上传

创作中心

有声出版

客户端

首页>有声图书>

通读OKR－目标与关键成果法

>

通读OKR－目标与关键成果法

7.1万

声音（20）评价（2）

正序 | 倒序

上下同欲者胜
8756
6年前
前言－为什么我们无法让事情完成
6593
6年前
认识OKR－01
6474
6年前
OKR、KPI、KPA的异同
5117
6年前
为什么要用OKR?
3820
6年前
OKR，你准备好了吗？
4168
6年前
一个OKR规划以及OKR的构建基石
3062
6年前
如何创建目标
3483
6年前
制定目标的技巧与步骤
2751
6年前
如何设置关键结果(KR）
2389
6年前
设置不同职能部门的OKR
2507
6年前
OKR设置案例－Uber、ltel、Google
2113
6年前
OKR实施的流程、周期及关键点
2321
6年前
OKR实施的五个关键点
2056
6年前
谁适合做为OKR项目的负责人
1798
6年前
OKR执行过程中的难点－目标有野心
2150
6年前
OKR带来的挑战
1813
6年前
季度评估时的难点
2299
6年前
OKR实施的常见错误及使用工具
2300
6年前
如何在不与奖金关联的情况下激励员工
5210
6年前

专辑主播

简介：每天进步一点点，每天改变一点点

TA的专辑