职场朋友圈：矛盾来自零距离

想让职场更轻松，来听职场身心减压吧。大家好，我是主播刘江川。为了研究刺猬在冬天的生活习性啊，生物学家曾经做了一个实验，把十几只刺猬放到户外的空地上，这些刺猬呢，被冻得浑身发抖，为了取暖，他们只好紧紧地靠在一起，而相互靠拢。后呢，又因为彼此身上的长次扎痛，自己很快分开。随后啊，又因为太冷又靠在一起取暖，然后又分开。就这样分了又聚，聚了又分，直到刺猬们找到了一个适中的距离，既可以相互取暖，又不至于被彼此刺伤。根据这一现象，心理学家提出了次位法则概念，即寻找人际交往中最合适的心理距离及空间距离。在人际交往中啊，我们正是这样一类带刺的动物，想要靠近同类，从别人那里获得温暖和支持，可缩短距离后呢，又因为距离太近感觉胁迫和压力。这说明啊，人既需要与他人建立密切的关系，也需要心灵的自由，需要一定的独享空间。

正所谓喝酒七分醉，吃饭八分饱，人际交往也需要给人留有余地，热恋中的情侣或者是交好的朋友啊。总是喜欢不舍昼夜的腻在一起，殊不知，这正是人际交往的大忌，一是容易丧失新鲜感，二呢是产生依赖心理。三是心灵上感到压力，缺乏安全感。人与人之间啊，需要保持一定的空间距离，即使最亲密的两人之间呢，也是一样，任何一个人都会在自己的周围呢，建立一个能掌控的自我空间。这些自我空间啊，就好像一个气球，如果两个气球靠得太近，互相挤压，最后的结果呢，必然是爆炸。这也就是为什么越是形影不离，就越容易爆发争吵的原因。在职场中啊，老板和员工之间保持合适距离，可以避免下属的防备和紧张，也可以减少下属不恰当的恭维，防止称兄道弟，吃喝不分。这样一来啊，老板既能获得下属的尊重，又能保证在工作中不丧失原则。

然而，老板与员工该如何拿捏好这个黄金距离呢？首先啊，要与下属保持恰当的心理距离。通用电气公司的前总裁斯通曾说，如果与员工过于亲密，容易在管理中失去原则，没了权威，不利于约束员工。因此啊，他在工作场合和待遇问题上呢，从不吝啬对员工的关爱，但在工作之余呢，也从不邀请员工到家里做客，也不会接受他们的邀请。但老板也不能高高在上远离属下。摩尔波公司的合伙创始人加德纳说，自己最爱管员工的闲事儿，因为这不仅是自己的天性，而且还是接近员工的一种有效方式。对于一个员工来说呢，如果所在的企业能够给他安全，温暖的氛围，并且得到信任与关怀，他就会愿意与老板站在一个战线上与老板一起完成工作反之啊。则容易造成人心不齐，阻碍企业的发展。员工和领导不是密不可分的，作为一个员工呢，不要让自己离不开领导。

同理啊，作为一个领导，也不要让自己离不开员工。戴高乐在成为法国总统的那段时间啊，他的秘书处，办公厅和私人参谋部等顾问和智囊机构。没有什么人的工作年限能超过两年以上，因为他不想让身边的人成为他离不开的人，不想让别人的思维来影响自己的决断。戴高乐的做法是缜密的，也是值得人深思的。因为如果随着时间的推移，老板的决策过分依赖自己的员工，不仅可能决策受影响，还容易让这些人会有假借领导名义为自己谋私利。如果员工过分依赖领导，不仅对工作没有好处，还会让自己失去目标，失去自我。

因此，职场朋友圈中人际关系融洽并不是与别人亲密无间，许多矛盾往往就来自于过分亲密。保持合适的人际距离对工作生活都有益处。好，今天的有声阅读就到这里了，那如果你还有人际距离的问题，或者是关于职场健康的其他方面的疑惑需要我们解答。欢迎你给我们留言，咱们下期再见