未来五年的赚钱机会

授权及其重要认同管理者要想做大,必须学会授权

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其他用户评论

1331715zzso

这一段真的是醍醐灌顶呀。我现在缺的就是整块儿的时间

1881079uvou

做时间的朋友

烤官

声音好听

BELLT

tips:1、 时间的实际流逝内容,分配实际自由时间、决策时间;2、做什么为什么做;3、有系统的时间管理,结果有意义嘛——目标导向法,是否真的有必要,不做有什么影响,是否可以由别人代替参与;4、同一个危机重复出现则必是可提前预见可规避的;5、不宜人员过多导致将时间花在调节关系上;6、会议不宜过多,要有计划;7、组织不健全导致各部门不能及时协调工作等 ;8、集中自由时间,解决重要问题,不要熬夜工作。