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苏_胡
企业生存法则。。
羊羊287
八项准则 崇尚行动，面对挑战，不应该是理论论证，要快速行动，30%的概率就要开始行动了。 贴近顾客， 迎合 ✘ 适应 ✘ 创造 ✔ 自主创新，创新制度组织，创新勇士，主管，教父。分散式组织机构鼓励创新，蜂窝式组织，每个蜂窝竞争，允许创新和犯错。 以人为本 共同目标前平等，不同层级人员能够自主创新，企业文化 价值驱动，矛盾目标中做选择，赚钱和服务，经营和创新，强度制度和强度人。谷歌不作恶原则。 坚持本业，无关多元化，单一技术发展多样化的公司，技术进步胜于商业模式。 精兵简政，避免组织结构复杂，容易产生大公司病，容忍失败，耗散型 宽严相济，纪律和创新，独特
学无止境日月凌空 回复 @羊羊287：
朋友我收藏了哈哈哈，
JoJo_ms 回复 @羊羊287：
总结的真好
Furtwangler
这集不仅仅对企业，对人生同样有用
ironbone
管理学的畅销书多半都是成功学鸡汤，有点营养，但是不能解决实际问题。
快乐的小盐
谷歌说自己不作恶，呵呵。 这种所谓道德标榜的口号其实极其要不得，因为没有统一的标准，每个人心中的不作恶都是尺度不一，事实上鼓励了人们戴着自己的有色眼镜去评价别人，还自以为正义给自己带一个不作恶的高帽子。
虚空讲堂 回复 @快乐的小盐：
不作恶，这个目标没问题，但还需要对它进行界定和约束，否则它会走向反面。
一天老狗 回复 @快乐的小盐：
每个人有自己独特的评价标准这是自然，但是如果没有一条统一公认的评价标准，那遇到问题人们会这个而顾守己见，社会也会混乱。所以需要这样的标准。伤害别人或者会引起伤害别人的倾向，这一类行为称为恶，这是公认的。从这个角度说，谷歌公司说不作恶也是对的。
1806065yhie
每一本书都再说这本书有多牛，然后就没有然后了
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简介：育儿学习交流
静下来听听，晚安。。。 查看
四百年不易，活出人生精彩40年。 查看
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管控得力。。。。 查看
苏_胡
企业生存法则。。
羊羊287
八项准则 崇尚行动，面对挑战，不应该是理论论证，要快速行动，30%的概率就要开始行动了。 贴近顾客， 迎合 ✘ 适应 ✘ 创造 ✔ 自主创新，创新制度组织，创新勇士，主管，教父。分散式组织机构鼓励创新，蜂窝式组织，每个蜂窝竞争，允许创新和犯错。 以人为本 共同目标前平等，不同层级人员能够自主创新，企业文化 价值驱动，矛盾目标中做选择，赚钱和服务，经营和创新，强度制度和强度人。谷歌不作恶原则。 坚持本业，无关多元化，单一技术发展多样化的公司，技术进步胜于商业模式。 精兵简政，避免组织结构复杂，容易产生大公司病，容忍失败，耗散型 宽严相济，纪律和创新，独特
学无止境日月凌空 回复 @羊羊287：
朋友我收藏了哈哈哈，
JoJo_ms 回复 @羊羊287：
总结的真好
Furtwangler
这集不仅仅对企业，对人生同样有用
ironbone
管理学的畅销书多半都是成功学鸡汤，有点营养，但是不能解决实际问题。
快乐的小盐
谷歌说自己不作恶，呵呵。 这种所谓道德标榜的口号其实极其要不得，因为没有统一的标准，每个人心中的不作恶都是尺度不一，事实上鼓励了人们戴着自己的有色眼镜去评价别人，还自以为正义给自己带一个不作恶的高帽子。
虚空讲堂 回复 @快乐的小盐：
不作恶，这个目标没问题，但还需要对它进行界定和约束，否则它会走向反面。
一天老狗 回复 @快乐的小盐：
每个人有自己独特的评价标准这是自然，但是如果没有一条统一公认的评价标准，那遇到问题人们会这个而顾守己见，社会也会混乱。所以需要这样的标准。伤害别人或者会引起伤害别人的倾向，这一类行为称为恶，这是公认的。从这个角度说，谷歌公司说不作恶也是对的。
1806065yhie
每一本书都再说这本书有多牛，然后就没有然后了