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第八章 控制:含义和作用 有效控制 全面质量管理
2022-11
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第七章 协调:管理沟通 冲突管理 人际关系
2022-11
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第六章 激励理论
2022-11
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第五章 领导理论,领导与用人
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第四章 组织创新:扁平化,企业再造,学习型组织
2022-11
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第四章 组织变革:生命周期理论和变革的动因/动力
2022-11
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第四章 组织结构的类型
2022-11
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12:02
2
第四单元 组织的类型 组织设计原则
2022-11
专业课
11:11
3
第三章 决策的类型和目标管理的基本思想
2022-11
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09:15
7
第三章 计划的性质,作用,基本形式,步骤(8)
2022-11
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14:27
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