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吾乃传奇人物伟小宝
关于第一个人问题，我提个要点吧：咱们是和老板说，不是和同事说：我不和你合作。那老板会直接公开说：张三昨天和我说他跟你没法合作，我要换个人，吗？你说可能么？那这老板的情商我很佩服。因此，明事理的老板会用更合适的语言换人，哪怕这次不会，下次分组也会借鉴你的意见来分组。至于你和那个人的恩怨是你们个人存在的，你们俩人心里最清楚。至于别人怎么知道的也一定不是老板去到处和同事说。要藏着掖着当然也是个人的决定，不用把这个责任推到老板头上，老板只会给你安排更合适的岗位。
云鹰614 回复 @吾乃传奇人物伟小宝：
深深品味的话还是有一定道理了，但是有什么方法咧
云鹰614
小米xue
听了这堂课，我发现当好一个同事的重要性。以前我太自我，只想着怎么偷懒。 恩…… 我不是一个让别人想合作的同事。后来通过不少的刻意练习，终于慢慢变得谨慎小心。听了这堂课，我像用上帝视角那样审视自己工作的过程当中哪些行为是利于合作的，哪些行为是不利于与别人合作的。这堂课很值
云鹰614 回复 @小米xue：
说的好～
Annie_6e
刚入职，而且是跳槽，一直做医生，3个月前跳槽到外企了，方方面面都不一样，心态清零，工作经验清零，连常识都清零了。很多都不懂不会，丈二摸不到头脑，一开始同一团队的人还愿意跟我讲，后来不但不回答我，连微信语音直接拒接而且没有解释。老板也没有时间关注我，整个人就像透明人一样，非常失落和困惑，感谢马东老师的课，陪伴我的玻璃心，每天通行时间的2小时，全都用来听你的课了，马老师说过，职场不要在意别人喜不喜欢你，这是职场婴儿，同事不是朋友，不要相处。一语点醒梦中人。在心情低落敏感的时候，就在心里提醒自己这两句话。感谢马老师
云鹰614 回复 @Annie_6e：
加油，一起努力吧
大大小小爸
马Sir，这招可以用，但是有几个问题，（1）要建立在自己有充分资本的前提下，可以向老板提出异议，如果自己啥也不是，那就悲催了；（2）要做好木秀于林，风必摧之的准备，这种处事风格一旦形成，在团队内，要处理好与其他人的关系，是个挑战；（3）跟领导的性格和团队文化也有很大关系，包容度不高的情况下，要慎用。总之讲的不错，一路听来，学会很多东西，感谢！还有，今早是0022左右更新，别累着😊😊😊
敬一宝爸
我是的汽车技师，现在做了技术员，因为车间不招学徒工，又走了两个大师傅，车间里人手不够，售后总经理开会当着众人的面说，如果车间里忙不过来，我可以到车间去做临时替补，去修车，修车后的工时提成可以单独给我发，如此执行了三个月，前两个月干了约10个工时，每个工时提成48元，都给发了。第三个月干了30个工时，售后经理一看好的多了，就拒绝给我大这比工资了。由于当时是口头命令，没有留下任何文件。后来去找他，他又矢口否认，后经车间主任沟通，他答应10月份的那份额外工资给结了，又在月底会议又当着大家的面批评我拿额外工资，本月10号发工资，真的没发这比工资！ 遇到这样的人，我也是醉了，我该如何和这样的上上级相处！
善良的Shine
“是否”的问题比“如何”问题的排名优先。两人搭档不见的就不能解决问题，只是不能解决这个或这类问题。提前讲出来，尤其是在和老板讲出来之前先和同事讨论一下如何提高和改进更有意义。节省大家时间，直面真正问题。
042
简介：万里长城万里长！
现在好多人都说：不要给我谈理想，谈钱。说... 查看
吾乃传奇人物伟小宝
关于第一个人问题，我提个要点吧：咱们是和老板说，不是和同事说：我不和你合作。那老板会直接公开说：张三昨天和我说他跟你没法合作，我要换个人，吗？你说可能么？那这老板的情商我很佩服。因此，明事理的老板会用更合适的语言换人，哪怕这次不会，下次分组也会借鉴你的意见来分组。至于你和那个人的恩怨是你们个人存在的，你们俩人心里最清楚。至于别人怎么知道的也一定不是老板去到处和同事说。要藏着掖着当然也是个人的决定，不用把这个责任推到老板头上，老板只会给你安排更合适的岗位。
云鹰614 回复 @吾乃传奇人物伟小宝：
深深品味的话还是有一定道理了，但是有什么方法咧
小米xue
听了这堂课，我发现当好一个同事的重要性。以前我太自我，只想着怎么偷懒。 恩…… 我不是一个让别人想合作的同事。后来通过不少的刻意练习，终于慢慢变得谨慎小心。听了这堂课，我像用上帝视角那样审视自己工作的过程当中哪些行为是利于合作的，哪些行为是不利于与别人合作的。这堂课很值
云鹰614 回复 @小米xue：
说的好～
Annie_6e
刚入职，而且是跳槽，一直做医生，3个月前跳槽到外企了，方方面面都不一样，心态清零，工作经验清零，连常识都清零了。很多都不懂不会，丈二摸不到头脑，一开始同一团队的人还愿意跟我讲，后来不但不回答我，连微信语音直接拒接而且没有解释。老板也没有时间关注我，整个人就像透明人一样，非常失落和困惑，感谢马东老师的课，陪伴我的玻璃心，每天通行时间的2小时，全都用来听你的课了，马老师说过，职场不要在意别人喜不喜欢你，这是职场婴儿，同事不是朋友，不要相处。一语点醒梦中人。在心情低落敏感的时候，就在心里提醒自己这两句话。感谢马老师
云鹰614 回复 @Annie_6e：
加油，一起努力吧
大大小小爸
马Sir，这招可以用，但是有几个问题，（1）要建立在自己有充分资本的前提下，可以向老板提出异议，如果自己啥也不是，那就悲催了；（2）要做好木秀于林，风必摧之的准备，这种处事风格一旦形成，在团队内，要处理好与其他人的关系，是个挑战；（3）跟领导的性格和团队文化也有很大关系，包容度不高的情况下，要慎用。总之讲的不错，一路听来，学会很多东西，感谢！还有，今早是0022左右更新，别累着😊😊😊
敬一宝爸
我是的汽车技师，现在做了技术员，因为车间不招学徒工，又走了两个大师傅，车间里人手不够，售后总经理开会当着众人的面说，如果车间里忙不过来，我可以到车间去做临时替补，去修车，修车后的工时提成可以单独给我发，如此执行了三个月，前两个月干了约10个工时，每个工时提成48元，都给发了。第三个月干了30个工时，售后经理一看好的多了，就拒绝给我大这比工资了。由于当时是口头命令，没有留下任何文件。后来去找他，他又矢口否认，后经车间主任沟通，他答应10月份的那份额外工资给结了，又在月底会议又当着大家的面批评我拿额外工资，本月10号发工资，真的没发这比工资！ 遇到这样的人，我也是醉了，我该如何和这样的上上级相处！
善良的Shine
“是否”的问题比“如何”问题的排名优先。两人搭档不见的就不能解决问题，只是不能解决这个或这类问题。提前讲出来，尤其是在和老板讲出来之前先和同事讨论一下如何提高和改进更有意义。节省大家时间，直面真正问题。