10人以下小团队管理手册

75.9万
总经理下令让销售翻倍,怎样传达才能立竿见影?下属总是抱怨工资少,主管能够为他做些什么?团队的销售任务主管和下属应该怎样分配?主管需要需要刻意讨好下属吗?下属的失误需要主管负责吗?下属的不满比山高,下属工作没干劲,下属想要自立门户……
如果你是一名小团队管理者,如果你也是曾经遇到过类似的难题,或者你正因为担心以上情况而对是否要担任主管一直顾虑重重,本书将为你解开迷思,帮助你带领团队交出漂亮的成绩单!
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