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文忠企管工作室
文忠企管工作室是一家聚集少数制造业精英的企管、咨询服务工作室,以制造业咨询见长,覆盖电子信息、照明灯饰、皮具鞋服、五金机械、印刷、家电、新能源等行业,已成功操作过30余起管理咨询案例。在大量调研数据和研究个案基础上,总结出一套以人力资源为中心,以体系+制度+流程+内控为驱动的本土制造业规范化管理模式,解决传统管理模式下粗放型成长企业向现代制造业规范化管理转型相结合的问题。
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期货经验交流
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132.本书参考书目(本书完)
2022-10
管理员工36个绝招
01:38
82
131.第3节 外行管理内行的方法
2022-10
管理员工36个绝招
05:21
87
130.第2节 旁观者清,外行可以跳出内行的框框
2022-10
管理员工36个绝招
03:18
88
129.绝招卅六 让外行来管理内行
2022-10
管理员工36个绝招
03:02
64
128.第4节 如何才能偷好“懒”
2022-10
管理员工36个绝招
04:09
70
127.第3节 是什么阻碍了管理者不放权
2022-10
管理员工36个绝招
03:54
81
126.第2节 勤快而失败的管理者
2022-10
管理员工36个绝招
02:02
53
125.绝招卅五 学会“懒”,才能“揽
2022-10
管理员工36个绝招
03:21
90
124.第9节 适当刺激让“好好先生”动起来
2022-10
管理员工36个绝招
20:40
80
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