VIP快看不起爱优腾了

vip快看不起爱优腾了。本文出品，虎嗅商业消费与机动组你好，我是金涛。长视频平台正通过一轮轮会员涨价自救。上周4月9号，腾讯视频宣布将于4月20号进行会员涨价，连续包月费由20元涨至25元。涨幅25%，连续包年由218涨至238。长视频平台或将迎来新一轮会员涨价潮无独有偶，上一轮长视频平台涨价潮也始于腾讯视频。

去年4月10号腾讯视频会员涨价后，爱奇艺，芒果tv以及咪咕视频都陆续提高了会员价格。对此，中国文化管理协会相关负责人元帅认为，国内视频平台每年都需要购买大量版权，高昂的采购成本让平台的变现环境愈发恶劣。为了生存，涨价是必然选择爱优腾正面临严峻的内忧外患。自2018年12月，抖音，快手单月用户时长在视频领域占比第一次超过了爱优腾三家之后。短视频便一路高歌猛进长视频则颓势尽显有机构统计，抖音，快手和b站等中短视频平台崛起过程中。用户增量超25%高于传统视频行业的17%。另据2021中国网络视听发展研究报告显示，截至****年十二月，中国网络视听用户规模达到9.44亿。其中短视频覆盖用户8.73亿。

以抖音，快手为**的新势力崛起后，快餐式内容正对用户心智进行重塑，并以此不断拉升用户粘性。一方面，抖音快手流量大，内容消费门槛低，更适配碎片化时间，用户愿意牺牲一些体验换取更便捷的娱乐方式。另一方面，用户沉迷及时反馈的爽感，导致短视频用户渗透率和互动性极高，反而逐渐对长叙事或完整聚集丧失耐心。除此之外，短视频还长出两种加速掠夺用户的能力，一个是社交货币。如果你想停止使用短视频，可能会丧失很多朋友同事之间的共同话题这意味着你可能会脱节另一个是数据智能算法使平台学习能力不断精进。用户在享受移动互联网浪潮的便捷时其数据轨迹也成为个体难以逃脱的阿喀琉斯之种由此，短视频对长视频会员增长带来的影响在腾讯和爱奇艺2021年财报中便已体现。截至去年年底，腾讯视频付费会员数为1.24亿，对比第三季度减少了500万，增长率由正转负。2021q四爱奇艺会员总数为9700万，同比减少了470万，跌回三年前水平。爱奇艺和腾讯尚且如此，其他平台的生存境况可想而知。

更重要的是，当注意力经济被短视频解构时，流量迁徙的方向就**着巨大的商业潜力。数据显示，****到2022年，中国互联网典型媒介类广告市场份额分布中，在线视频广告份额开始逐步被电商和短视频挤压。从****年的5.8%缩减至二零二二年的4.3%。而短视频的信息流广告占比则从****年上半年的24.6%增至2021年上半年的30%点。82021年中国网络广告年度洞察报告已显示，超五成广告主增加了短视频广告投放预算一位品牌商向虎秀表示。首先，品牌此前投放视频植入要理解和接受不同的核算机制，但短视频与长视频或直播不一样。第二，短视频直播做完以后，每个单独的短视频都是高光时刻，能将流量曝光扩大化，因为用户都喜欢看精彩瞬间，产品和品牌的曝光次数会高于原来对长视频的品牌植入。

甚至当短视频用户增速放缓之后，其对用户时长的争夺也更为激进。抖音，快手和b站在流量优势和内容成本优势下，已经开始倾斜资源孵化自制剧，短剧，网剧以及综艺等低成本，低门槛，高回报的作品。去年，抖音正式进入微短剧赛道，快手计划投入百亿流量打造1000部精品短剧，b站也持续加码综艺内容，这不仅会模糊长视频的业务边界，还会进一步挤占其商业空间。毕竟，无论短视频对广告份额的蚕食，还是对内容边界的扩张，都是对用户时常争夺的必然结果。至于长视频对此做出的反击，如爱奇艺推出的随客，腾讯力挺的微视，优酷，服食的快看，如今都被抖音，快手打得找不着北。综上，艾优腾正面临严峻的内忧外患，对内会员增速持续放缓，降本增效迫在眉睫。对外短视频竞争加剧，且广告业务也正在被蚕食，尤其是去年偶像选秀，单美剧以及超前点播相继被叫停之后。

面对不断攀升的成本和盈利困境，提升付费用户平均收入便成为爱优腾增加收入最直接的方式可长视频会员收费在去年普涨一轮。之后依旧无法遏制颓势以腾讯和爱奇艺2021年财报为例，腾讯新闻视频及音乐媒体广告收入为32亿元。同比下降25%。爱奇艺去年的净亏损达到了62亿元，已经连续十一年无法扭亏为盈。至于爱优腾为什么钝刀割肉式的一轮轮对会员涨价，或许是出于两点考量，一方面，虽然用户在这个过程中存在持续性情绪变化。

但价格机制本质上由供需关系决定，平台要平衡好成本结构与经营压力另一方面，前几年长视频平台处于用户增长红利期内容管控也没有当下如此严峻所以还能够在亏损中粉饰一下美国流媒体巨头奈飞也曾在亏损的泥潭中挣扎多年才得以盈利。所以艾优腾坚信自己也能够等来涅盘。但对标奈飞的爱优腾在内容和商业模式上都存在画虎画皮难画骨的问题。一方面，奈飞已培养出持续产出爆款内容的能力，经过长年累月的内容积淀及内容资产，完全能够满足新老会员多元化的视听诉求。即便奈飞后续减少内容成本，投入用户依旧愿意持续为其内容买单另一方面，国内外用户付费文化存在巨大的差异欧美用户已经养成了。

付费订阅的习惯奈飞不过是用更便宜的价格将原来有付费习惯的用户和产品转移到线上本质上。奈飞不是在创造一个市场，而是完成了一场消费方式的迁移。反观国内的爱优腾，却在版权价格高起和内容同质化泥淖中越陷越深。2021中国网络视听发展研究报告显示，综合视频平台中，爱奇艺，腾讯视频，优酷，芒果tv以及****五大平台占据了88.3%的市场份额。自2015年各大平台为屯版权争相竞价之后流量明星加大ip等于爆款的虚假繁荣一度让平台退化成为流量论的拥趸比如2017年三生三世十里桃花上映时。阿里大文娱总裁还公然说，我们大数据分析过，观众根本不关心什么剧情，什么特效大家就是喜欢看流量明星于是在长视频围列版权的军备竞赛中。

ip和流量明星待价而沽，平台也只能追高。根据中信证券的数据统计，仅2016年，一二线明星的片酬就上涨250%，2017年明星片酬更是进一步上涨。以鹿晗，杨洋，郑爽为**的新生代演员甚至单步酬劳超过1亿，这无疑进一步抬高了平台的内容成本。例如，腾讯原本与优酷协商各出6亿元拿下如懿传的播放权，结果腾讯豪掷13亿抢下独播权，溢价一个亿再比如剧版盗墓笔记上线时。片房原本与优酷商定价格是2400万元，结果却被爱奇艺以6000万的价格抢下独家版权与此同时。

网络电影的泡沫也被进一步吹大。仅以云和数据的****年中国网络电影行业年度报告为例，****年投资成本在300万以下影片由51%缩减至40%。投资成本600万以上的影片占比攀升到了71000%万以上的影片占比也跃升至12%可即便爱优腾斥巨资在内容成本投入上。但他们却未能培养出用户的忠诚度过去几年，什么巨火就一涌而上，此后几十部同题材的剧集更是接连上线播出。对于用户而言，自然是哪个平台上大ip出爆款，他们的热度和注意力便跟到哪里。

之所以会出现这种现象，是因为平台方和制作公司都在追求一种最为稳妥的回报模式。一位业内人士对虎秀表示，长视频涌现如此多甜宠剧，说明这个类型在商业化上比较成功，要知道用户审美和平台诉求不同，即便很多人吐槽，但这个类型的剧依旧会上如此下去。不管是综艺节目还是影视剧集，长视频平台内容同质化越来越严重倒逼观众被诉追剧的情况越来越普遍口碑和会员续费意愿自然也越来越低正如编剧汪海林吐槽的那样。十年的时光没有实现产业升级，1000亿没有产生优秀的作品反倒是消灭了观众鉴于此，长视频会员一涨价，用户便会情绪反弹。正如一位网友说道，说到底还是人民日益增长的精神文化需求与烂片，烂演技，烂剧情聚集出现不对等况且爱优腾的会员权益并不地道。用户为视频平台充值是为了去广告的结果，平台有会员广告和插播广告小剧场用户充钱为了更早看剧集更新。结果平台有超前点播二次收费。用户充钱。为了精品内容，结果首页推荐的甜宠和古偶剧扎堆。

此外，高企的内容成本投入还为长视频平台埋下了一个引雷，且近些年正越发拖累其经营状况。简单来说，长视频平台会将版权内容投入算作版权资产，这部分成本在财务上普遍采取加速摊销方式。摊销金额逐年降低。虽说奈飞也是加速摊销内容成本，但其底气在于内容库丰富的饮食聚集存在长尾效应，例如纸牌屋，怪奇物语，****等ip不仅击穿了文化，壁垒和地缘政治向全球输出还因其口碑持续拉动会员数量的增长反观爱优腾。其内容库能带动长尾效应的优秀剧集非常有限人世间和开端这样的爆款更是可遇不可求假设在极端情况下。一段时间内，奈飞与艾优腾皆不再向内容采买及制作上做任何投入，可能奈飞会员续费波动不会太大，因为其丰富的版权聚集库已经建立起用户的付费心智。但爱优腾一旦停止内容成本投入，无论是会员规模还是流量，接下来都会受到不小的影响一方面。爱优腾的会员续费和广告非常依赖上新云和数据的2021连续剧网播表现及用户分析报告显示。

去年上新国产连续剧456部，这意味着每天至少有一部新剧上线。另一方面，爱优腾在版权鏖战中并未形成一套成熟的优质内容持续生产能力，规模扩大也意味着成本同比例激增完全无法沉淀差异化的竞争力况且长视频为控制项目制作周期及项目失败带来的隐性成本甜宠剧和玄幻剧模板化以及剧情俗套的问题被用户诟病多年这样的项目即便第一年在财务上赚钱第二年摊销创造的会员续费和广告收益同比第一年会陡崖式下跌其商业价值与摊销成本严重不匹配当爱优腾逐年累积的版权摊销资产越来越多释放给经营端的财务压力会越来越重且这种由财务带动的经营恶化是持续性的最终内容摊销规模达百亿级别之后很可能由线到面拖累公司的经营一位业内人士对虎嗅表示。其实平台管理层早就知道烧钱批量上低质内容不可持续但三家在军备竞赛环境中为了？维持地位优势或是赌爆款不得不咬牙上难怪优酷总裁樊路远去年对外表示，我们三家什么时候能盈利呢？按照现在的生存环境盈利指日可待那是痴心妄想商业动听是虎嗅推出的一档音频节目，精选虎嗅耐听的文章，分享有洞见的商业故事。我是金涛，下期见