我们继续讲啊。所以人第四啊，在目标管理第四叫做人。

之所以伟大，是因为这个目标伟大。你发现这个世界上，这个世界上，呃，我们看体育竞赛，我们看奥运。你发现你记不住第二名的那个人，你只记得住冠军的那个人。为什么这个样子，因为这个叫世界焦点。所以人之所以伟大，是因为他达成了某一个目标，我们认为他是一个伟大的人。所以这个世界上那么多人去爬珠穆朗玛峰，为什么这个样子会死人的？可是为什么是因为很多人就是我要达成这个目标，说你知不知道的话，我呃，呃，为为什么去强调一样东西？为什么强调一样东西？就是呃，你们有很多现在是体育生啊，就是你们搞体育的，你们自己都很清楚，你们要呃达自某一个的体育那方面的项目。要达标的话，是不是目标很重要对不对？所以我可以，我我我自己很清楚，就是这方面，他有很强的一个自律能力和意志力。

所以记住这句话叫人之所有伟大性为目标。伟大的意思是因为你达成了目标，所以别人他觉得你伟大，而不是因为你什么什么，有多少的学历，你有多少的才艺啊，你有多少才华，你有多少能力，等等等等，一切一切，一切，一切都没有中，因为你没有叫SO SOMETHINGING你。你没有展示到一个成果给这个世界看。所以以前有一句话叫做满世界满街都是有才华的穷人。为什么有才华的穷人就是很多人很有才，可是就是因为没有为自己设定一些伟大的目标，没有去达成，所以有很多人基本上一事无成。

我们换今天的话来讲，叫做什么叫做叫做混，他就叫做什么哈，反正有个名词的就是这些有能力，有才华，但是就是没什么成绩哈，所以我我真的挺多的，真的挺多的。所以有人这都都在质疑我说，哎呀，为什么郑总，你就挑挑超精英对不对啊？35岁啊，用什么大专呢？等等等等，那其实我我不是挑人的，坦白讲，我我这个要求是安利公司的一个一个年轻化战略的一个要求。可是我能没要求吗？都带我带谁呀？团队，团队的资源是有限的，很简单的，你办一场活动，位置就是那几十个你，你说我票我给谁对不对？那你们自己好好去想想，那我我，我肯定是给最多感觉到积极的人的吧，对不对？所以我今天先告诉大家呢。先告诉大家的话，世界上没有懒惰的人，只有没有目标的人。所以我要带谁，我要带精英还是带草根？其实我告诉大家，我最终只带有真目标的人，当然它有个时间差。这个时间差是什么呢？有人先走，先上一步，也有会慢一点，没有问题，没有问题的。那这个是没有问题的啊。有人定目标，他要呃，比如下个财年他要上高级主任，对吧？上高级主任，就算是六个月，你们最起码有第一次的海外旅游，免费的海外旅游啊，去东南亚，去西条波或者吉隆波哈，然后做到Q十二，就有第二次海外旅游。你们可能不知道，如果假设你们下一个财年同时做到Q六，Q十二就是第一次做得到的。

你们其实就是有两次海外旅游的啊，一次的话是东南亚的海外旅游，一次是走出东南亚的海外旅游。你试试看，如果你下一个财年，下个彩点，你做到Q十二两个海外旅游都去，你只需要把这两个海外游的相片抖出来。你们自己看一下别人会对你什么看法。很简单，编人制人，人觉得你太牛的，太牛逼了，你太伟大了。就这么简单，因为你做到了吧。其实有时候就那么简单。所以我今天先告诉大家，你说有没有这样的人？一定有，一定有，一定有。我也相信我们人才班的是真正的人才班啊，真正的人才班就是要把目标做出来。那下一个第六个叫做目标聚集原则啊。

叫目标聚集原则，什么意思呢？瞄准靶心再开枪。所以有时候你是不是要锁定顾客，锁定伙伴，你要才出手啊。不要用机关枪去打鸟啊，也不要大海去捞针，目标要单一，精准便聚焦。所以有时候呢，呃，我来告诉大家啊。还记得昨天我举这个苏小妹的例子哈，他曾经就试过用机关枪来打鸟，当然这段经历对他来讲是很有用的。哈。其实你要记住，在整一个沟通的过程之中，沟通的过程之中，当到了信任这个地步的话，其实你就要开始，要就是摊牌跟对方讲，哎，我希望跟你们讲一下安利这个事业。

对吧？因为我和人交往那么多年，我觉得这个事业的话啊，这个事业对你帮助是很大的，因为今年我有一个很重的目标要完成。这个目标就是很多人定目标，你不要忘地忘记定目标，这个目标是在自己心里面，可是我今天如果说我要定个目标，我要上银章。所以如果你这个月能能够做到2万五，对吧？对我的银章帮助是很大的。这句话好像没讲错，但是顺序是错的，顺序就说的，我是不是应该去找四个人，告诉他们我这个月我有个很重要的目标。这个重要的目标就是我要帮助四个伙伴，让他们收入突破呃五千块，突破四千块。所以我要找四个伙伴，帮助他们做到2万五。我觉得你是有能力的，你是有决心的。怎么样，咱们一起干，是不是这个样子，你清楚吧，要把这个调过来，要把这个调过来，而不是我要做1万分说，我现在要找2200万五啊，22500岁的人，不是，是我今天要帮助几个做到两千五十多分。然后这个样子的话，你的目标就完成了，所以这个叫做目标具体验证。

记住，讲产品，讲产品要一样一样的讲，先精通一样的东西，根本一只，只要你一出手，一出口，别人就会马上会接受的。所以你要有一个叫做我们，我们经常说要一一款破冰的产品，对吧？你自己要去精通一款，或者一一个，一个一个一个套装的啊，一个或者一个小系列的产品，先突破。可是要只要从你嘴巴讲，它是最有吸引力的。你嘴巴讲出来，就比如说我专门讲蛋白粉，只要你讲蛋白粉是最有吸引力的，而且成交率是最高的。你们必须要有一个这样的本领啊，你必须要有这样的一个本领。

讲OPP，只要你一讲OPP的话，你的几率是最高的，你这参加几率是最高的。所以我今天先告诉大家呢，不要击宽你们现在开始不要，不要以为一对四，对五对六，不要，我们现在要调过来，不是机关枪打鸟啊。我们现在要调过来，是一个人对一个人，两个机器人对一个新人，这个样子把成功率给提高，你清楚吧，不要一个人去单挑四五个五六个的这样的新人。这样不好，除非你用聚会啊，除非领入聚会。所以大家有时候呢记桌游一样，不要用大海捞针的这种方式哈，我们的话呢还是要的精准，聚焦，专业啊，只要你讲的都有水平。所以大家呢，我现在先给给一个先卖一个广告，我们8月4号是有领导人培训的，8月4号是有领导人培训的，所以8月3号呢啊，8月3号人才班的话呢，你们就要出来广州了，8月3号我们即将会举办了一个啊。叫做OPP演讲比赛。

OPP演讲比赛呃，或者安利产品示范天场比赛，那现在呢，也是由全国业务部来做的一个线下的活动啊。那到时候我们还是由呃，这个冠军，亚军啊，等等等等哈，好，好像前三名我们还是要奖状，我们还是要奖学金等等等等啊，所以这些东西必须啊，必须全部人都要过关。那这次的话呢，我们会举办这个这个这个比赛，讲OB比赛，那当然的话，这个你们自时间不多的，不像你平时讲OBB这样啰啰嗦嗦。可是有时候呢，限制的时间你只能够讲最重要的东西，最精准的东西哈，所以先让大家的时间要预留出来，三号，四号啊，三号的话是人才一班二班的线下活动啊。8月3号是线下的活动是下午晚上，然后呢，呃，这个四号四号的话呢，是领导人培训的，所以你们要注意啊，你们要注意时间的安排好，这个我先过一下好了。这要讲目标，讲了六点，现在要讲第七点，在目标管理。

实现目标没有决心可以做，实现目标没有捷径可以走。实现目标一定是有很大的工作量的，很大的工作量的。在安利这个试验里面实现目标呢，比别的行业要好一点，因为很多的销售行业呃，可能有时候要靠自己的销售能力，要靠自己的个人的能力。哈，那当然的话呢，死磕也是可以的，可是安利里面实现目标，它其实还有一个东西，虽然说没真的没有什么捷径，但是它是有方法的。记住哈，这个方法是什么呢？这个方法就去运用团队的活动。你们还记得ABC法则，A是什么？领导人是不是A？对，领导人是A，人才班也是你们的A，人才班的师兄弟姐妹也是你们的A。

然后你们的小团队活动也是A，大团队活动也是A，你们有好多好多A，体验馆也是A，你们即将要呃准备一个夜跑的也是A。是不是这样子啊？人才班的招募哈，我十三号过去也是个A，你们其实要好多好多A，去去去，去，协助，协助你完成目标。然后呢，你都知道安利你们的目标，我不是要你一个人卖12万5000，我是要你去建立，建立真正的啊，真正的小组，去让领去完成。所以大家要清楚一样东西就是实现目标真的没有捷径。但实现目标它是有方法的，它是有方法的。所以大家要记住，没有捷径的意思就是目标肯定不是那么容易完成，如果那么容易完成，这个世界上个个都是成功人士，对不对？只是目达成目标是有方法的。好，这是第八个目标，要不断地去校正啊。

这意思是什么呢？只要方向是对的，方向是对的话，在实现目标的过程过程之中要与时并界。什么叫与时并界？好像我们那个时代和这个时代是不是有一定的差异性？比如好像现在我和你们开会是不是可以用空中学堂？可是我做安利的那个时代是没有空中学堂，对不对啊？这没有这个东西哈。所以与时并进就是怎么去在这个时代用更好的工具对吧？用更好的资源等等等等，那我做安利这个时代的话，也没有安例体验馆对不对啊？所以就好像这个样子说，目标是不会变的，但是他可以做修改。修正。修正的意思就是达成目标的方式和方法是可以做的，可但是目标是不能变的。所以只要大方向走对的话，大方向总队的啊，目标，你就要运用这个时代能够帮助你达成目标的资源。

第九个，记住，你还记得我。人才班里面很清晰的告诉大家，你们要成为是领袖型企业家，领袖型的企业家。企业家的高度决定了一个企业的高度，这个高度是什么呢？就是企业人的软件决定了这个企业的软件。所以这个高度，这个远见，就是他的思想，他的想法，他的目标。所以你你发现华为为什么是一家伟大的公司，就是当初华为任正非他的高度不一样，他的软件不一样，所以现在的话就变成啊，现在就变成全世界都都怕，美国都怕了他，是因为他们当初对自个企业的定位。你知道当年他在深圳是靠五百块起下，五百块起下，今天成为一个全世界啊，全世界对他尊敬的企业，所以这个就有赖于这个企业家的高度和他的软件。

所以大家都知道，这次你们跟我们去参加晨冠的活动，你就知道城管里面都是这些一流的世界型的企业家。他们的高度，他们的软件是无与伦比的。所以我今天告诉大家，你们现在就慢慢去提高自己的自我期望，这个自己的期自，有自我期望就是你未来带领你的团队影响你的人才很重要的高度和远见。第十个，只要你把目标记住，只要你有目标，整个世界都会让你让路。哈，这个故事呢，我刚才已经跟大家讲过了哈，记住，成功的尺度不是做了多少工作，而是获得多少成果。成功这两个字叫做完成既定目标。

在英文的解释SIXF怎么去解释叫做完成既定目标。你去查一下英文英，英文字典啊。成功的定义叫做完成既定目标，所以没有目标等于没有成功。所以，衡量一个人的成功的尺度不是你做了多少事情，是你获得了多少成果。你做不出成果的，你传不做的事情，其实别人，别人会感觉到是没有价值的。所以这个这句话大家要注意。在目标管理面，第十二个就是把目标分解成为远期，中期，近期啊，逐步去完成。

那这个东西的话呢，大家我想不陌生吧，对吧啊，不陌生吧啊，我的五年的目标啊也跟你们规划清楚了。五年的目标你们基本上我帮你们规划的就是世界级中产。要做到世界级中产，你必须要有一个四城市的三强鼎立的非常呃强壮的这个市场，你才能够有这样的世界级的中产收入啊。这个呢，我就把它变成这个长远的目标不是好，然后中期的目标肯定就是下一个产年，下一个产年目标下一个产年基本上呃。有很多小组会定主任，会定银张，或者定创客，其实都没有问题啊，都没问题，这些都是很，我认为是叫很ABLE，就是很合理的，近期的目标就是这个月，这个礼拜，今天这些叫做近期的目标。好了，那一般完成目标。完成目标的话，我刚才讲了，基本上有很多理论性的东西，那你实际要做什么呢？实际要做规划。

第一个你不要小看一些，叫做很幼稚的，很幼稚的一种做法，这些东西是有用的，比如说贴海报，贴什么海报？你有没有听说过有人很什么什么有梦想？你还喜欢一辆跑车，他就把这个跑车贴在他的墙墙上啊，那个嘿，你不要管它。有用的目标视觉化，这个叫做目标视觉化。你不要小看这个，别人看都觉得很幼稚。不幼稚，因为这是你你要的东西，目标视觉化，目标世界化，还有什么呢？我要上银章，把这个银章更具体一点，212%万5000这12万5000四个2万五，自己2万五这四个两五是谁把名字都写上去贴住宿舍的。也就贴在你的宿舍的那个上下床上有洗手间的，贴在玻璃上贴。

有机会晒一下这个图给我看。把目标给我视觉化，这是第一个要做的目标视觉化。你们今天如果真的是要定目标的，把目标写在纸上，写在什么地方，写在什么地方写，就做一个最最别人觉得生生来就是很很幼稚的一个东西。贴贴在那个地方拍拍个照，对吧？有一些人可能和家人没一起住，家人觉得诶，怎么回事啊，不要管，我，就让你做个动作，贴完之后拍个照，晒在群里面晒教厨，目标是最后。你不要小看这个东西，它是很有用的，它会影响你的潜意识，他对你的影响会非常非常的大。对啊，杜俊清就说，像当年高考的目清一样的，我跟你讲，你们不是缺这种能力。有的说为什么？我说你们这种感，这种死的目标的感觉，有的我跟你讲，只是曾几何时发生在什么地方而已了。

对吧？你们还记不记得热恋的时候，喜欢一个人的时候，你发现主要只有一个感觉，就是天天想见面，天天想聊天。一有时间手机一打开微信，一打开第一时间就看他有没有他的信息，对吧？这一头分手了，什么都分手。大家回自己的家了是吧啊，饭也吃完了，店也看完了，送他回家。回到家之后啊，大家跟回到家的话，马上要通信息了。哎呀，天呐，刚刚呢，才才才见面，刚刚才说塞有娜娜，现在又说很想对方了，因为你在热恋。其实这个东西呢，他目标就有关了。我跟你讲一样的道理，所以呢，什么时候你的目标实现，你发现你和你的目标有恋爱的感觉。那就对了。我跟你讲，为什么呢？天天都想着这个，天天想的这个对吧？你热烈的时候肯定翻个手机，第一个就看有没有对方的信息。

对了，你和目标恋爱的话，你手机打开什么东西打开你第一个想的话就是我的目标怎么实现我要追谁。我要放谁，那就对了，我跟你讲。所以我告诉大家呢，要和目标残电带你。如果你人的人感觉你个目标不是真的，还还不到位哦，跟你讲这个东西不到位的话，那我坦白跟你讲，该产生的人，资源，人才该发生都不会发生，因为你影响不到他那里。你们零年有一批人完成目标，你们就知道我在讲什么的了，因为我讲这些东西，它它不是理论的，清楚吧，单子我自己经历过，带那么多的伙伴跟我团队，那么多的呃呃，钻石，那么多的总监，那么多的经理，我自就很清楚的。所以我可以跟你讲的话呢，你们还不够疯癫呢？热恋的时候是不是人都是疯疯癫癫的对不对？哪里觉得累了？上班上十几个小时啊，你还下班去接他呀，有什么累的感觉？从广州，河南呢逛到河北啊，你，你要觉得时间很短，所以我可以跟你讲呢，上目标的人呢，总觉得时间过得很快，时间不够用。你知不知道我当人和师母啊，一天到晚十五个小时讲完课。我们一天去三个城市的聚会，深圳，广州，佛山一天跑三个城市。

我们到了晚上回到家才想，我们今天好像没吃饭吧？两个人都忘了因为什么呢？工作的时候抓起什么就吃什么，哪里还管着我这么吃什怎么吃什么饭。结果回到家才发现哎呀，天呐，好像今天没没没吃一顿正正就是正常的饭，你清楚吧。所以我今天跟你讲，你以为呀？可是你知不知道，当一个人完成目标的时候太爽了。我跟你讲，你会觉得原来达成目标的没有你想象的那么难，你要的就是那那股状态。所以达成目标第一个记住目标视觉化。

第二个要和目标谈恋爱，要的就是那种感觉。第三个，记住，要完成目标，要找人帮助，找上手，领导人帮助，这是绝对的。但是我可不可以说我找伙伴去帮助？不，不对，哎，我今天要上目标，你们是不是应该帮助我？不是这样子，我今天要上个目标，我这个目标我一定要达成，所以我这个月要选定四个伙伴，跟我一起就完成2万五，你清楚吧。有时候可以单对单的跟他们讲，如果你愿意的话，我就会全力服帮助你。你不愿意我也没有问题，我会，我会把实践精力放在边身上，我会帮别的人。

你要有这种决心，你得清楚吧，你要有这种决心。所以记住，完成目标，完成自己的目标。记住，把目标分解成为小伙伴的目标，全力以赴帮助小伙伴完成目标，加起来就是你的目标。不过记住，有一样完成目标要以身作者，你不是让别人去。哎，你们做2万五，你们做2万五，你们全部都做2万五，我自己就上银章了。不对，你自己还有自己个2万五，你的顾客呢啊，你的常客在什么地方？你常客会办了多少个卡，办了多少人？你自己换了多少滤芯，你自己出了多少的这个，这个，这个洗头水，等等等等清楚吧，你要自己做给他们看。所以三强鼎立有一个强制，你自己啊。

其实4*4就是自己一个加上三个，加起来就是四个。所以记住有一句话，不要当一个指挥型的领导者，你们出去做，你们出去做。我在家里面坐在等凳子上，我自己坐，不是那个做，是工作的做，做事情的做，不是做在家里面的做上目标，记住三样东西，第一个，目标视觉化。第二个和目标谈恋爱。第三个，帮助伙伴达成目标，全体以赴就是你的目标，叫做目标分解。

就那么简单啊，我们不能复杂的东西。刚才讲了那一大堆的东西，其实综合起来就在在商量，所以这个就是目标。好，接着下来我们要讲一下和时间管理第三部分大家都知道。呃，我都知道，你们很多人都兼职，有工作，自己还有店，然后还有带孩子，等等等等。我都很希望我能够运用现代高科技的技术和工具，互联网的技术和工具，让你们的话呢，尽量降低成本，钱的成本，时间的成本都能够把案例做起来，这是我很很很很一厢情愿的东西啊。当然的话不可能说完全没有线下的活动，可是我希望我们大部分的业务能够搬到线上去，用线上就完成。

所以你们以后你们自己本身就是要有线上的社群，线上的会议，线上的OPP，线上的产品示范。所以对人才班的一班的二班，我会继续加强在微营销里面的微课。呃，群批我们，我们是有一个群批的，这些我重新让你们，因为我们在这方面是很完善的，可以跟你讲，很完善的，只要你能够运用的话，基本上都能够把基本的业务给做好。你们现在什么都不缺的，你们要缺的话就是朋友安利，中间的一些吸引人的社群，把这个东西办好的话，那后面就好办了，但你都知道时间大家只有24小时。对不对？可是有人能够24小时做出的东西是很不一样的，这里面就是时间管理。

好时间管理，我们现在第一章节叫做你都知道时间用在哪里，你的结果就在哪里。任何事情的产生都是看你时间的分配。那你们有没有发现一样的东西，就是时间会你你自己一天的呃呃，24小时，除了睡觉，吃饭的时间，你时间会会去哪里的呢？你们的时间会会去哪里的？其实你们的时间会自动跑去你心目中认为重要的那个事情那里，时间用在哪里，你的结果就在哪里。那你的时间会自动分配给谁呢？分配给你心目中认为重要的事情。如果你心里面天天都在和你的安定目标谈恋爱的话，时间会自动挪去安定目标。那里就是那么简单的啊，我这次呃呃，很简单哈，我这次这个参战工厂的时候呢，有齐威，有其中的一位。这个徒弟呢，他就说他带了一个伙伴来参观，可是这个伙伴呢，他这样子的，他每天要做瑜伽的，每天规定那个时间他一定要做的。

结果呢，刚好那天他在参观工厂，可是参观工厂他做瑜伽的时间到了，说他马上要找我，有没有一个什么样的场地让他做完啊。这十几分钟再说。哎，其实你想想看，这不容易诶。在工厂的话，要找一个安静的地方，是不是相当的不容易，对不对？可是就因为对方认为他每天要坚持练这个瑜伽，是风风吹雨打都不能改变的，所以就算去参工厂他也要完成。你看看，所以我告诉大家，时间会用在你认为重要的事情那里，你们自己想清楚了现阶段，现阶段你最重要的事情是什么？如果你现阶段你的重要，你心目中重要的那个是不是安定目标，那暂时我对你是不能有额外要求的。

每个人有每个人现在自己需要解决的问题，是吧？我很理解，我很理解，我让你们既然人才班，我不会说现阶段毙的，因为要因人而异。你们很多人要上班的，有人人念书的，有人要考研的，有人带孩子的，有人有自己的生意的，有人有自己生意的压力，等等等等，我非常的理解，所以我不会说我要求你们人才班两个班全部人明年全部来上。主任不客观对吧？这不客观啊，我们还有五年的时间，时间还是有的，只是明年我肯定要先帮助一批他现在的目标就锁定在安利目标上的人。所以大家要记住，你抛弃时间，时间你会抛弃你。其实时间真的非常的宝贵，时间非常的宝贵。我记得当年呃，我们的国际顾问陈冠田先生讲一句话，他就说时间去了哪里人？有时候不要浪费时间，他说，浪费时间等于慢性自杀啊，慢性自杀。所以有效利用时间能够拓展你生命的宽度。所以当年陈老板就跟我们讲，快一点干，快一点，成功，快一点享受。年轻的时候就要成功，趁年轻的时候就要去享受你成功的成果，所以现在先放弃一点东西，快一点成功。

我印象非常的深。所以我们为什么那么拼？其实我们同时呢是非常非常拼的啊，我们同时人是非常拼的。所以你们以前是不是上次一一般的人，是不是听过郑高薇的故事哈？他小学为什么都练了那么多个练一个小学居然都练了那么多天，没有办法一夜之间给我们送回去的。因为我们那个时候跟着怎么走，我们这个时候就是跟着限走，我自我要第第九个部门要起，一夜之间就要搬回去。我们要起第十二个部门，一夜之间就搬，要搬回去。我跟他就是这个样子的。所以我们那个时候一切以目标为导向。可是当我们完成了之后，你们自己想想看，哪里只富三代啊，对不对？所以我和师母很年轻的时候，我们就多到黄昏大使了。我们那个时候才30来岁啊，四岁不到啊，是不更年轻？那个时候的话，我们年轻力壮，已经做到皇宫大使了，你说我们是不是可以好好的享受生活。

对不对？所以我今天先告诉大家啊，今天是告诉大家，我们今年已经即将要迎接第80次的免费旅游了。那你们自己想想看，这是不多好啊。我们其实满打满算，真正这时间从九五年开始到一直我们突破。呃，200万收入是上形成钻石，满打满设五年，五年，五年的时间，六年满打满算就是六年的时间。六人的时间，我们人生就摸到一个很高的高峰，那后面全部都是锦上添花。你你觉得你觉得值得吧？非常的值得啊，非常的值得。所以虽然当初你们听众为这个故事他小学都念了那么多，可是你发现他没文化吗？对吧，他中文人不好吗？可是你发现他中文人很好啦，英文也很好啊，是不对？他的才华也很棒啊。所以虽然我们当年折腾过我们的后代，可是没有问题啊啊，我认为我们现在的奋斗的榜样也一直在影响着他呀。

所以记住，浪费时间等于缩短你的生命。有效利用时间等于拓展你生命的宽度啊。第四个，这里面有句话叫做从不浪费时间的人，没有功夫抱怨时间不够用啊。你知不知道我当初我做案例，我自己经历过，我认为安迪不适合我做。为什么不适合呢？你发现安利的聚会都在周末，都在晚上。我做的是餐饮业，餐饮业最旺的就是晚上和珠末，你不觉得我在时间上完全就是没办法和案例这世界匹配。

而且有一样东西你们不清楚，我还要上课，我还要念书，我还要上课，我还要上班。这里面已经够折腾我的了，因为我上班时间太多，我上课的出勤率不够，上课出勤率不够，我肯定没办法毕业，我连学生签证都拿不了。可是我上课的时间够，我上班的时间就不够，我上班的时间不够，我哪来的，哪来的钱交学费，生活费？这本来就是个矛盾，那你自己想想看，我拿了个时间来做案例，你知不知道，我第一次参加大会是香港的。呃，前辈，吴华全前辈，我为了参加他那场大会，我要请假。可是你要记住，我们我在国外上班的时候，我们请假和你们不一样，我们请假是要找替工的，就是找一个人顶替自己的工作，给对方多少工资，你自己去谈，是这个样子的，所以你自不自爱，我们继续哈。所以你知不知道的话，当初我要去专，我家人只得专地。我们面临的就是我听一堂课的成本都非常的高。为什么呢？我请假没有收入就已经是很大的成本，我还要请替工，我还要自己掏钱。请替工就是另外一个成本，我为了听一堂这样的课啊，听常见的课，我要付出这样的成本。

可是我为什么愿意，是因为我觉得这个东西对我很重要。所以我今天跟你讲，我没有抱怨，我没有时间，我那个时候为了做案例，为了做案例，我把一份船职的工作把它拆开，变成两份兼职这样去做，因为要不然的话，我根本就不可能有时间去做。你去学习，可是你知不知道，就算我在澳大利亚那几年没有安利的成绩，可是我学的是医生的本领，所以我九五年回来，我从零开始，我我从零开始四月份358%。然后就21，四月，五月，六月，七月，四五六，七月，我七月份我就做到银章，我八月份我的收入超过1万块，我十一月我上红宝石。所以我今天我先告诉大家，如果没有当初的学习付出，也没有后面的速度，所以那个时候没人教我，没有学过这些课，没有去学过去什么时间管理，可是那个时候我自己很清楚，我从没有抱怨我时间不够用，我自己想办，因为是没有人能够帮你解决这个问题。你发现这个世界上关于时间这个东西是没人帮你解决的，只有你自己去解决。可是怎么去解决，就看心一个，这个事情在你心中的分量啊，在心中的分量。

所以这是第四个从不浪费时间的人，没有功夫抱怨时间不够用好。第五个，做事情从不拖延你发现大部分人做事情一定是拖延的，为什么拖延没有养成习惯，没有种紧迫感。我告诉大家，效率只有一个，叫做给自己设定实现时间限制。我规定我什么时间完成什么事情。如果你做到这个，你发现了，你会多出很多时间。所谓的时间管理，最有用的，最有用的就是给自己做任何事情设定一个时间限制，我什么时间完成，我什么时间完成。

所以你没有发现呢？我经常和你们工作，我时间都是很分明的，对吧？我告诉你几点钟，几点钟要做什么，然后我派东西给你，我也会告诉你几点就几点钟，我完成。在时间管理里面，最有用的，最有用的一条就是给自己设置时间限制。我问你个问题，比如说我要学会讲OPP你。我问你用多长时间，有人好，有人说，你们现在回答我讲一堂非常流利的OPP需要学习多长时间啊？你们说需要多长时间？要练多长时间？一天？有人说一天，三天，一个礼拜演讲五十场，对吧？面对面讲50次，半天一个小时。其实流利的文件片你们讲的都对，没有错的，只是有一个问题，比如说50场什么时候讲完？50年讲完还是十年，讲完还是50场？我这个月讲完，每天一讲，对吧？还有一天是两讲，50场马上讲完行不行？行，你规定你自己，我一个月的时间我讲50场OPP，而且我把它记录在案。

为什么呢？我要晒图行，这个就对了，这个就对了对吧？那有人说，我一个小时，为什么一个小时呢？我一个小时的时间，我根本讲头比，行不行？行也能一个小时就一个小时，对吧？因为有一些人他可能也讲过毕业，所以他说没问题。我说，二十个小时我没讲过呀，对不对？我给定20。可是二十个小时讲多少次，二十个小时讲多少次，讲50场，多长时间讲，对不对？把自己把数量，时间给我设计，设计出来，那我可以跟你讲，做事不拖延，你养成这个习惯我定好了之后，我告诉全世界的人，你在你，你在群里面讲吧，我谁谁谁，我要多少时间，要干成多少事情，什么时候完成？逼不了自己，让公众去逼嘛。所以时间管理最有用的一个东西就是为自己设定一个时间限制，完成个任务最有用，这个时间管理就出来了，因为有时候你心里面重要的事情会变来变去。你没有把安利达成目标，把它顺位排得很前。你还记得以前讲过一个叫做顺位，对吧？你知不知道我们现在都是兼职的，做案例的人100%开始的时候都是兼职的，那现在叫斜杠。

哎，那如果是这个样子的话，请问我们每天面对很多事情啊，工作啊，生活呀，家庭啊，恋爱啊，等等等等，啊啊，闹矛盾呐啊啊，这个，这个情绪不高涨一大堆啊啊，有很多困难呐，对不对？等等等等啊。但是我们在处理事情的时候，排序的时候，什么是顺位？第一，记住目标，它和顺位有关啊。刚才前面我就跟你讲，那其实当你顺位第一的时候，你发现时间就会自动挪去顺位第一的那个城市里。那个那那个事情里面。等会儿我教你们一个比较具体的方式，你发现你做起来会事半功倍。

哈，那时间管理这一块哈，好。第六个条理要清晰，要做到的马上去做，准备做的事情写入日记，保留的时间，保留的东西马上归档，做不出决定的东西先扔掉，不能患得患失。啊。这个呢，你们养成的习惯叫做形势力，做新势力叫做戴瑞。条理要清晰，你自己想想看，每天你们自己要做一个东西，就是第一个把整个月重要的，比如说人才班的活动，自己的重要的东西全部先列好啊，一个月的，一个月，练好了之后，一周一周的工作时间安排，那一天的工作时间安排，每天养成的习惯如果你现在要完成安利的目标。你每天最少要做三样和目标有关的事情，最少三样。你不要小看这三样，人说，哎，我可以做六样。不要胡扯，你每天如果能够坚持做三样和你目标切切相关的事情，把它排在一二，三，先做完再做。

别的不得可了了。我跟你讲，你发现你完成目标的效率快的不得了。你发现你的时间虽然不多，可是效率非常厉害，就那么简单。我跟你讲，很多人说，哎，有那么简单吗？就那么简单，你试一下。我用了二十多年，如果说忙，我比你们忙100倍，你们算什么忙？我还要辅导你们，我还要负责整个商业联盟全部的策划。

全中国商业联盟的那么多几个地区，华北，华东，西南，华南都要我去支持，每年都要去几次。我还是本地广东的AC委员，我要经常开会。我还是全国的ADC委员，我要开会，我是全球的FC委员，还要开会，每年还要参加不同国家的免费流。这免费流其实从工作来的，那你们自己想想看，我要去做开拓，我还要去各个市场去巡讲，我还要去讲人才计划。那你自己想想看，如果这个样子的话，你怎么忙得过来？事情又缓急轻重，记住哈，事情要缓急轻重，缓急轻重画一个十字，画一个十字，把缓急轻重写上去啊。缓急轻重那先做什么呢？先做急的事情，还是重要的事情？吉利的事情每天都会发生，急的事情每天都会发生。可是记住什么叫重要的事情？事情分几种，重要的，又重要的，又紧急的。

这是一种又重要的，又紧急的。第二种是重要不紧急的，第三种是紧急不重要的，第四种就是不重要不紧急的。请问各位先做哪种？哪种要先做重要的，紧急的，重要的，不紧急的，紧急的，不重要的，不重要的，不紧急的，哪一种？重要的，不紧急的先做啊？有人说重要的紧急先做，有人说紧急的重要先做，重要的而紧急先做啊，等等等等等等。当初呢，我上时间管理其实就只上一堂课啊。子三堂客，究竟先做哪一样好？先理顺重要的事情是什么呢？重要的事情就是目标有关的，对吧？是重要的。

紧急是什么呢？一定要处理，已经不能不处理了，要紧急是吧？曾菲儿，你不要开麦啊，这个样子我只会听到你的声音，请你把麦给关了。曾贝尔，请你把麦关了。哎，好了，那我紧急的是逼在眉睫了。不做不行了啊。不做不行了。这叫紧急的对吧？重要的那就是目标有关的。好了，那有人写了重要的，不紧急的，紧急的，又重要的啊，等等等等等，那我今天先告诉大家，很多人会认为要做重要，紧急的事情，其实不是的，在做事情时间管理里面就是做事情最好不要产生紧急的事情。此话怎讲？紧急的事情就是迫在眉睫的，就等于这些事情为什么会迫在眉睫，很简单，因为你拖到不能不去处理了。

原则上，我们日常生活不应该产生紧急的事情，但意外是另当别论的。突然间什么轮胎，呃，没气了对吧？啊，一般呢，意外是有的，可是是不多的。所谓紧急的事情，是因为拖到没办法了，现在非要处理不可，叫紧急的事情。所以原则上，我们在真正懂得时间管理，目标管理的人，不应该产生紧急事情。如果你老产生紧急的事情，这些紧急的事情如果又不是重要的，它就会占了你大量的时间，让你去处理。尽量啊，尽量。所以处理事情应该是处理先处理重要不紧急的，因为紧急它会影响你的情绪，它会打乱你的安排。

紧急的事情会打乱你的安排，而且会影响你的情绪。所以提早让自己什么时间段完成什么事情，你发现所谓紧急的事情就少很多了。所以记住，处理事情是应该是处理重要不紧急的，这个样子你做起来比较从容。你忘掉了，昨天晚上我发给你们，做事情要做出节奏，要做出美感出来，要不人感觉到的话，神经夸夸的，做个事情被人吓死了，哪里会敢做？做了一种案例，对吧？有节奏感啊，有节奏感。所以有没有发现呢？你看看是否安排工作是不是都有节奏感，对吧？就按照这个节奏感觉做。我有时候我做POSTATION，就是我有时候会讲解个东西，你发现我基本上我的语速是不会太快太慢的时间。

除非那个时间都是很赶啊。我会把音量啊，方方面面呢提高，带有情感，带有激情，但是我的语速不会说无缘无故太快。不会无缘无故太慢啊。所以节奏很重要的。所以当一个人老处理紧急的事情，他的节奏一定会乱，也不会有什么有什么节奏感，美感的。所以尽量不要让自己产生什么紧急的啊，什么火烧眉毛啦，今天非要这个这个这个处理不可，以后乱了方寸，这个样子太影响情绪，其实主要就是没有做好形势力，没有每天都要做好要做什么，做什么做什么。你每天圆则上一个人，每天呢，除了除了现在，哈，就是你。

你，你上班有上班的工作对不对？每天处理八样东西，每天处理八样事情，然后有三样是最重要的，完成这三样才处理后面的五样。这是统计学里面做出来的啊。当然，无聊的事情不算在八圆人人里面。好的清楚哈。所以每天约好，约好，把时间安排好啊，叫做忙而不乱啊，忙而不乱。所以养成这个习惯，重要的先把重要的事情做好啊，重要不紧急的才第二个才去处理，怎么样重要紧急的，然后紧急的不重要的啊，有个是紧急的，不重要的，是要处理的，是要处理的，要不然后影响情绪。

最后一个又不重要又不敬礼的话，忽略不计，就是有些事情是可以不做的啊。所以记住，每天早上起来应该打开你的行驶力。我个人认为还是用最老土的方式，笔记本每天要做什么做什么做什么，我呢用的是大IP，但用为大IP的话呢，我写上去一打开就看得到的，手机看不到。手机是看不到的，但IP是看得到的啊。我以往是用笔记本的活动笔记本的呃，只是有时候不想太带太多的东西在包包里面，所以我现在要用大IPAD代替笔记本。你们还是习惯用笔记本，手机有个问题，打开不是直接能看到，点进去才能看得到。

当然的话只是用手机也不是不可以哈，不可以，就是就是这个自己的条理性，所以鸡猪油一样在时间管理里面两个了。第一个叫做设一个时间限制，规定自己什么时间做，完成什么事情。第二个做好新势力，把明天要做的事情今天晚上立好好了，到明天晚上要去总结我什么什么完成了。什么没完成。重要的事情啊，为什么没完成？如果你能够每天做这样的事情，我可以说你们的效率会比现在增长一倍，两倍上每天只做样事情，重要的事情和目标有关的，先做，做完了再做别的。晚上总结了一下啊，晚上了要休息了，总结了下今天啊，做完了打完勾啊，很满意，然后就定好明天又做的事情没做，一定要问自己为什么没做，是什么原因没做，那明天第一时间要把这个事情给完成。不能再拖，是不是很简单？你用这个传世最最简单的方式，可是如果你养成习惯，你的效率你实际上是那么多。我不希望大家做安利，做到呃，又会上班又专利，又要上课，又什么带孩子要哇，乱七八糟腿一奔命。

你要记住，有样你们有人是带孩子的，做宝妈的，你老公不是反对你作案例，你老公是反对你做出一个乱糟糟的案例。回来家里是乱的，回来孩子是没饭吃的，回来衣服是没洗的。如果这样的案例他会让你做，那才怪呢。我跟你讲，对吧？当然，我，我就是举这个例子给大家听哈，那你们很多人还没结婚的哈，我只是举一个例子给你们听，如果你能够把家里孩子做得井井有条的。谁会反对没人反对是吧？所以我在那个早期专利的时候，听了一个啊，宋风英的故事，是我们陈冠的其中一个老前辈，她老公是做房地产太太，在家里面做全职家庭主妇。拍一拍哪天作案地的时间是什么时候呢？嗯，是白天老公上了班，之后老公上官早九晚五，他做案例的时间就刚好是早九晚五。所以他们在台湾的聚会呢，是有中午，下午聚会的。她老公呢，每天出门，吃完早餐出门，她太太送了她出门了，她老公每天回来五点钟回来，太太就在家里边做饭，就这样子的。

可是我跟你讲，这个宋凤英的女士就是用这个方式做到行成钻石，做到E DC，她老公都不知道，因为她老公每次回来就看到她，她就在家里面。宋风英做到了总监，做到行政钻石，她的老公她才了解案例的。她老公是做房地产，她老公做房地产有钱有到什么地步？当初在上海拓展案例，他们在上海买了一个写字楼做中心，结果送风云告诉老公老公，300人坐不下哦，中心太小了，老公就说去打听一下旁边旁边的内层是谁的。把它买下来是这个样子的，他叫宋凤英。这是我们早期陈冠的一个总监的故事，所以我今天先告诉大家，谁告诉你一定要什么特定时间要把自己做好。因为送风英呢。

而且他做案例，他是在离家里面方圆5km之外把案例做起来的。它五个部门是怎么产生的？他没没什么社交，没什么朋友，他五个部门就是在菜市，又为他要去买菜呀，他又去借孩子，他就是在买菜，借孩子。加3.1线，找到九个部门，把总监给做下来。她老公还不知道，老的边安立平导人都听过这个故事的啊。所以我今天告诉大家，把时间安排好，事半功倍。事半功倍。我有时候发现你们呢，现在有有点工作又专利我我，我感觉到你们有人也好，已经忙得像条狗一样了。因为你们没有条理，所以记住你们做笔记只记住两个，我今天晚晚上讲两个了，第一个就是设计一个时间，逼自己在有限时间把事情完成，这是第一个。第二个，每天做形势力，明天要做什么。

三样和目标有关的，没完成的，一定要不要让这样事情经常发生。然后每天晚上把明天的事情又列下来，眼睛睁起来，只先盯着这三样东西，做完了才做别的。养成这个习惯简单吗？你试试看，持续一年，持续一点，其实不需要持续1.21天，你只需要持续21天。这个习惯养成的话，你这一辈子你发现就那么多时间，你能够做出比别人怎么多好几倍的事情。出来以后，你们团队大了，人才多了，我才告诉你们，那个时候什么该做，什么不该做啊，那个时候再做培训，你们现在只做这样的东西好。第七个叫要马上行动。记住，决定事情马上先干，立刻记录，立刻行动，天天反省，马上改进啊。

就这么简单啊。记住，20%的重要的事情，要用80%的时间去保证完成。那三样东西啊，可能就是你整一天的20%，但是它是重要的事情。为什么重要？它和目标有关，要用80%的时间去保证完成。你会发现，你虽然有很多事情没有做好，但是目标达成，目标就完成了。而且现在互联网是可以弥补我们很多东西的不足，对吧？弥补我们很多时间的不足。

所以今天这个年代，我们时间是很容易能够挪得出来的。记住，1万年太久，只争朝夕，珍惜现在，而不是打算明天将怎么怎么样，这一点意义都没有。我明天打算怎么怎么样，一点意义都没有。什么打算，你告诉我明天要干什么，后天要干什么，把它同文列好，按部就班的去干，最好能够规定自己几点钟到七点钟。一定会把这个人讲下来。如果你就做到这个样子，不得了了。记住有句话，没有安排不了的时间，只有自己没安排的时间。没有安排不了的时间，只有自己没安排的时间。好进入第十一个叫做时间管理上的帕金森定律，给你多少时间，你就会，你就会花多少时间。

所以时间太多的反而会让你消磨，工作效率极低，并且会磨到最后一刻你才干的。所以我为什么说经常紧急的事情很多呢？就是因为弄到最后一刻没办法再拖了。非常紧急了，它严重影响你的情绪。所以唯一你唯一需要做的就是如何提高你的工作效率。所以在时间管理里面，这个定律就是说，给太多时间给你是不好的。所以我为什么强烈要求大家做案例？现在你们现在市场也不大，投资也不大，不需要不需要这个。呃呃，传折作案利，船折作案利的话，反而人懒惰，隧道自然醒就不好啊。

所以用兼职做时间少，你反正效率更高好了，下面一个叫做会时间管理的人是少做而不是多做。什么叫少做？因为它的目标只聚焦在和目标有关的事情上，而不是拉里拉扎的事情都做了。所以记住，有一样并不是你做得多，而是代表着你用功的，应该把时间花在重要的事情上，所以不是多做。当然不这个多做的话呢，不是说啊，我要我要偷懒一点，不是这个意思对吧？而不是说让别人看到哇好忙啊，忙的怎么怎么样子啊，什么都做，但是没有成果。因为你没有把重要的事情排排序好。所以时间最大的损耗记住是拖延，期待和依赖将来时间最大的损失是拖延。

期待和依赖将来。人生最重要的成功，就是在最短的时间内达成最多的目标。人生最大的成功就是在最短的时间内达成最多的目标。所以记住，富人爱时间，穷人爱金钱，时间一去不复返，千金散尽还复来。所以各位时间管理只有三点。

时间管理只有三点，第一点，给自己设定时间限制，把事情完成。第二个，每天做新事例，把重要的事情列下来，重要的事情列下来。第三个，20%的重要的事情，用80%的时间保证完成，保证完成，这就是时间管理。做好这三点，时间管理就非常到位了。好，大家，我发现时间过得很快，时间过得很快，然后呃，其实在五项管理里面，最重要的啊，最重要的是什么呢？最重要的就是前三个管理，心态的管理，然后目标的管理和时间的管理。那后面这两个管理的话呢，叫做学习的管理和行动管理的话，我会呃，我会另外安排时间再跟大家去讲完这个课。啊啊，因为明天我会有另外的微课，然后一直都有安排，暂时就先不跟你们讲了。

不过呢，我认为你们现在先把先把第一步，第二步，第三步先讲完啊，先先把它，不是先把它做出来啊。第四步和第五步我可能就会在群里面啊，在群里面把该讲的重点讲完之后啊，你们可以爬楼梯慢慢听也可以的啊。所以这个大家要注意。所以今天的微课就先到这里为止了，希望各位学以致用。记住，全世界最难的叫知行合一，能够做到的话，那就天人合一了。OK，祝福各位，各位晚安，