袁来如此-商学课

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你好,欢迎来到《袁来如此·商学课》。


这是一个既幸运又不幸的时代。为何是幸运?因为这是一个以前所未有的速度发展的时代,商业的基础设施十分完备。所能想到的商业要素,不论是资金还是技术,只要你需要而且肯花功夫寻找,都能在市场上找到。但为何又是不幸的时代呢?因为不确定的因素太多,时代变化太快了,商业的环境愈发复杂,对参与者的要求也越来越高。之前一个商业模式可能还能有效二十年,可以等你慢慢去学。而现在,瞬息万变的市场在你学好一个商业模式之前,可能这个模式就失效了;没等你做好一个不错的项目,可能市场风向就变了。

 

你是一名创业者,或是企业的管理者,亦或是怀揣着梦想、希望走向创业之路的人,那么你一定洞悉这个时代,但对这个时代你是否感到了深深的焦虑?害怕自己不够快。害怕靠自己所积累的知识,远远应付不了面对的种种问题,或是迫切的想找到属于这个时代的生存法则?这不仅任务重,而且时间紧迫。

 

应对变化的最好方法就是学习。学习的价值,在于提高你的逻辑思维与思考能力和,并不断增强你与你的企业以及你的梦想不断“自我实现”的能力,为未来做好准备。这也是《原来如此·商学课》的初衷,你可以利用碎片化的时间,收获对你有益的知识。每天一个故事,一段历史,一个现代商业逻辑,献给渴望获得认知,了解趋势,增加能量的你。

 

在这里我所讲述的内容,有两条线,一条是历史人物故事线,为什么要讲历史?因为你当今所相信的所有观点,都是因为历史。不懂历史,就不会明白你的观点来自哪里,不明白观点的出处,就不可能真正理解它。在当下的商业运作中,存在着许多方法与理念,比如降维打击,比如借势营销,再比如产能升级,这些无不一一存在于历史中的君王权术内,以及治理国家的谋略之中。另一条是则是现代商业案例,我将透过案例进一步告诉你方法与理念的运用以及实施。

 

通过这些你能获得什么?

如果你是创业者,在这里可以找准自己的定位,学习企业家精神,认清机遇与风险,选择合适的经营模式。

 

如果你是领导者,在这里可以学到管理职能:计划、组织、领导与控制。了解企业的脉络,更好地进行人力资源管理,对员工进行有效激励。

 

如果你是管理者,在这里可以学会生产管理和运营管理的知识。学会如何进行营销,包括商品和服务的开发、定价,推广与布局。

 

我是袁冰,资本直通车创始人、A股众应互联董事,钱包金服创始人(A股奥马电器)、纳斯达克上市企业去哪儿网创始合伙人、开联支付执行副总裁,清华大学、北京大学、对外经贸大学、青岛海洋大学、上海交通大学、内蒙古大学、海南大学、湖南大学等三十七所高校MBA、EMBA及总裁班授课讲师。每个人都在提供和接受着商品和服务,是商业行为的参与者,从古到今,从未改变。《袁来如此·商学课》每天1期,每次10分钟,共100期,借助古代故事,代入现代商业案例,将前人的智慧,变成你的知识和工具。