【格局】（限时免费）5Why分析法：丰田公司的生产管理秘诀

清純_祢

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2022-04举报回复赞

听友185426444

👍👍刚好遇到工作问题。听了格局解决问题了学习技能来提高自己太对了

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能帮到你就好~

2021-09举报回复赞

月华乖乖

我们小时候都听过这样一个故事：一个人看到三个工人在砌墙，问他们你们在做什么，第一个人生气地说“没看到我在砌墙？”，第二个人说“我们在盖一栋高楼”，第三个人说“我们在建造城市”。若干年过去，第一个人还是工人，第二个人变成了建造师，第三个人成了老板。

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不一样的格局成就不一样的人生

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听友254670647

5个为什么 提出的问题尽量要有意义 尽量不要用质问的语气，以免员工出现逆反心理，不利于问题的解决 不要急于寻找答案，要一层层分析其中的因果关系，然后还要判断对方的回答是否是真正的原因，解决问题不是根本，通过了解问题，防止问题才会避免酿成不可挽回的大错才是根本

一叶孤舟lljj

回答问题的才是专家