项目经理是一种“狠”角色！
项目管理是门实战性超强的大学问，你不仅要熟悉项目管理知识，还要掌握N多技能；不仅要管理项目团队，还要管理老板、客户和各种难搞的干系人。
项目经理是项目的灵魂人物，要成长为项目大神需要不断地学习和实践，我们将为你分享项目管理实用知识和多个项目案例，为你规划项目经理成长路线，助你职业生涯乘风破浪！
不仅仅是项目管理
项目经理是职场上的大神，不仅仅要处理好项目上的各种人和事，还需要处于公司管理与企业运营的角度看待和处理问题。职场是一种大学问，无论你是小职员、项目经理还是公司管理层，都可以从这里找到很多启发。
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17306674557
请问， 半路放客户鸽子会不会影响公司的声誉
大大大火球 回复 @17306674557：
这个要具体问题具体分析了。 按“放鸽子”的字面理解，不管是否影响公司声誉，作为有职业操守的我们都不应该这样做。 但如果是其他意思，如果客户确实很难搞，客户对我们的态度是“侵略”性的，而我们已经做了我们应该做的事情，就不应该被这些无谓的虚名绑住手脚。 退一步讲，如果我们已经在客户心中留下不可磨灭的坏印象了，就算不“放鸽子”，公司声誉还是照样没有的。当然，公司声誉不是某一个客户可以控制的，当然某些特殊客户另算。 当公司不得已选择砍掉项目时，往往是一个艰难的选择，是两害选权取其轻的选择。 声音中其实强调的是：我们需要有我们的专业态度和专业能力，不应该则责怪客户“要求多”和“需求变来变去”。
FrankFeng_yo
奥丁蓝宝石
沙发！