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18.3.23 总序
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18.3.23 推荐序 正确思考的力量
30
6年前
18.3.24 第一章 经营十二条 稻盛和夫经营哲学青岛国际论坛
30
6年前
18.3.24 第1条:明确事业的目的和意义
54
6年前
18.3.24 第2条:设立具体的目标-所设目标随时于员工共有
24
6年前
18.3.25 第3条:胸中怀有强烈的愿望
50
6年前
18.3.25 第4条:付出不亚于任何人的努力
16
6年前
18.3.26 第5条:销售最大化、经费最小化
50
6年前
18.3.26 第6条:定价即经营
25
6年前
18.3.27 第7条:经营取决于坚强的意志
23
6年前
18.3.27 第8条:燃烧的斗魂
20
6年前
18.3.27 第9条:临事有勇
29
6年前
18.3.28 第10条:不断从事创造性的工作
54
6年前
18.3.28 第11条:以关怀之心,诚实处事
29
6年前
18.3.28 第12条:保持乐观向上的态度
50
6年前
18.3.29 第二章 经营必备的三种力量
56
6年前
18.3.29 1.“自力”就是经营者忠实地实践“经营原点十二条”
46
6年前
18.3.29 2.经营者应该实行的“经营原点十二条”
42
6年前
18.3.29 3.第一种“他力”--得力的副手及全体员工的力量
33
6年前
18.3.30 4.第二种他力-宇宙、自然之力
22
6年前
18.3.30 第三章 空前的经济危机及其应对
24
6年前
18.3.30 1)何为经济危机 1人无节制的欲望招致了金融危机
38
6年前
18.3.31 2)人类的历史是一部欲望膨胀的历史
47
6年前
18.3.31 3)企业家的使命就是保护员工及其家属
38
6年前
18.3.31 4)应该改变的是企业家的“心”
26
6年前
18.4.1 2.将“动机向善,了无私心”作为判断的标准
34
6年前
18.4.2 3.经营原点十二条
31
6年前
18.4.2 4.构筑人类能够持续生存的社会
47
6年前
18.4.3 第四章 稻盛和夫在海尔
15
6年前
10.4.4 第五章 稻盛和夫答中国记者问
30
6年前
18.4.5 第六章 盛和塾塾生心得 破公司大转型
27
6年前
18.4.6 我的事业在巴西
56
6年前
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