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第14期：刘邦和项羽的格局，马云和任正非的使命感

精彩剧透：

大家好，我是给大家专门讲授合伙股权知识的律师庄延坤，欢迎大家收听今天的股道法律讲堂。今天要给大家分享的主题是“刘邦和项羽的格局，马云和任正非的使命感”。
上一期我们分享了“如何做一个有出息的富翁”，具备使命感的人，格局是大不一样的，人生也大不一样。据《史记》记载，刘邦和项羽都曾看到秦始皇出游，可是他们的感慨不同。
刘邦说：大丈夫该当如是！
项羽说：彼可取而代也！
两个人的话都很大气，都有雄心。可是，从刘邦的话语里面，透露出的是一种对秦始皇的崇敬和肯定，崇敬什么？除了个人身份、地位的显赫以外，还包含一统天下的功业。项羽的话语里面隐含着极度的自负和对秦始皇的蔑视，同时，其出发点是自己的地位，而非天下。刘邦说的话语里透露出更多的是愿景和使命，项羽的话语里透露出更多的是个人目标。
这种格局，会融入他们的行动中，从而影响他们的成败。
入咸阳后有人劝，项羽定都关中，他不肯，非得回自己的老家彭城，他的话很有意思：富贵不归故乡，如衣锦夜行，谁知之者？
意思是，发了财不回乡显摆显摆，就好比穿着很好看的衣服在晚上走路，谁知道呢？
刘邦不一样，他当时想定都洛阳——实话说，也有像天下显摆之意，当然，这比项羽的显摆要高出一大截。可是他最终还是听从娄敬的建议，以稳定局势为重，定都关中。
项羽入咸阳，杀降王子婴，把咸阳宫劫掠一空，并且一把火烧了，十足的暴发户行径。中华文明在某些方面的断绝，跟这把火大有关系。
刘邦先项羽入咸阳，接受子婴投降，没有杀他，咸阳宫也保存的好好的，还废除了苛刻的秦律，与关中父老约法三章，一副王者之相。
刘邦经历的失败和困窘，比项羽多得多，可是始终不屈不挠。
项羽兵败亥下，回到江东卷土重来，不是不可能，可是他选择了自杀。
因此，项羽最终失败，一点儿都不冤。
他们二人相羽是从下往上满足需求的，当然他的层次比一般人要高出许多，但他最多到达生命层面。从做人的角度讲，他也无憾了，至今还有很多人喜欢他、敬佩他。可是从历史的角度讲，它缺乏使命感，格局不够。而刘邦直指使命层次，最终开创汉朝400多年天下。
马云，他做阿里巴巴，如果只是以购买香港半山上的豪宅为目标，就不会提出“让天下没有难做的生意”的口号，不会有创业时的“十八罗汉”，不会和雅虎、软银“三分天下”，不用搞上市前的员工持股。蔡崇信不会放弃百万美金的年薪加盟，蔡崇信会想你马云要买豪宅跟我有什么关系？我在美国工作，一样可以买好的。
任正非创立华为，如果只是想摆脱贫困，华为不会在弱小的时候就注重研发，就像联想，走所谓的“贸、工、技”的路，在当时看来，赚钱赚得更多。他更不会将自己的股权向员工分散，从百分之百分散到百分之一点几。自然，华为也不会取得今天的成就。
真正成功的企业家，在他们低层次的问题都还没有解决的时候，就肩负社会责任感、使命感，因此他的成功来得更快，成功的可能性更大，在成功的路上所有低层次的问题迎刃而解。
多数人包括一些看似成功的企业，老板始终在生存和生活上打转，生命质量一塌糊涂，至于使命感，嘴上可能偶尔提及，实际上远在天边。
人生眨眼而过，到离开人世的时候，才发现，除了像动物一样活过一次之外，什么都没有留下，实为可悲！
当你定下带有使命感的梦想的时候，会浑身充满了力量。今后一定要坚持使命，并加倍努力，不负此生！
总结一下，直指使命：成功者的最大秘密，成功者直奔高层次需求，顺便满足低层次需求。刘邦和项羽格局不同，人生不同；马云和任正非大使命感使他们成功。给大家留一道思考题：你的格局怎么样？你的使命感是如何助力你成功的？欢迎大家在留言区留言与我交流，也可加我微信13591473591与我私信交流，祝大家学好股权，融人融钱融资源，企业更值钱。合伙股权定乾坤，就找律师庄延坤。今天的分享就到这里，咱们下期节目再见，感谢大家的收听。

主播介绍：

庄延坤律师，十八年的律师从业经验，服务上千家企业；
北京市京师（沈阳）律师事务所合伙人股权法律事务部主任、律师培训中心执行主任
公司法、合伙股权领域的专业律师，帮助众多合伙人、股东、创业者、投资人、被股权激励的员工实现了完备的股权架构设计、股权激励和股权融资，解决公司股权纠纷诉讼难题；
中国最大律师培训网站--点晴网高级培训师；
沈阳科技学院创新创业导师。

第14期：刘邦和项羽的格局，马云和任正非的使命感

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