工业品业务管控体系-天龙八部

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在营销及服务管理中,针对每个节点进行有效质量控制,通过每个过程细节进行精细化管理,从而达到全面营销质量管理。
从潜在用户发展到成交用户的业务推进过程,进行归纳总结为几个阶段!
从潜在用户发展到成交用户,业务推进的可能进度,反应出项目的进展情况或者可能的概率!
定义:从潜在用户发展到成交用户,每一个阶段必须完成的任务包,这个任务包必须以小的结果为导向,从而促进每一个阶段(即里程碑)的达成,一直到最终结果的实现!

专辑主播

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简介:丁兴良 工业品营销研究院院长 中国工业品实战营销研究创始人工业品营销资深咨询专家工业品营销管控体系研发人中欧国际工商管理学院EMBA出版工业品营销专业书籍70余本清华、北大等数十家知名高校EMBA、总裁班特聘讲师50多家工业品行业协会大型年度论坛特邀主讲嘉宾主讲的《工业品营销管控》在中国教育电视台一套循环播放 开创国内工业品营销研究的先河, 12年工业品营销实战经验,18年潜心致力于工业品营销研究的深厚功底,200多家工业品营销咨询项目经验,3000多场的工业品营销培训经验,出版工业品营销专业书籍70余本持续畅销