企业为什么要进行股权激励？
各位企业家朋友们，大家好，我是张先应，下面就股权激励的话题与大家进行系列探讨。
股权激励，随着这些年的应用，已经有越来越多的企业通过股权激励推动了企业跨越式的发展，推动企业持续的增长，例如我们众所周知的华为、小米，阿里巴巴，腾讯等等这些知名的企业，无不是用股权激励，帮助企业团队能够更加自动自发同时连接的非常多的资源，同时也推动了企业未来的资本化。
股权激励，现在也被越来越多的企业家所去追寻，去了解，当然股权激励如何在企业里面进行有效的实施，如何去发挥股权激励的价值，那我认为，还是要进行科学的设置，因为股权激励是一个系统性工程，它需要企业在科学制定的过程当中，来将股权激励进行系统设置，所以企业在股权激励如何更好的应用的过程中这一系列问题，我们进行系列的探讨。
企业，为什么要进行股权激励？
我们经过这些年来帮助企业进行股权激励的过程当中，我们总结的七点企业应用股权激励的价值，以及企业现在面临的哪些问题，可以更好的运用股权激励。
1.企业面临的是人才流失严重，优秀人才引进难。
首先第一点是，企业面临的是人才流失严重，优秀人才引进难，简单来说就是我们牛人和吸引人才的问题，从留人的角度，股权激励可以帮助人才与企业之间形成长期的绑定，股权激励可以与人才之间形成未来价值的，共享和最大化，同时从吸引人才的角度，股权激励当下还是谁先用谁受益，在未来来说那一定，就是谁用的好，谁受益，所以股权激励从第一个点可以帮助企业能够解决人才流失的问题，以及吸引优秀人才的问题。
2.股权激励可以帮助团队自动自发。
第二个是，人才激励男如何让团队自动自发？从这一点上，也就是现在很多企业都面临的是如何更好的激励团队，让团队能够自我驱动的问题，我认为在企业实际管理的过程当中，如何让团队自动自发，那这里有一个非常根源的部分，那就是，团队为什么会自动自发？我认为，一个团队，他之所以愿意自动自发，那一定是这个事情与他有关，因为每一个人，他一定愿意去做与自己有关的事情，所以通过股权激励，我们可以帮助我们的被激励对象，也就是我们的高管或者优秀人才能够更好的去将自己的事自己与公司之间形成关联，真正的成为公司主人，从而去自动自发。
3.老板越来越累，如何解放自我。
第三，老板越来越累，如何去解放自我，在这一点上，现在很多企业家总认为自己就像过去的一一列老式火车，自己这一个火车头在拉着整辆火车往前前进，只要自己，不再去拉动的企业的前进，那么很可能企业的发展就会停滞，那么在这种程度上如何取消过去的老式火车，变成现在的动车呢，那么在这里面，企业家一直在寻求出路，但是找不到很好的方法，经过这些年实际的应用，我们发现做好股权激励，让公司的事情不再是老板个人的事情，而是变成是企业大家的事情，所以在这个程度上我们发现只有，当公司做成平台的时候，我们才可以帮助企业怎么样去让老板能够进行解放，怎么样去帮助我们的企业家能够越来越轻松，经营企业实际上是一件非常辛苦的事情，如果要想把企业经营变得轻松，那一定是，让公司的事情都能够大家为之而拼搏。
4.股权激励激励人才已是大势所趋。
第四是人才对股权的需求明确，不做不行，这一点现在是现在在长三角和珠三角，特别是，发达的城市已经越来越明显，很多的人才进入企业之前，首先考虑的就是您企业有没有股权激励，如果说企业没有股权激励机制，很可能他的选择就不会偏向你，因为很多的人才在自我认识上面都已经很明确，他一定要做一件对自己有关的事情，他可以全力拼搏，全力以赴去推动企业发展，但他更希望的是这家企业他的，与他未来的长效价值以及未来价值的最大化，所以在这一点上股权激励已经是很多高管在自我认知上的一种明确的需求，已经到了不做不行的地步。
5.股权激励可以与上游供应商形成深度绑定。
第五个是，如何去与企业的上游供应商之间形成深度的绑定？形成产业竞争优势，通过这些年我们在股权激励的应用的过程当中我们发现股权实际上不但可以对内进行激励，而且可以形成股权的产业联盟，形成企业的产业竞争优势，因为现代企业的竞争，不单说是企业与企业的竞争，而是一个产业与另外一个产业的竞争，所以在这种程度上我们如何去形成自己的产业竞争优势，就变得尤为的重要。当年百利让用户产生，对于上游供应商的激励机制，就对百利的发展起着至关重要的作用，所以上游供应商才能够做到外部供应商内部部门化，快速推动产业的发展，同时通过产业竞争优势，形成了我们企业独特的竞争优势，帮助企业能够更好的在当下竞争环境里面脱颖而出。
6.股权激励可以与下游市场形成深度绑定。
第六，如何与下游市场的客户之间形成深度的绑定，提升市场竞争力，在这一点上，我们现在越来越多的企业希望自己不单是做好一个产品供应，而是与市场之间甚至于最终的用户之间形成深度的绑定，那我们如何去进行绑定呢？对于市场来说，首先市场的规则是以盈利作为基础，那么既然以盈利作为基础，很多市场特别是进行白热化竞争的市场，那么更加是以短期利益作为企业核心考核的标准，那为什么我们的下游市场为什么愿意跟企业形成绑定呢，那是因为我们可以有共同的未来长期价值，可以进行绑定，所以股权在这个角度上如何去通过与市场的绑定形成市场的综合竞争优势，形成企业的市场竞争力，正是起到非常重要的作用，例如说我们当年，国窖1573在股权推动市场上就起着非常重要的价值，而且快速推动了国窖1573市场的拓展。
7.股权与资本之间是天热的关联。
第七个是如何做好股权的顶层设计，用股权撬动资本，股权与资本之间是天然的关联，股企业的上市无非是将股权变成股票，并且来进行流通，所以在这个基础上，如何做好股权的顶层设计，最终我们撬动资本实现企业未来的资本溢价，就变成企业家同样实现股权激励非常重要的一个部分。
以上七点是企业为什么要进行股权激励，也是企业进行股权激励的核心价值，股权激励通过实际应用可以帮助企业在多维度在企业，价值方面实现价值最大化。
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