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这套书的定位是填补项目管理学者(或称为理论研究者)与实践者之间的空白。这套书共三本,其关注点也各不相同:《技法》主要关注项目的需求、进度、成本、质量、风险及过程...
by:启辰说过要听话
发现错误,改正错误!避免错误变成习惯,坚持不懈,方能守得云开见月明!加油!
by:涓心语
【内容简介】本书以绩效管理的流程设计和技术方法介绍为主线,从绩效计划、绩效控制、绩效考核、绩效反馈和绩效考核结果应用五个方面讲述了绩效管理的基本流程,从实际操作...
by:电子工业_电子书
本书所介绍的DAI动环改进方法论,将由外而内原则作为首要原则。在这一原则的指导下,以及系统化原则和统计原则的支持下,DAI动环改进方法论构建了重要的环状改进模型...
by:中科书院
【内容简介】作为管理者,无论是管理一家公司还是一个部门,从年初规划到年终总结,都需要有仪表盘的支撑,用来反馈管理中即时指标的偏差,从而判断下一步的工作决策与计划...
化战略为目标化目标为组织化组织为流程化流程为结果
by:才博咨询陈导师
小事大做是先制定一个高大的目标,不是让别人来帮助你来衡量,而是要问一个内在的问题?到底你想成为一个什么样的人;到底做什么样的事情对你最有价值。精神层面给自己足够...
by:交绩五绩效系列
大家好,我是小肥阳。报以感恩的心,分享我的经历,希望能为无助迷茫的你,提供一点方向、思考和建议。铁树花开,未来可期。我知道大家很辛苦,坚持一下,熬过了黎明前的黑...
by:吾乃小肥阳
绩效是成事的根本,再好的想法、再好的措施,没有成绩和效果都是白搭,本专辑收集了大量有关绩效管理的故事。这些故事可以帮你树立绩效思维,熟悉绩效工具...
by:一玩一悟管理故事厅
日更5集,不定期爆更!订阅可以收到更新提醒哦~【内容简介】《伦理学知性改论》是斯宾诺莎关于方法论和认识论的著作。这书大约是他在1661年冬天到166...
by:世纪文景电子书
婧蕾的HR读书吧
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简介:一个专做人力资源及企业管理方面的读书吧。
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