经营管理体系建议

创客淘宝开店系列
1、创客应该在淘宝开店
创客做特色，没有、少有竞争
少了收入补充经费，说不定有人买呢
创新应该熟悉淘宝，因为几乎没有你淘不到的！
淘宝把天下的创客联系起来，有更多互相交流、互相帮助、互相学习、共同进步的机会
2、淘宝开店很简单方便
建议选择淘宝的理由：适合个体、适合创客，“潘家园”淘宝很成熟、“城隍庙”、“网上集市”
自己建店不合算、微商等平台的店面，商品还不够海量，搜索引擎功能不强，不成熟；
淘宝很成熟，你只需要大胆、积极、用心去操作，会发现越来越多功能，有保证金（农产品没有）
平时逛别人、同行的淘宝店，找找灵感
网上有很多淘宝开店的培训教程，多看看，很有用，可以让一个小白变成高手。
3、不要担心没有曝光量别人找不到你
淘宝的曝光机制，搜索引擎是公平的
做好特色说明，标签说明、名称说明、特殊专业叫法，便于搜索
必要时一个商品多几个不同角度描述、拆分多个部分单独卖
尽量做到有特色、只做特色
4、如何做好店内宝贝的说明描述
学习同行，学会“抄”，先充实店面内容
补充特色，突出重点、特色
用心打理，建立良好的服务体系，及时响应，不断改进、增加各种活动
重视图片，清晰、准确、干净、完整，适合图片搜索；同理，重视标签名称，便于声音搜索
5、淘宝店的经营理念建议
酒好不怕巷子深
奇货可居，价格适中偏高，毕竟手工、单件小批量、针对少量特殊人群
不做大路货，有可能没有曝光量、恶性竞争没有利润、背离创客的初衷
诚实守信，绝不要刷单！假顾客损害信用、耽误时间，有可能违法，重税！重罚！
耐得住寂寞！本身小众产品；适合创客、学生、科研，有可能发生“爆款”
实事求是，诚信沟通，能不能做到、实话实说！不要贪财！信用最重要，惩罚也很严厉！
合作共赢，互相调货，实体市场、网络市场一样；多发展代理、合作。
赚该赚的钱，不要眼红别人的钱；
6、经营管理体系建议
不要雇人，用兼职、网友，零工经济时代，降低用工成本，改善用工来源
减少场地、设备投入，提高劳动效率
不要进货，宁可拖后供货期，不走传统进销存，不要存货！！！
要有质量管理意识，如过程控制、供方互利、顾客导向、领导责任、全员参与
重视教程、培训，热点问题集，成功打造“铁打的营盘流水的兵”的淘宝店

作者自身的经历刚好对机构科研、个人创新、政府管理、企业合作等方面都有一些具体实践、体验，按现在的说法是一个不折不扣的老创客。结合自己30年的创客经历，本篇就一些与创客有关的问题进行探讨，并提出自己的观点。

创客到底要拥有什么样的素质才是合格的创客、优秀的创客？这个很难有一个固定的标准来衡量。一般来说，创客创新的源泉主要有：理论基础扎实、能独立思考、知识面广博、对细节敏感、积极行动执行力强。

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