浩如烟海的岁月

工作量表 和 技能表: ding ding

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其他用户评论

device_78d298f

一、管好事 1.1作业标准体系 1.2问题解决体系 第一,有了问题,先自己解决。 第二,现地现物 第三,责不在人,而在体制 二、管好人 2.1人才培养 (1)合理分配工作任务 (2)明确下达工作指令 (3)简洁有效沟通 2.2人才培养 站在更高一级的视角 安排稍微超出他们能力范围的工作 加强员工关怀

听历史学成长 回复 @光之十月

解决问题:有问题自己解决,现场解决,责不在人而在体制。 培养人: 站着更高维度思考问题,给出稍微高的难题,加强员工关怀

光之十月 回复 @device_78d298f

谢谢课代表

4cx1oafgk12e334gxr8n

每一个成功的企业都会有一整套完备高效的管理流程,但这种方法只可借鉴不可机械模仿。否则无异于邯郸学步,东施效颦。

风雪夜归人_青衫 回复 @4cx1oafgk12e334gxr8n

学他者生,像他者死。学的是思路,不是什么都必须死搬硬套。

PolHol

咨询公司的套路

徽风皖韵5

不适用我国的行情,完全不适应

rainbowyyd 回复 @徽风皖韵5

取其精华

听友73024533

lo o lo yo yo y y y

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003

简介:体制内的非主流设计师