【发刊词】王利芬成长社，让你的创业赢在未来

喜马拉雅的朋友们，您好，我是王利芬成长社的主讲人，王利芬。先向您介绍一下自己，我的经历其实很简单，北大博士毕业之后，到中央电视台工作了15年。

期间在《焦点访谈》《新闻调查》做过五年的新闻调查记者，也做过《对话》栏目的制片人和主持人，还有《经济信息联播》、《第一时间》、《全球资讯榜》、《经济半小时》以及《我们》栏目的总制片人。

后来做了一档节目，叫做《赢在中国》，这是一档关于创业的节目。

从那个时候开始，我本人和创业就有了一个深度绑定。因为我受创业的鼓舞当时马云、柳传志等优秀创业家创业精神的鼓舞，我也离开央视创业了。

我创办了优米，是一个服务创业的公司，所以从这个意义上说，我的创业与创业有关。在这个期间，有一些媒体同行，常常冠以“创业教母”的称号来描述我，其实我自己不是很同意这样一个称号，因为对于创业来说呢，既没有创业教父，也没有教母，更没有创业导师。

因为我觉得，创业这件事情无论是认知性的分享还是方法型的教授，对于创业来说，只是一个发酵的作用，所以我不愿做教母，我更愿意做酵母。

就像做馒头。发酵之前是面粉和水，发酵之后就变成了馒头，所以我特别愿意做这个“创业酵母”，愿意把创业的项目、资源、资本、团队等等的结合之后，做成每一个创业者心中想要的那个“馒头”。

从《赢在中国》开始到现在，中国经济的体量和我们的创业环境发生了非常大的变化。但是我发现创业者遇到的问题，始终没有变。基本上所有的创业者都在用户、产品、团队、组织、目标、资本这6座大山跟前反复地摔跟头。

这样实际上是让人非常痛心的，因为有些错误是重复性的错误，完全可以避免的错误，而有一些错误是完全可以用创业的方法和创业的基本常识避免的错误。

很多创业者忽略了这些常识和规律使得他们的事业一次次地撞上了南墙，最后往往是一地鸡毛。对于我个人来说，二十多年的媒体经验和创业服务经验，让我有机会学到一些顶级商界大佬，同时也是优秀的创业家，他们的创业的方法和做事的经验。

在创业的过程里，我一直是手握在方向盘上驾驭优米的那个人，对于创业还是很有手感的。我觉得我好像把创业中的苦吃了个遍，把创业的坑也踏了个遍。到现在为止，优米虽然不是一家让人瞩目的大公司，但是我们在创业服务上还是有一些值得称道的地方。

首先，优米这个平台上，云集了中国最顶尖企业家的创业分享和心得。同时，还有大量的创业实操型的案例分享和系统的创业通识课程。优米应该是国内最全面的一个创业知识的分享的一个小平台。

去年，我们针对创业者还展开了线下的服务，有服务主导型的赢创会，还有赢在中国CEO特训营。其中包含了六大模块，这六个模块就是创业者一定要翻过去的那六座大山。

所以我在成长社讲创业的内容，不仅仅是我个人的经验和教训，更多的是我近距离的与成千上万的著名的企业家和创业者打交道的心得体会。

所以我在看懂创业项目，读懂创业趋势还是比较有优势的。能够更精准地找出接近事实的答案。

2019年，我在成长社呢，会交付100期节目，每一周会有两个音频的更新。我会在以下三个方面打造我这档节目的价值点。

一、解读创业的大的商业环境和趋势；

二、解析具有新闻热点的创业案例，特别是失败案例。在这些案例的分析中，提取创业的最基本的常识；

三、选择创业者最需要看的好的书来读。

创业是一个充满着不确定因素的过程，但是仍然有其基本的方法和规律可以遵循。就像商学院里教的商业实践，需要掌握的商业能力一样。

2019年我的每一次更新都会从最新的商业新闻出发，我和我的团队将深入挖掘这些鲜活的商业案例，同时我还有一些独家的信息源。如果政策出现新的变化，我会帮您划重点。好让您的事业和整个国家发展的大势同步。

每一期我都会有一个创业心法。也就是可以传递的方法，我希望通过在每一次节目中的小小积累，形成一个关于创业方法和规律有价值的探索。

我每周还会有社群的互动答疑，大家可以把生活和创业过程里面的问题向我来提问。每月我们会有一次成长社真实会员的创业点评，向身边的案例学习最实用的方法。

如果您各方面的条件都非常的优秀，被我们选中了，我也可以带您参加我们的线下活动，见一见我们创业的老司机们。

总之，2019年，我在喜马拉雅上特别想打造一款有温度的、有互动的关于创业的知识付费产品。

2019年大的经济环境是一个下行的冬天，变数会非常的多，创业的机会也越来越少，创业也变得越来越难。

但是从学习的角度来说，这未免不是一件好事儿，因为在创业的冬天来临的时候，恰恰是我们学习创业最好的时机，从失败中学习，比起一个成功的故事对创业者来说更具有价值。

希望我每周更新的两次音频您能够喜欢，也特别希望您多提出好问题与我互动，这样，我的节目在互动过程里面会做的越来越好

好谢谢您的时间。我们期待2019年，我们全年见。