国企管理中的“灰犀牛”：小问题背后的大风险

如果用“黑天鹅”比喻小概率而影响巨大的事件，那么“灰犀牛”则可用来比喻大概率且影响巨大的潜在危机。“黑天鹅”突如其来，而“灰犀牛”则厚积薄发。

在我们国企的日常管理中，也存在着一个个“灰犀牛”。他们无时无刻潜伏在我们身边，看上去安全无害，但是一旦触发将造成巨大的损失。今天，就让我们一起跟着杨芳博士，通过一个个有趣的案例故事，去抓出那些潜藏在国企管理中的“灰犀牛”。