从事企业管理8年多来，我总结出一点经验，那就是世界上所有的事情其实只有两类：
一是专业：所有的专业技能都属于专业，360行，都是专业，包括会计专业、机械专业、金融专业、法务专业、心里专业、教育专业等，当然也包括项目管理专业...
二是项目：项目是对专业的应用，没有项目的话，专业也没有存在的价值；换句话说，项目让专业产生了价值；
项目真的很重要，项目管理的重要性更是不言而喻，其实有些人接触项目管理这几个字感觉似乎高大上，其实我想跟大家说，其实我们每天都接触了很多项目，而且我们一直都用项目管理的模式管理我们身边的项目，只不过我们没有把身边的事情以及我们处理事情的方式当成项目和项目管理罢了。
我正式接触项目是7年前，当时我接手公司“年度设备搬迁项目管理工作”，其中涉及的小项目每年大约100项，当时我感觉项目管理很简单。
后来，我慢慢接触了固定资产投资项目、产品研发项目、产品订单项目等，我才发现我似乎根本不懂项目管理。
2016年，我有幸参加一次正规的项目管理培训班，当时我就感觉通过那次体系的培训，把我脑海中很多零散的信息都归集到一起，初步实现了整合。
在深入学习后，我努力在生活和工作中进行实践，发现效果真的很不错。
所以，想跟大家一起分享一下项目管理这个专题，让大家用项目管理的方法管理项目、管理自己的人生。
