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高松教授
华东理工大学教授、《中欧商业评论》专栏作家、“赋能敏捷组织理论”、“赋能业务理论”、“赋能业务理论”的提出者、创课群落创始人。
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打造赋能敏捷组织,实现从0到1创新突破
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总结:VUCA已至,不知而行—赋能敏捷:混沌中的混序,不知而行的灯塔
2022-03
打造赋能敏捷组织,实现从0到1创新突破
07:36
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20.赋能敏捷型领导者的新角色与新思维
2022-03
打造赋能敏捷组织,实现从0到1创新突破
14:09
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19.打造赋能敏捷组织文化的魔法棒
2022-03
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12:11
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18.构建赋能敏捷型组织的方法
2022-03
打造赋能敏捷组织,实现从0到1创新突破
16:48
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17.什么是赋能敏捷型组织
2022-03
打造赋能敏捷组织,实现从0到1创新突破
11:26
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16.敏捷共创之能量篇:如何管理与调动项目团队的能量
2022-02
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15:16
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15.敏捷共创之发展篇:在创新型项目中发展人
2022-02
打造赋能敏捷组织,实现从0到1创新突破
16:28
69
14.敏捷共创之迭代篇:假设、试错、复盘以及优化的方法论
2022-01
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14:41
66
13. 敏捷共创之共创篇:如何打破思维束缚,实现智慧共创的化学反应
2022-01
打造赋能敏捷组织,实现从0到1创新突破
13:28
69
12.敏捷共创之立项篇:界定目标与达成共识
2022-01
打造赋能敏捷组织,实现从0到1创新突破
12:06
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