升职了很开心，但不会当领导怎么办？

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《创始人》《可复制的领导力》《能力陷阱》《高绩效谈话》

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高绩效教练

2020-02举报回复2

5418冉玖o

创始者，可复制的领导力，能力陷阱，高绩效教练

幽淳读书

大量的沟通，领导和下级沟通共同愿景。 你的工作将不再是设计师，管理者通过别人来完成工作，培养员工的成就感，让她有空间，让员工感受到你的帮助。

卫玉燕

《创始人》新的岗位需要一两周证明自己：大量沟通（跟领导，下级，找到共同目标）《可复制的领导力》管理者是通过别人来完成工作的，培养员工成长。《能力陷阱》学一些以前没做过的事《高绩效教练》需要用问的方式谈话，愉快的谈话，还能得到成长

龍之吻abc

喜欢樊登老师的脱口秀，幽默风趣还能学到好多知识