24 从巴黎世家的七夕广告聊聊奢侈品品牌在中国的本土化之路

对于奢侈品品牌来说，中国是个复杂又充满潜力的市场。品牌拥趸者们一边抱怨这些国际大牌不懂中国市场，一边为销量做贡献；奢侈品品牌如今也在试图理解中国的市场规则。但也常有产生矛盾的时候——无论是去年Dolce & Gabbana（杜嘉班纳）遇到的公关危机，还是今年陷入争议的巴黎世家七夕广告——背后的原因却很难一概而论。本期贝望录，我们请来一位深耕奢侈品行业多年的内容营销专家，聊聊奢侈品是如何看待中国市场的、为什么会出现奢侈品公关危机，以及在中国做奢侈品营销的行业潜规则。

【主持】
李倩玲 Bessie Lee，中国广告界和营销科技界领军人，碚曦投资协作体创始人兼首席执行官。
刘雨静 Jennie Liu，南加州大学Annenberg传播学院毕业，长期观察消费与营销行业的记者。

【嘉宾】
阚昕 Charley Kan，内容营销专家，从事广告行业近三十年、为众多奢侈品牌拓展中国市场提供咨询服务。

[09:10]没有互联网的传统媒体时代，广告媒介公司是怎么帮品牌投广告的？
[16:00]奢侈品品牌在不同市场的创意几乎都由总部把控
[20:10]专为中国市场推出的季节和市场限定产品，是如何开发出来的？
[22:40]奢侈品品牌的基本产品线分类和团队分工
[27:30]巴黎世家的视觉语言风格就是“不按常理出牌”
[29:09]奢侈品品牌进入中国有必要本土化吗？
[34:00]奢侈品品牌在中国的目标客群，以及中国的奢侈品消费者和其他市场的区别
[39:45]奢侈品投放广告的“潜规则”
[44:13]传统杂志的广告版面是怎么卖的？
[47:17]奢侈品品牌找李佳琦和KOL带货背后的考量

【后期制作】CC
【制作总监】王若弛

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