你是否存在以下的困惑:
如何找准爆款,并成功打造出爆款?
小公司没有太多预算做推广,如何建立高性价比的推广策略?
小公司如何开发与管理服饰供应链呢?
小工厂想转型到品牌,怎么做?
从小企业发展到现在的中等规模,自己已经管得力不从心, 怎么办?
工作中常常疲于做消防员,怎么样可以预防问题的发生呢?
如何才能把自己的小商标成长为有价值的品牌?
如果你属于以下任何一种情况的服饰鞋类企业都欢迎你关注这个专辑。
正在转型的中小微型外贸商或工厂;
遭遇成长挑战的淘品牌和其他中小型电商;
已经有数家零售店铺,但正在遭遇业务拓展或者管理瓶颈的中小微企业;
正处于成长期的设计师企业家;
其他正处于某种困惑的中小微型服饰鞋类企业;
感觉自己因为专业度缺乏而想自我提升的同类规模企业家;
如果就课程有更多问题,欢迎私信。
ZMY701216
经验与理论并存的分享,非常有实用价值
海鹰中小企业
老师分享的真好感恩平台 搜索喜马拉雅:中小企业管理 第一:如何从雇佣制彻底走向合作制? 第二:如何通过分配机制激发员工动力? 第三:如何落地股份分配打造一伙人团队? 第四:如何打造招人留人,及销售系统? 第五:如何融合线上线下让公司价值最大化? 第六:如何统一员工思想立场,价值观?
听友140781510
听的比较受用!很感谢老师!