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莫尔强
ビジネスは感謝と恩返し。稻盛和夫成功了，因此，他的话，是金科玉律，でしょ？
慎而独之
，我是搬砖的，使命感没有，我的总结就是老板做人要大度，交代的事要具体。
courseX 回复 @慎而独之：
屎命感，是领导的事，搬砖的需要幸福感。
罗莱尔特男爵
胖东来为什么能做好，因为老板在践行利他性，国内绝大多数管理者做不到，不仅不以为耻反以为傲，比如百度那个
Beyondyourselves
新演播者吗？以前好像没有听过你的声音。
木木是一棵飘扬的树
20分钟50秒的时候，主播的问题，小编和主播能不能剪辑好了再播呀？我听这位主播的上一个节目好像也有类似的问题。喜马讲书是个好栏目，我希望它会更好
喜马讲书 回复 @木木是一棵飘扬的树：
感谢您的反馈
乔治安
不抬杠，只探讨：拧瓶盖儿和做PPT能一样吗？它的复杂程度完全不一样。我们需要分解的应该是超出常识认知的任务，至于常识类的，就不能这么像拧瓶盖这个方法去细分！如果按您讲的分这几个步骤描述去拧瓶盖的话，我觉得我都不会拧瓶盖，感觉这么多步太复杂了。反而是把简单的事情复杂化。做PPT又不是分步骤的事，你能告诉他第 1 页写什么什么，第 2 页写什么吗？我认为我们需要的恰恰是要把复杂的问题简单化！
乔治安 回复 @任天書：
也组织过活动，确实很辛苦！背后的努力是不被看见的，指引确实是必须的，因为参加人员对会场环境，流程不熟悉，马虎不得，工作要很细致。
任天書 回复 @乔治安：
可能你在工作中没有需要多方协调的时候。在组织活动的时候，这种特征特别明显，我就感同身受。组织一场活动，做方案的时候要把所有人都当做傻子，连吃饭上厕所都要有明确的指引，少指导一个地方就会出乱子。自己作为组织者，如同俯视大地的上帝，对什么都了解，但参与者如同被空降在了一片崇山峻岭中的游客，缺少任何一步指引，都会有人迷路。
00218
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莫尔强
ビジネスは感謝と恩返し。稻盛和夫成功了，因此，他的话，是金科玉律，でしょ？
慎而独之
courseX 回复 @慎而独之：
屎命感，是领导的事，搬砖的需要幸福感。
罗莱尔特男爵
胖东来为什么能做好，因为老板在践行利他性，国内绝大多数管理者做不到，不仅不以为耻反以为傲，比如百度那个
Beyondyourselves
新演播者吗？以前好像没有听过你的声音。
木木是一棵飘扬的树
20分钟50秒的时候，主播的问题，小编和主播能不能剪辑好了再播呀？我听这位主播的上一个节目好像也有类似的问题。喜马讲书是个好栏目，我希望它会更好
喜马讲书 回复 @木木是一棵飘扬的树：
感谢您的反馈
乔治安
不抬杠，只探讨：拧瓶盖儿和做PPT能一样吗？它的复杂程度完全不一样。我们需要分解的应该是超出常识认知的任务，至于常识类的，就不能这么像拧瓶盖这个方法去细分！如果按您讲的分这几个步骤描述去拧瓶盖的话，我觉得我都不会拧瓶盖，感觉这么多步太复杂了。反而是把简单的事情复杂化。做PPT又不是分步骤的事，你能告诉他第 1 页写什么什么，第 2 页写什么吗？我认为我们需要的恰恰是要把复杂的问题简单化！
乔治安 回复 @任天書：
也组织过活动，确实很辛苦！背后的努力是不被看见的，指引确实是必须的，因为参加人员对会场环境，流程不熟悉，马虎不得，工作要很细致。
任天書 回复 @乔治安：
可能你在工作中没有需要多方协调的时候。在组织活动的时候，这种特征特别明显，我就感同身受。组织一场活动，做方案的时候要把所有人都当做傻子，连吃饭上厕所都要有明确的指引，少指导一个地方就会出乱子。自己作为组织者，如同俯视大地的上帝，对什么都了解，但参与者如同被空降在了一片崇山峻岭中的游客，缺少任何一步指引，都会有人迷路。