五百强喊你学“激励”

团队领导的使命有两个：

其一，为团队成员指明前行的方向。

其二，让团队成员朝着这个方向向前走。

第一个使命需要唤醒团队成员的理性，

第二个使命则需要激发团队成员的感性。

这16个激励秘诀拿来即用！懂人性，你就能懂管理！