上传
创作中心
有声出版
客户端
苍优圆子
很难得的分享，放老师其实已经离开一线很多年，但还能如此细致地还原作为一线员工最切身利益的工作困惑，并给出系统化的解决方法，既接地气又高屋建瓴，很赞。
马乐欣
1.如何做有价值的事；2.如果突破老板的天花板；3.如何团队作战……这个路径真的是没谁了…太有共鸣…
蒋墨梓
放老师，能否讲一讲如何提升格局的话题？一线员工往往聚焦在做事拿结果，但晋升时会被挑战思考格局不够。
听友106056931
大神已不在江湖，江湖尽是大神传说。
没那么简单的范儿
经历过做了很多事但最后绩效没什么好写的痛，当时以为自己做的不够好，听了分享才更深的理解了从做-写-说的积累是一个必要的过程。
jerrywu_92
的确很有体感，作为一个给了机会做TL又失去的7，招不进人，留不住人，都有经历过
000
苍优圆子
很难得的分享，放老师其实已经离开一线很多年，但还能如此细致地还原作为一线员工最切身利益的工作困惑，并给出系统化的解决方法，既接地气又高屋建瓴，很赞。
马乐欣
1.如何做有价值的事；2.如果突破老板的天花板；3.如何团队作战……这个路径真的是没谁了…太有共鸣…
蒋墨梓
放老师，能否讲一讲如何提升格局的话题？一线员工往往聚焦在做事拿结果，但晋升时会被挑战思考格局不够。
听友106056931
大神已不在江湖，江湖尽是大神传说。
没那么简单的范儿
经历过做了很多事但最后绩效没什么好写的痛，当时以为自己做的不够好，听了分享才更深的理解了从做-写-说的积累是一个必要的过程。
jerrywu_92
的确很有体感，作为一个给了机会做TL又失去的7，招不进人，留不住人，都有经历过