《结构化思维》19 第五章:构建思维模型(一)5W2H思维

2023-08-14 04:48:5019:49 3万
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面包_B4

这本书这集拉挎了

江上风清_n7

你不说英语单词好么,如果你插入英语单词,感觉你无法用中文去理解这个单词一样

天秤座的爱 回复 @江上风清_n7

在实际培训中,老师都是说英文单词的。

江上风清_n7 回复 @江上风清_n7

那是因为他们不理解英文。不会用中文准确的翻译

Y123_a0 回复 @江上风清_n7

如果直接说中文 感觉更加容易理解

费思

一谁做who做什么what 关键人物和职责是确保结果的第一步 二何时完成when在哪里做where 时空因素,空间包括虚拟空间,产品某部分或工作某环节。了解整个项目和各个环节,自己的环节,在操作中调整细节和方法 三为什么做why 重要性,具体的好处 四如何做how 实施的多种方案,关键步骤的梳理罗列,清晰地认知整个事项,确保执行完成 例:1.从低效到高效努力 ①认清事实②找回初心③重新行动 2.用提问帮助别人找到答案 ①先不说②确认问题③一起探讨④连续提问 如何做①谁来行动要因人制宜②行动能实施③行动步骤具体详实 五多少howmach 核心理念是成本,数量价格时间都是成本,对应收益,降低成本

费思

5W2H 是全面分析事物的事物所具备基础思维结构,分别是谁who (识别并确认主角)内容what (用定性定量的语言来确定并描述事物或确定问题)何时when (说明事情首次发生或经常发生的时间点或时间段)何地where(事情发生地点,产品部位,工作环节等)为什么why (查明发生的原因)如何做how(如何处理步骤)多少h我们要先理解我w的具体含意,才能理解每个步骤的意义,方便记忆和灵活运用而不是死记硬背。

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