《创业内幕》粉丝群已经开通
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2)把你的全名和职称发给创业小助手
电动滑板车初创公司Lime CEO 孙维耀做客本期《创业内幕》,与GGV纪源资本管理合伙人童士豪畅谈共享骑行在海外市场的发展。
[03:00]旧金山湾区创业地图正在发生变化
[10:15]投资人找不到可投团队,干脆自己来干
[13:05]如何在A轮获得Andreessen Horowitz投资
[16:10]中国共享单车出海的障碍
[21:30]价格战在美国是否适用?
[23:25]共享单车与共享滑板
[27:10]美国人也很爱骑自行车
[32:55]旧金山就像一个骄傲的小公主
[35:15]欧洲更适合单车经济
[35:50]共享单车与移动支付在拉美
2022_v6
就是抄袭摩拜,到美国运营,存活堪忧
文开创投
我有幸在2018年投资了一点钱在Lime。估值曾经涨了1倍多。但是,今年的疫情对他们打击很大。真是世事难料。希望他们尽快翻身。
煲书师傅凯撒
主持人你好,第一次留言,一直是忠实听众。纠正一下,哈罗单车自上个月就在上海了
褚自航
今晚做每日健身时听完了这集《创业内幕》 非常棒的案例分享。 几点收获: 1.少数派认知。美国创投圈当时对共享单车的主流印象是偏负面的。一方面觉得美国人口密集的大城市少,需求可能不大;第二考虑到美国对路权管制比较强,当时中国共享单车大量投放的负面信息较多。而Lime团队当时就认准了这个事并快速做出原型。 2.经历与机遇:创始团队的核心都有运营经验,之前是最早一批一起在美国做跨境投资的中国人。他们觉得美国共享单车核心三点:供应链,运营,政府关系。看了一圈美国当地没有合适团队,就自己下场去做。 3.中美竞争差异:中国一个行业只有一家独大,美国更多的是行业错位竞争 很棒!
Henry_love_VC
核心竞争力是团队,团队所具备的供应链,运营,政府关系的能力形成了Lime的核心竞争力。还是要了解利益相官方的各方的诉求,一定要做到多赢,这样生意才能做长久。恭喜Lime的团队获得这样的成绩。