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第一章 第五小节 确保团队聚焦到重要目标上
2018-08
《OKR工作法》
07:51
329
第一章 第四小节 一旦团队出了问题,有再多钱也没用
2018-08
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02:23
147
第一章 第三小节 在战略目标不变的情况下调整策略
2018-08
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06:12
150
第一章 第二小节 要么非常乐观,要么执着到狂热
2018-08
《OKR工作法》
06:33
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第一章 第一小节 让喜欢喝茶的人喝到好茶
2018-08
《OKR工作法》
05:06
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第六章 OKR和年度评估 使用OKR的最后建议
2018-08
《OKR工作法》
08:09
163
第五章 OKR使用的六大场景
2018-08
《OKR工作法》
27:46
175
第四章 第三节 控制好“承担责任—庆祝成果”的节奏
2018-08
《OKR工作法》
06:10
118
第四章 第二小节 产品团队制定OKR的方法
2018-08
《OKR工作法》
04:28
131
第四章 第一节 无法达成目标的5个关键因素
2018-08
《OKR工作法》
19:12
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