艾问·韩坤（一）：酷六落败的最大错误是什么？

爱问，为你而问。哈喽，大家好，欢迎收听由中央人民广播电台经济之声和爱问联合出品的爱问人物。今天爱问要拜访的这位顶级创客，十五年来一直自诩自诩是一位北漂，创立了酷六，直至当下成立了一夏科技，它越挫越有目的，就是要打造一个中国发声的YOUTUBE平台。如今，他抓住了移动短视频的风口，秒拍是他的，一直播是他的，小咖秀也是他的。那么面对层层不同的战略，他是如何做抉择的，直至租金打造了一个价值10亿美金的独角兽公司呢？让我们继续爱问。

谭坤，首先问您一下，你觉得这个创业有不死法则吗？我觉得就是每一个这个创业者，他可能项目这个不在了，但是他的只要团队还在，他就永远还会有。这一路走来，你觉得这个创业最大的坑是什么呀？就是所谓的大家都在找这个风口，我觉得风口其实就是一个坑，因为我们明知道那是个风口，但是我我们可能不具备这样的资源和能力去做好它。那对自己就不是风口。2006年，搜狐最年轻的主编韩坤辞职，与搜狐网高级副总裁李善友一起创办酷六网。到2008年，酷六已顺利融资两轮，拿到广电牌照，和北京奥运会进行视频合作，多个漂亮，干净利落的重磅动作迅速提升了酷六的流量和影响力一跃跻身中国视频网站领跑者行列2009年。

酷六网被盛大集团收购，通过与华友世纪合并上市，成为国内第一家海外上市的视频网站。然而，2011年，酷六却陷入动荡，因为高层之间无法调和的战略分歧，酷六的发展受到了极大影响。在日趋白热化的食品行业竞争中，被对手甩得越来越远你在创办酷略过程中，你觉得犯了最大的错误是什么？我们看到这个中国基本上在早五年，早十年做那个产品，基本上都在和这个美国学，我们当时呢也是在和那个美美国学。但是呢中国市场和美国市场是有很大的不一样的地方比如说做酷六的时候，那个时候我们想做成UBE，我最重要的一点就是由大量的用户来上台内容。但是呢，我们中国的这个用户呢，他就不上传内容，因为所有的上传都依赖于DV，拥有量非常小。对我观察，在酷六的发展过程中啊，有一个战略的转型让大家匪夷所思。在2008年的时候，应该是酷六风华正茂，融了两轮资，又达到了广电的牌照，又跟北京奥运会进行视频的合作，一切刚刚好，流量巨大。

对突然说，哎，在大概在2011年的时候说，嗯，我们要从长视频大版权转为UGC，也就是让普通用户去上传。这是一个战略失误吗？我觉得要是在现在来做，这个战略肯定是是不是没问题的，还是太超前了，在当时那个大的一个环境和我们所拥有的资源积累来看呢。就是做的是有点早，也就是说那个时候发展UGC的战略是是失误的也不算是失误吧，很多事情总的有人来做只是最后这个公司呢。可能也不完全因为这方面的原因了。2011年是酷六网盛极而衰的临界点，众多视频网站相继进入长视频版权竞争，库六网却公开宣布放弃购买长视频。转身变成短视频UGC网站，这是一个很大的战略调整如果说这是一个失误那就错在太超前因为放弃流量导入最快广告价值最明显的优质长版权相当于自我推出了高水平对抗的市场。

而这一年，优酷坐实了视频行业老大的地位，土豆，爱奇艺，乐视以及搜狐视频等也在快速的发展之中。酷六却掉队了。2011年，您还记得这一年吗？这一年对于视频网站的江湖，你能描述一下当时的情景？2011年基本上就是这个用酷，腾讯，爱奇艺的天下了。那一年，那个时刻，嗯，酷六在干嘛？酷六在那个裁员，都研制很多的这个动荡吧。为什么呢？嗯，我觉得可能还是之前的就有一些这个想法呀，各个方面没有实施出来。那年您的角色是什么？我是创始人嘛，还是想想维护初六，希望他能够还能够这个坚持走下去。

2011年时候您的战略是什么？2011年我的战略就是在PC上去做视频，没有机会了，但是移移动视频，移动端智能手机的这个普及，这个又是一个大的一个战场，但是这里边没有一个这个先行者，那我呢？我就要作为这个先行者，我也不担心那个就是大的市民网站也也和我去竞争，因为我去发现，他们去做移动端，他们就是把那个P C互联网搬到移动互联网。就叫这个移动互联网。但是呢，我当时要做的就是真正的一种，所以您早就在战略上先知先觉了，可是那个时候没有没有人去配合你做这件事。在后来呢，我就要特别的去把控我我们自己的这个战略，不要走偏。当时从盛大收购了这个酷六之后，是否有一个传言说盛大陈天桥坚持走新闻视频模式，您还是希望走大版权，大电影的这样大视频的模式。呃，陈天桥呢，它是一个有有大智慧的人，他也非常的这个聪明，但是呢就是在那个当时来看，呢，就是每一条这个路线它都是对的，但是我们要匹配它这种合理的这样的一个资源。

在这个战略方面呢，我相信就说没有谁能够去一下子能够看到十年20年后的事情。韩坤是当年酷六创业团队中最晚一个离开的，2012年2月19日，他发布了一条微博说，北漂十年，我终于离开了自己一手创办的酷六。当时韩坤在接受采访时表示，酷六是我的孩子，我想过有钱一定要把它收回来，但现在没有意义了，那个时代已经过去了。爱问是我们看世界最真实的眼睛。欢迎通过微信平台I问ISC提出有趣，有用，有种的问题。