随着人力成本、租金、原材料、营销等成本节节攀升,许多企业已进入到微利时代。
企业除了增收,还需要直面一个重大的课题,那就是“降低成本”。企业管理者要学会砍成本,而砍成本是一门学问,不能随便乱砍。不讲章法乱砍,后果不堪设想。
那么,什么成本该砍,什么不该砍?怎么砍?如何在保证产品品质不降低、员工收益不受损、企业发展能力不被扼杀的情况下砍成本、增利润?
本专栏将教会你如何将砍成本的12把砍刀练的炉火纯青,更快,更准,更狠!
商业世界中充满了变数,为防范砍价不当带来的风险,本专栏还特意提供砍掉成本的4个建议,让你在企业降本增利 的路上,走得更稳、更好!
李践老师专注于企业管理36年,期待与更多有梦想的企业家精英交流学习!
猫眉
十年前就听过这课程,那时候是vCD,一直受益匪浅,现在重听是为了连续学习,温故知新。感谢李践老师的分享,学完砍掉成本,后期学营销管理,重新理解在不同的环境下的运用
坤桥李俊
企业成本观念是企业的生命线,只有活着,盈利才能过关,企业家必须要有正确的财务观念
打酱油小强
内容饱满,值得借鉴和学习