ndnk

和老板解释…和上级沟通,一定要带着要知道你沟通的目的,和双方的权利态势,不管局面如何,你都要死守目的,然后可以根据推演的形式找到最好的方法,方法行不通也可以变换,只要目的达到就可以

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其他用户评论

果子三

很重要的说话观念:审局。 审局就是每一次谈话,我们搞清楚自己处在什么样的局势中,要采用哪一套技巧,朝着什么目标前进。 简单来说就是搞清楚状况。 具体怎么来审局, 我们判断的事情有三个步骤。 1,我们这次说话,到底目的是什么? 带着不同目的去说话,你就会把谈话代入不同的说话格局中。 2,我们要通过判断双方的权利态势如何,再决定我们到时候可以把这场谈话变成什么样的格局。 通过分析谈判双方的权力格局,我们就可以找到不同的战略格局,找出所有格局的可能性。 3,在所有的选项中,我们来做推演。要看看哪种方式成功的概率最大,代价最小。

ndnk 回复 @果子三

要领都总结出来了,很容易看懂

听友85766201

建彪说的什么啊 打半天广告 没什么干活

ndnk 回复 @听友85766201

哈哈,用广告来告诉你技巧,还是值得咀嚼哟

Vivian_mu 回复 @听友85766201

还是黄执中最厉害

Tina_tiq

我建议能不能先讲个简洁的解决方案再从中分析理论啊。。。一开始就一连串分析目的blablabla到最后也没听到点实用的。。。那我干嘛不去钻研专业辩论书籍呢?!这么短的音频就不能简短地讲点实际解决方案吗?!。。。生活中的对话不是打辩论赛啊。。。。还有为什么一定要一次全部音频都买了不能挑着买呀?!要是每个人做的节目能分开卖就好了

ndnk 回复 @Tina_tiq

哈哈,balabala增加点时间啊,信息量还是有点的,仔细汲取吧,虽然你感觉营养很少

清欢_wgd 回复 @Tina_tiq

其实我觉得渐彪讲的挺好的,如果只给你简洁的解决的方案永远是治标不治本,当你明白别人的思维逻辑方式时,你才可以举一反三,如鱼得水。

Helenwmmrr 回复 @Tina_tiq

对,其实讲高大上的词也没错,但是提了高大上的词又讲不清楚,就还不如不讲。。

Batxia

就这题来说,难道没有同事骗人的可能?

ndnk 回复 @Batxia

可以有,看来导师思考的不够全面呀

听友85766201

建彪说的什么啊 说了半天理论 又打了半天广告

哎呦喂麦田 回复 @听友85766201

那是你没听明白!简单说就是审时度势哦